Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Универсальный проджект менеджмент 2021

Организатор:
УкрТренинг, учебный центр
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 3460 грн
При условии регистрации и оплаты за 5 рабочих дней до начала тренинга - скидка 5%
Тренеры:
Колесник Наталья Колесник Наталья
Дата и место проведения:
22.04.21, начало в 10:30
15.05.21, начало в 10:30
20.05.21, начало в 10:30
05.06.21, начало в 10:30
17.06.21, начало в 10:30
03.07.21, начало в 10:30
15.07.21, начало в 10:30
Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17

Целевая аудитория

тренинг будет полезен всем, кто вовлечен в управление проектами, руководит проектной командой или является её частью, проектным менеджерам, маркетологам и бренд-менеджерам, скрам-мастерам, линейным менеджерам, консультантам, владельцам бизнеса.

Цель мероприятия

На тренинге Вы:

  • ознакомитесь с трендами в проектном менеджменте;
  • узнаете от чего зависит успешность проекта и как избежать самых распространенных ошибок;
  • получите практические инструменты планирования проекта на этапе инициации;
  • научитесь разрабатывать бизнес-модель менее чем за час;
  • освоите самые популярные «фишки» гибких методологий;
  • разработаете матрицу ответственности за результаты проекта.

Программа

Управление проектами – одна с наиболее востребованных тем Vuca-мира. Трудно представить организацию, которая бы не реализовывала хоть один проект, или человека который бы не был вовлечен в этот процесс. Уже выпущено сотни книг, методологий и статей, а на рынке огромный выбор тренингов на эту тему. Но в тоже время это не означает, что менеджера обладают систематическими знаниями и необходимыми инструментами того, как эффективно управлять этими проектами.

В чем причина, ведь тема достаточно важная?

На наш взгляд, причина заключается в том, что большинство материалов имеют только теоретическое применение, содержат в себе бесконечную классификацию размеров проектов или же практики по построению Диаграммы Ганта (1920 г.). Для того, чтобы исправить эту ситуацию и был разработан тренинг «Универсальный проджект менеджмент 2021». Пора получить актуальные знания, адаптированные под реалии нашего времени и нашей страны, и по настоящему прокачать свои скилы в области управления проектов!

1. Проектный менеджмент: теория и практика:

1.1. Проектный подход в управлении бизнесом, основные Понятие, фазы и стадии проектного менеджмента. Принципы проектного менеджмента. Статистика успешности проектов. Причины неудач проектов

1.2. Что такое проект и управление проектом , отличие проекта бизнес-процесса. Портфель, программа, проект

1.3. Минимально работающий продукт (услуга). 

1.4. Инициация. Паспорт, устав проекта. Canvas бизнес-модель

1.5. Практическое задание «Составление бизнес-модели проекта».

2. Международные системы управления и сопровождения проектов

2.1. Вызовы Vuca-мира в проектном менеджменте

2.2. Жизненный цикл проекта. Общий обзор и сравнение жестких и гибких методологий управления

2.3. Практические инструменты управления проектами по Project management body of knowledge (PMBoK)

2.4. Что такое Эджайл. Эджайл манифест и его принципы

2.5. Гибридные методологии управления проектами

2.6. Практическое задание: «Разбор кейсов. Выбор методологии управления проектом».

3. Гибкие метолодогии управление проектами. Универсальное использование

3.1. Что такое SCRUM-методология, практические инструменты Scrum

3.2. Документы в проекте по Scrum Продакт бэклог. Бэклог спринта. Роли в Scrum

3.3. Совещания в SCRUM, что можно использовать всем

3.4. Ретроспектива и спринты, как способ экономии время и повышения продуктивности работы

3.5. Burndown chart

3.6. Практическое задание «Создание плана проекта»

4. Организационная структура. Команда

4.1. Организационная структура проекта

4.2. Описание основных ролей управления проектом. Команда проекта и распределение ролей

4.3. Задачи руководителя проекта

4.4. Разработка состава ролей рабочих проектов (OBS) и построение матрицы ответственности за отдельные результаты (MOR)

4.5. Практическое задание «Построение матрицы ответственности»

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга: 1 день,  акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.

Стоимость обучения:  3460 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы.

Подать заявку на участие в тренинге можно позвонив по телефону компании, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".

Будем рады вас видеть среди наших слушателей!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена Барыбина
Телефон:
(067) 214-80-14 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
1 тренинг, 4 тренера, 9 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».