Командообразование

Целевая аудитория

• Высшее руководство;
• Линейные менеджеры;
• Рядовые сотрудники.

Цель мероприятия

• Создание установки на достижение общей цели,
• Повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды,
• Формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы,
• Создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде,
• Повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды,
• Профилактика конфликтов в коллективе.

Программа

Формирование команды

• Преимущество команды перед другими формами организации;
• Основные этапы формирования команды: характерные особенности  каждого этапа и их использование для эффективной работы;
• Условия успешного достижения командой своих целей.

Управление внутригрупповым взаимодействием

• Роли в команде;
• Стили управления;
• Командная ценность.

Эффективная работа с информацией

• Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации;
• Техники передачи информации: точно и качественно;
• Наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе.

Коллективное решение задач

• Постановка целей;
• Этапы коллективного решения задач;
• Мозговые штурмы в коллективном принятии решений.

Сплочение команды

• Команда, основанная на ценностях – ценная команда;
• Сплоченность команды – как конкурентное преимущество;
• Эффекты группового мышления.