Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Молодой руководитель. Практическая программа ключевых навыков

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 5000 грн
Дата и место проведения:
15.11.21 - 17.11.21
03.12.21 - 05.12.21
27.12.21 - 29.12.21
Киев, ул. Старокиевская 10Г

Программа

Компетенций руководителя: профессиональные, управленческие, коммуникативные.

  • Цикл управления. Задачи топ-менеджмента и руководителей среднего звена. Ошибки начинающих руководителей.
  • Управленческое мышление: проблема, результат, возможность.
  • Анализ стилей руководства участников тренинга, планирование зон развития. Персональный образ руководителя.

Управленческий анализ и принятие решений. SWOT-анализ в работе. Шестиэтапная модель по решению проблем. Диаграмма Исикавы (применение на практике).

Планирование работ, ресурсов, исполнителей, постановка задач.

  • Методы планирования. Оценка имеющихся ресурсов.
  • Разработка план работы отдела. Долгосрочный план и приоритеты. Что должно быть в плане.
  • Куда стоит инвестировать время. Находим резервы времени.

Постановка целей и задач сотрудникам. SMART в работе с подчиненными. Как работать с подчиненными разного типа. Оцениваем компетентность и зрелость работников. Кого и как контролировать, как влиять на подчиненных.

Управленческий контроль. Промежуточный и итоговый контроль. Ловушки контроля. Зона видимости для руководителя. Баланс контроля и доверия. Договоренности с исполнителем.

Мотивация и отношения с подчиненными.

  • Управление текущими результатами, достижением целей, выполнением задач.
  • Как поступить, если подчиненные не выполняют поставленные задачи.
  • Как управлять трудными сотрудниками («звездами», неформальными лидерами, уникальными специалистами, привыкшими «как раньше», обидчивыми людьми).
  • Ситуативное управление: ситуация как дополнительный фактор, влияющий на управление.

Делегирование отдельного функционала руководителя. Правила делегирования — как и что с себя сбрасывать. Ошибки делегирования и методы их устранения.

Командообразование.

  • Новый руководитель пришел в сложившийся коллектив. Оцениваем текущую ситуацию — перестраивать или «ломать», на кого опереться, как с кем работать. Карта мотиваторов.
  • Формируем команду под себя. Командные роли. Кого не хватает в вашей команде.
  • Максимальное применение потенциала команды.

Коммуникации в работе руководителя.

  • Работа руководителя как сложная коммуникация. Отработка техник эффективной управленческой коммуникации.
  • Что вам дает системная обратная связь с исполнителями. Как повысить полноту, достоверность, адекватность полученной информации.
  • Обсуждение с подчиненным его работы. Отработка похвалы/выговора.
  • Правила конструктивной критики: закрепить хорошее, обсудить плохое, добиться эффекта.
  • Конфликты в работе руководителя: горизонтальные, вертикальные. Техники выхода из конфликтных ситуаций.

Лидерство руководителя. Авторитет и влияние. Качества лидера и способы их развития.

Системное управление: с чего начинать. Практикум: разработка индивидуального пошагового плана по реализации полученных на тренинге знаний и навыков на своем рабочем месте. 

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66, (093) 189-39-80 Показать

Комментарии

Мига Людмила | 12.10.2020, 13:42
Прошла данный курс и могу сказать, что не все конечно прошли по программе, так как было много вопросов (по теме и + дополнительные), была практика и доп задания на дом, в целом понравилось, есть то что пригодится в работе.
Зинько Владимир | 21.10.2020, 11:25
Отличный тренер, отличная организация и отличный материал, все как всегда на высшем уровне! Уже внедряем полученные знания в работе. Спасибо организаторам за такой опыт, обязательно буду посещать следующие тренинги!
Семенова Юлия | 28.10.2020, 11:04
Очень продуктивно, полезно и актуально! Как начинающему руководителю было очень интересно пройти данный семинар. Не терпится применить методики на практике.
Большое спасибо
Дерягин Евгений | 24.12.2020, 14:39
Все очень хорошо, интересно и актуально. Особенно полезен материал про ассертивный метод, общение по позициям, роли в организации и формат взаимодействия.
Сулимова Марина | 13.01.2021, 15:24
Узнала очень много нового о психологических аспектах, влияющих на результативность деятельности. Получила именно те инструменты, которых мне не хватало для эффективной организации руководящей деятельности. Организация обучения на высоком уровне.
Медведева Наталья | 22.03.2021, 14:17
По организации все отлично. Что буду использовать - сложно пока сказать. Но непременно в работе это мне поможет, а также в работе над собой.
Зинин Юрий | 19.04.2021, 10:26
Надеюсь, этот 3-дневный тренинг станет фундаментом развития моих компетенций руководителя. Появилось много новых вопросов и потребность в дополнительном образовании, чтении литературы. Все отлично, добавить нечего.
Золотарева Полина | 27.08.2021, 13:27
Очень доступно, интересно, обучение в благоприятной обстановке. Большинство информации полезно. И с многими суждениями согласна.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
Партнеры сайта
1 тренер, 8 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».