Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-тренинг

Управление удаленной командой (удаленными сотрудниками)

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 3700 грн
Дата и место проведения:
11.08.21 - 12.08.21
01.09.21 - 02.09.21
23.09.21 - 24.09.21
Online

Целевая аудитория

Руководители, под чьим управлением работают удаленные сотрудники, лидеры удаленных команд.

Программа

Дистанционное управление – функции, особенности, сложности

  • Основные функции управленческой деятельности.
  • Специфика дистанционного менеджмента, отличие дистанционного менеджмента от управления сотрудниками рядом с руководителем.

Как быть виртуальным лидером

  • Как вдохновлять команду. Технологии ежедневного укрепления лидерской позиции при реализации основных управленческих функций: мотивации, постановки целей и задач, контроле, обучении и развитии подчиненных.
  • Особенности дистанционного лидерства.
  • Мотивация удаленного персонала на достижение целей и результата.
  • Диагностика «на расстоянии» - методы выявления мотиваторов сотрудников.
  • Выработка персональных мотиваторов с учетом индивидуальных потребностей.
  • Поддержание мотивации в долгосрочной перспективе.
  • Модель и инструменты вовлечения персонала.

Необходимое и достаточное внимание сотрудникам

  • Определение необходимой и достаточной частоты встреч.
  • Как правильно организовывать встречи.
  • Проведение встреч (мостик с прошлым, суть, мостик в будущее-ожидания).
  • Эффективность соотношения устного и письменного канала коммуникации при дистанционном менеджменте.

Выстраиваем рабочий процесс

  • Особенности дистанционного планирования. Связь понимания целей и вовлеченности.
  • Горизонт целеполагания. Стратегические и тактические цели.
  • Цели в области результата, совершенствования процессов и развития подчиненных.
  • Расстановка приоритетов и планирование.
  • Постановка задач: как правильно формулировать задачи, как правильно их ставить исполнителю.

Стили управления

  • Классификация стилей управления. Диагностика стилей управления.
  • Управленческие инструменты руководителя в зависимости от разных стилей управления.
  • Цикл развития сотрудников. 4 уровня профессионального развития сотрудников в зависимости от его мотивации и компетентности.
  • Делегирование, как элемент развития сотрудников. Кому и как передавать полномочия? Барьеры для делегирования.
  • Технология делегирования. Что можно, а что нельзя делегировать. Алгоритм делегирования.

Дистанционное развитие подчиненных и Обратная Связь

  • Определение потребностей в обучении и развитии сотрудников. Три уровня необходимых изменений: знания, навыки, отношение.
  • Обратная связь. Правила эффективной обратной связи. За что хвалить и как ругать?
  • Похвала и критика. Формулы обратной связи. Модель СПП – Ситуация – Поведение – Последствия.

Контроль в режиме дистанционного управления

  • Виды контроля, глубина, функции и задачи.
  • Эффективное применение в зависимости от ресурсов, задач и персонала.
  • Этапы контроля, регулярность и эпизодичность.
  • Типовые отчётные формы персонала при дистанционном управлении.
  • Механизмы получения руководителем исчерпывающей информации о ситуации, ресурсах, прогнозах выполнения задачи удалённым персоналом.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66, (093) 189-39-80 Показать

Комментарии

Зубко Дмитрий | 10.02.2021, 12:22
Информация представлена очень понятным языком, доходчиво, интересно.
Агеева Анастасия | 17.03.2021, 15:47
Понравилось, что разбирали практические ситуации, много тренировались. Буду использовать 95% всей информации, особенно беседы с подчиненными.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».