Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Внедрение гибких бизнес-моделей в компании

Организатор:
КРОК, бизнес школа (BSK)
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2500 грн
5 % - 2 участника от одной компании; 7 % - 3-5 участников от одной компании; 10 % - слушатели и выпускники программ BSK
Дата и место проведения:
25.02.21, начало в 10:00
Киев, ул. Табирная, 30-32

Целевая аудитория

Владельцы, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений уже существующего бизнеса с постоянной бизнес-моделью, которые хотят трансформировать существующую бизнес-модель в гибкую и адаптивную.

Цель мероприятия

Предоставить практические инструментарий создания и имплементации гибких и адаптивных бизнес-моделей.

Программа

Результаты обучения:

  • Понимание преимуществ гибких и адаптивных бизнес-моделей.
  • Создание архитектуры адаптивной бизнес-модели и выбор приоритетных ее компонентов для собственного бизнеса.
  • Получение четкого алгоритма действий для внедрения трансформаций.
  • Понимание компетенций и навыков гибкости и адаптивности.

Тема

Содержание

Блок 1: (2 ч.)

Вариативность подходов и технологий, как один из ключевых трендов современности:

  • Последние технологии, тенденции и их влияние на формирование нового бизнес-среды
  • Организационная гибкость и адаптивность в бизнес-среде: определение и типология
  • Сравнение компаний, которые перешли на гибкие бизнес-модели и тех, которые пока не спешат на примере различных рынков и сегментов

Блок 2: (2 ч.)

Практический алгоритм построения гибкой бизнес-модели или трансформации уже существующей

  • Определение цели и формирование стратегии трансформации
  • Анализ существующей бизнес-модели и определения потенциала, узких мест и рисков для трансформации
  • Определение этапов трансформации и показателей оценки эффективности каждого из этапов

Блок 3: (2 ч.)

Создание новых норм и стандартов гибкости и адаптивности в компании

  • Привлечение команды в процесс трансформации, создание команд изменений и кросс-функциональных команд
  • Роль лидера СЕО и топ-менеджмента в процессе трансформации
  • Подходы к определению уровня владения существующими навыками и определения необходимых навыков для трансформации
  • Построение культуры гибкости и адаптивности в компании

Дополнительная информация

Тренеры:

Балабанюк Жанна

Консультант в сфере корпоративного управления и управления персоналом, доктор философии в области управления человеческими ресурсами, CEO консалтинговой компании R & C Kyiv Group LLC, приглашенный преподаватель бизнес-школы КРОК.

Яровая Ирина

Консультант по управлению персоналом, психолог, бизнес-практик.

В стоимость входит:

  • Авторские раздаточные материалы;
  • Администрирование и сопровождение участников;
  • Именные сертификаты об участии;
  • Кофе-паузы;
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Лариса Головащенко
Телефон:
(097) 601-61-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
CIMA Cert PM (Rus) Тест-драйв,
Business Education Solutions, бесплатно
Партнеры сайта
1 тренер, 8 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».