Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
сессия

Диагностика работы команды и повышение продуктивности min на 30%

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 4 часа
Тренеры:
Кебас Диана Кебас Диана
Кебас Лесь Кебас Лесь
Кебас Максим Кебас Максим
Лариончев Михаил Лариончев Михаил

Целевая аудитория

  • владельцы и управляющие бизнесом;
  • ТОП-менеджмент компании;
  • HR департамент

Цель мероприятия

  • Увидеть реальную картину «как есть» в Вашем бизнесе.
  • Сформировать ясность в процессах, происходящих сейчас в коллективе и разобраться, с чем это связано.
  • Получить рекомендации «что делать» на каждой стадии управления групповой динамикой.
  • Наметить план перехода в эффективную стадию решения задач и получения результатов.

Программа

Диагностика работы команды и повышение продуктивности min на 30%

  • Как часто в Вашей компании происходят разногласия и конфликты из-за распределения ресурсов, полномочий, и разного понимания технологии достижения результатов? 
  • Бывают ли срывы сроков выполнения работ?  
  • Случается ли брак, повторы, переделки?  
  • Бывает ли так, что принимаются неоптимальные или поспешные решения?   

Почему так происходит и что с этим делать?

Мы проанализировали результаты нескольких тысяч групп, которые решали модельные задачи разной сложности:

  • время решения типовой задачи обычной команды, не прошедшей подготовку – от 40 минут до нескольких часов;
  • время решения типовой задачи слаженной команды - до 10 минут. 

Места, в которых обычно возникают проблемы:

  • Понимание целей
  • Выполнение технологий, распределение ролей и ресурсов
  • Учет интересов всех участников команды
  • Координация, взаимодействие
  • Формальные, неформальные отношения 

Поведение людей в группе существенно меняется из-за возникновения групповых эффектов.

Перефразируя Друкера: “Групповые эффекты съедают проектные технологии на завтрак” :)

У этого явления есть название: «Групповая динамика».

Ключевая причина снижения общей эффективности - большой расход временных и психоэмоциональных ресурсов на согласование взаимодействия на начальных стадиях выполнения проекта. 

Решение → Метод «Форсированной интеграции»

Управляя взаимодействием людей, мы добиваемся максимального сокращения ресурсов на начальных стадиях работы группы.

Команда быстро переходит к продуктивной деятельности для достижения результатов. 

Получить ПРЕЗЕНТАЦИЮ ←

Компоненты Технологии Team UP:

  • Диагностика стадии развития команды - определяет состояние группы.
  • Чек-листы. Наглядный и простой инструмент управления содержанием каждой стадии.
  • Процессы управления проектами (ритуалы) - гарантируют полноту контроля фокуса внимания участников группы в процессе выполнения проекта.
  • Инструкция для “Лидера группы” - обеспечивает управляемость процессами в команде. 

Мы гарантируем:

  • Рост производительности
  • Рост прибыли
  • Рост выручки
  • Снижение издержек
  • Снижение брака  

Пример расчета выгоды:

Команда выполняет в среднем два проекта в год.

Длительность проекта - 6 месяцев. Два месяца команда “раскачивается”, четыре месяца продуктивно работает.
Средний чек проекта - $50 000.

По технологии Team UP время раскачки составит 1 неделю. Общая экономия времени за год - составит почти четыре месяца - это СРОК ПРОДУКТИВНОЙ РАБОТЫ ПО ОДНОМУ ПРОЕКТУ.

В результате Вы сможете выполнить за год не два проекта, а три при том же количестве ресурсов (одна команда).

Что необходимо со стороны Заказчика:

1) Встреча с первым лицом или ТОП руководителем компании для ознакомления с технологией Team UP.

2) Онлайн заполнение анкет и чек-листов ТОП-менеджерами или участниками проектной группы - 15 мин. времени.

3) 1,5 часовая онлайн/живая встреча с командой по итогам анкетирования.

4) Встреча с Заказчиком для презентации РЕЗУЛЬТАТОВ ДИАГНОСТИКИ работы команды и РЕКОМЕНДАЦИЙ по повышению продуктивности. 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?

  • Понимание реальной картины «как есть» в Вашем бизнесе.
  • Ясность процессов, происходящих сейчас в коллективе и с чем это связано.
  • Рекомендации «что делать» на каждой стадии управления групповой динамикой.
  • План перехода в эффективную стадию решения задач и получения результатов.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 6 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».