Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Ключевые компетенции эффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6400 грн
В формате on-line стоимость: 6 400 грн., в формате off-line стоимость: 12 860 грн. Даты проведения и график занятий – по согласованию
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
16.12.20 - 17.12.20
25.01.21 - 26.01.21
15.02.21 - 16.02.21
Киев, ул. Владимирская 79, офис 31

Целевая аудитория

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы бизнеса
  •  Руководители компаний
  •  Руководители высшего и среднего управленческого состава
  •  Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом.

Цель мероприятия

Вы проработаете с тренерами, коучами:

  •  Конкретные инструменты и техники по усилению Вашего Лидерского влияния и Харизмы, формированию и развитию результативной команды, делегированию и организации взаимодействия, повышению личностной и командной ответственности
  •  Технологии каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников.

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

Мы всегда готовы  адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом

стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

День 1

  •  Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  •  Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером?
  •  Практикум и презентация: Векторы управленческого внимания
  •  Практикум и презентация: Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA.
  •  Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия
  •  Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании
  •  Практикум и презентация:  Организация и координация межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  •  Практикум и презентация: Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния.
  •  Практикум и презентация:  Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства
  •  Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  •  Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART и в формате ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум и презентация:  каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников. Формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

  •  Принципы и правила делегирования  
  •  Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  •  Практикум и презентация:  Алгоритм подготовки и процес делегирования задач 
  •  Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  •  Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
  •  Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  •  Виды мотивационных программ. Мощные мотиваторы для создания «синдрома семи гномов»
  •  Практические рекомендации относительно материальной мотивации персонала
  •  Практические рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала
  •  Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  •  Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Обратная связь

Дополнительная информация

Вы получите:

  • Системное развитие знаний и навыков понимания ключевых аспектов управленческой деятельности для повышения эффективности Вашего руководства
  •  Четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления ресурсами, людьми, задачами, компанией, который можно сразу использовать на практике
  • Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  • Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

  •  Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах
  •  Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных,  организовать и координировать межфункциональное взаимодействие в компании/подразделении
  •  Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты
  •  Как оценивать результативность и проконтролировать деятельность сотрудников, осуществлять мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи
  •  Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галина
Телефон:
(098) 490-23-03, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
123 тренинга, 10 тренеров, 113 новостей, 51 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».