Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-тренинг

Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 10 часов
Стоимость: 3700 грн
КОНЦЕНТРИРОВАННАЯ ПРАКТИКА! При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные СКИДКИ!
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
04.02.21 - 12.02.21, начало в 12:30
Киев

Целевая аудитория

  • Амбициозны5 и успешные руководители, которые хотят быть еще успешнее!
  • Прагматичные Владельцы и Руководители, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, - являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача.

Цель мероприятия

  • прокачать лидерские навыки и повысить результативность работы команды
  • убрать хаос и упорядочить взаимодействие, 
  • увеличить влияние и укрепить свою власть в коллективе
  • привлекать в команду более сильных и компетентных людей, поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух
  • осмыслить и структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании!

Программа

!!! Рекомендация:

Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками.

Программа online тренинга

Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

  • Системные управленческие компетенции
  • Немного психологии: Айсберг организационного поведения
  • Сила Власти и сила Лидерского воздействия.
  • Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  • План действий Руководителя-Лидера на каждом этапе мотивационной цепочки

День 2

  • Как влиять и взаимодействовать?
  • Формы Власти и Влияния
  • Практикум управленческих ситуаций и применение различных форм Власти и Влияния
  • Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
  • Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций

День 3

  • «Три в одном» и как найти баланс
  • Ключевые аспекты результирующей и мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
  • Практикум применения «Волшебных» вопросов: Кто, Что, Где, Когда, Почему, Как? 
  • Типичные коды языка жестов и вербальной коммуникации Руководителя, которые вызывают противодействие

День 4

  • Сила эмоционального интеллекта в деловом общении
  • Практикум перевода противодействия в формат взаимодействия
  • Алгоритм подготовки и процес делегирования задач 
  • Практикум формулирования задания при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено
  • Практикум делегирования и применения стилей Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Дополнительная информация

В процессе online практикума мы разберем следующие вопросы:

  •  В чем состоит успешность Руководителя?
  •  Что такое Лидерство и его особенности?
  •  Что такое Власть и ее особенности?
  •  Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?
  • Как взаимосвязаны ключевые поведенческие и коммуникационные стили Руководителя-Лидера с результативностью сотрудников?
  •  Как мотивировать колектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов?
  •  Как перестать работать за своих подчиненных?
  • Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?
  •  Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Как перевести противодействие в формат взаимодействия?
  • Как выражать эмоции и управлять ими в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач?
  • Какие применять слова и транслировать установки на необходимые действия, вдохновлять команду и вести за собой?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?

Что Вы получите в РЕЗУЛЬТАТЕ:

  • Концентрат системной и практической информации, пошаговый алгоритм действий, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности
  • Практические рекомендации, применимые решения по эффективному лидерству и делегированию, формированию результативных моделей коммуникации, которые способствуют улучшению взаимодействия с сотрудниками, коллегами, вышестоящим руководством
  •  Опыт применения различных стилей Лидерства, эффективных приемов Эмоционального Лидерства по убеждающему и мотивирующему воздействию на людей для достижения максимальных результатов
  • Улучшение процессов коммуникации, согласованности действий и мотивации среди персонала, повышение качества информации для принятия стратегически важных решений
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галина
Телефон:
(098) 490-23-03, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».