Целевая аудитория
Менеджеры и специалисты всех уровней в проектных и производственных компаниях.
Цель мероприятия
Развитие компетенций, необходимых для анализа сложившихся проблемных ситуаций и планирования эффективных действий в условиях изменений и неопределенности.
Программа
Целеполагание в условиях изменений
- Понятие цели. Виды целей.
- Классическая и прогрессивная система планирования;
- Специфика управленческих вздействий в VUCA-среде;
- Техники Управления по целям в условиях изменений;
- Регулярные и плановые задачи, принципы планирования;
- Источники ситуативных задач;
- Типичные ошибки планирования в ситуациях непредсказуемости;
Технологии постановки задач и метрики прогресса
- "Ловушка активности";
- Технология постановки задач по схеме SMART. Ввиды SMART-форм;
- Определение ошибок при постановке целей;
- Постановка целей в проекте;
- Самостоятельное написание целей по схеме SMART;
- Подход OKR;
- Метрики прогресса и результатов.
Анализ проблем и принятие решений
- Психология поведения в аврале;
- Категории источников проблем;
- Технология анализа и решения проблем;
- ТОП-инструменты обработки проблем;
- Алгоритм принятия взвешенных решений;
- Экспертиза и ранжирование решений, выбор наилучшей альтернативы;
- Формы группового принятия решений;
Управление рисками в операционном менеджменте
- Генерация последствий принятия решений;
- Источники рисков при реализации решений;
- Карта рисков;
- Оценка рисков и возможностей;
- Матрица рисков;
- Технология обработки рисков
Обратите внимание!
Вы можете заказать эту программу в форматах:
- Корпоративное обучение
- Индивидуальное обучение
- Модульное обучение
- Он-лайн обучение.
Дополнительная информация
70% учебного времени -- кейсы и практикумы.
Более 20 работающих форм и инструментов.
Реальные примеры внедрения в украинских компаниях.
Это работает!