Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Молодой руководитель. Практическая программа ключевых навыков

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 5000 грн
Дата и место проведения:
23.06.21 - 25.06.21
Киев, ул. Старокиевская 10Г, 212
14.07.21 - 16.07.21
04.08.21 - 06.08.21
25.08.21 - 27.08.21
10.09.21 - 12.09.21
28.09.21 - 30.09.21
Киев, ул. Старокиевская 10Г,

Программа

Компетенций руководителя: профессиональные, управленческие, коммуникативные.

  • Цикл управления. Задачи топ-менеджмента и руководителей среднего звена. Ошибки начинающих руководителей.
  • Управленческое мышление: проблема, результат, возможность.
  • Анализ стилей руководства участников тренинга, планирование зон развития. Персональный образ руководителя.

Управленческий анализ и принятие решений. SWOT-анализ в работе. Шестиэтапная модель по решению проблем. Диаграмма Исикавы (применение на практике).

Планирование работ, ресурсов, исполнителей, постановка задач.

  • Методы планирования. Оценка имеющихся ресурсов.
  • Разработка план работы отдела. Долгосрочный план и приоритеты. Что должно быть в плане.
  • Куда стоит инвестировать время. Находим резервы времени.

Постановка целей и задач сотрудникам. SMART в работе с подчиненными. Как работать с подчиненными разного типа. Оцениваем компетентность и зрелость работников. Кого и как контролировать, как влиять на подчиненных.

Управленческий контроль. Промежуточный и итоговый контроль. Ловушки контроля. Зона видимости для руководителя. Баланс контроля и доверия. Договоренности с исполнителем.

Мотивация и отношения с подчиненными.

  • Управление текущими результатами, достижением целей, выполнением задач.
  • Как поступить, если подчиненные не выполняют поставленные задачи.
  • Как управлять трудными сотрудниками («звездами», неформальными лидерами, уникальными специалистами, привыкшими «как раньше», обидчивыми людьми).
  • Ситуативное управление: ситуация как дополнительный фактор, влияющий на управление.

Делегирование отдельного функционала руководителя. Правила делегирования — как и что с себя сбрасывать. Ошибки делегирования и методы их устранения.

Командообразование.

  • Новый руководитель пришел в сложившийся коллектив. Оцениваем текущую ситуацию — перестраивать или «ломать», на кого опереться, как с кем работать. Карта мотиваторов.
  • Формируем команду под себя. Командные роли. Кого не хватает в вашей команде.
  • Максимальное применение потенциала команды.

Коммуникации в работе руководителя.

  • Работа руководителя как сложная коммуникация. Отработка техник эффективной управленческой коммуникации.
  • Что вам дает системная обратная связь с исполнителями. Как повысить полноту, достоверность, адекватность полученной информации.
  • Обсуждение с подчиненным его работы. Отработка похвалы/выговора.
  • Правила конструктивной критики: закрепить хорошее, обсудить плохое, добиться эффекта.
  • Конфликты в работе руководителя: горизонтальные, вертикальные. Техники выхода из конфликтных ситуаций.

Лидерство руководителя. Авторитет и влияние. Качества лидера и способы их развития.

Системное управление: с чего начинать. Практикум: разработка индивидуального пошагового плана по реализации полученных на тренинге знаний и навыков на своем рабочем месте. 

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66, (093) 189-39-80 Показать

Комментарии

Мига Людмила | 12.10.2020, 13:42
Прошла данный курс и могу сказать, что не все конечно прошли по программе, так как было много вопросов (по теме и + дополнительные), была практика и доп задания на дом, в целом понравилось, есть то что пригодится в работе.
Зинько Владимир | 21.10.2020, 11:25
Отличный тренер, отличная организация и отличный материал, все как всегда на высшем уровне! Уже внедряем полученные знания в работе. Спасибо организаторам за такой опыт, обязательно буду посещать следующие тренинги!
Семенова Юлия | 28.10.2020, 11:04
Очень продуктивно, полезно и актуально! Как начинающему руководителю было очень интересно пройти данный семинар. Не терпится применить методики на практике.
Большое спасибо
Дерягин Евгений | 24.12.2020, 14:39
Все очень хорошо, интересно и актуально. Особенно полезен материал про ассертивный метод, общение по позициям, роли в организации и формат взаимодействия.
Сулимова Марина | 13.01.2021, 15:24
Узнала очень много нового о психологических аспектах, влияющих на результативность деятельности. Получила именно те инструменты, которых мне не хватало для эффективной организации руководящей деятельности. Организация обучения на высоком уровне.
Медведева Наталья | 22.03.2021, 14:17
По организации все отлично. Что буду использовать - сложно пока сказать. Но непременно в работе это мне поможет, а также в работе над собой.
Зинин Юрий | 19.04.2021, 10:26
Надеюсь, этот 3-дневный тренинг станет фундаментом развития моих компетенций руководителя. Появилось много новых вопросов и потребность в дополнительном образовании, чтении литературы. Все отлично, добавить нечего.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
7 тренингов, 31 тренер, 46 новостей, 54 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».