Определять и развивать потенциал сотрудников с целью их вовлечения в выполнение долгосрочной стратегии Компании.
Программа
Задачи программы:
По окончании тренинга участники смогут:
Оценивать ЭФФЕКТИВНОСТЬ и РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ сотрудников, влияющей на их справедливое вознаграждение;
Определять ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ и их степени готовности К ПЕРЕХОДУ на вышестоящие или параллельные позиции в кросс-функциональных направлениях;
Оценивать УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ на текущих должностях для выявления сильных сторон и направлений для развития сотрудников;
Построить культуру НАСТАВНИЧЕСТВА, КОУЧИНГА и ОБРАТНОЙ СВЯЗИ;
МОТИВИРОВАТЬ персонал достигать амбициозные цели,
Что позволит
Создавать устойчивый КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Компании на всех уровнях должностей.
Дополнительная информация
Уникальность тренинга — инструменты управления и оценки эффективности взяты из реальных внедрённых проектов отечественного бизнеса. Уникальность таких подходов в адаптации мировых лучших практик к ментальности и специфике нашего сообщества. Тренинг насыщен практическими примерами (как позитивными так и негативными) из компаний, в которых внедрялась система управления деятельностью персонала. Методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся в бизнес.
