Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
воркшоп

Адизес: от теории к практике

Организатор:
Институт Адизеса
Продолжительность: 32 часа
Стоимость: 52522 грн
1600 EUR
Тренеры:
Звездан Хорват Звездан Хорват
Кундротас Виргиниус Кундротас Виргиниус
Матерс Грег Матерс Грег
Дата и место проведения:
18.05.21 - 02.06.21, начало в 09:00
Online-проведение

Целевая аудитория

Рекомендуем посетить этот воркшоп: 

  • Владельцу малого или среднего бизнеса
  • СЕО компании
  • ТОП-менеджменту.

Цель мероприятия

Научится применять принципы программы Адизеса для организационной трансформации к самым сложным задачам вашей компании.

Программа

18-19 мая, 1-2 июня, ОНЛАЙН (время по Киеву)

9:00 —17:00 18 мая

Основы управления изменениями I

  • Динамика изменений
  • Управленческие роли
  • Конфликт интересов
  • Полномочия, власть и влияние
  • Принятие и реализация решений
  • Формула успеха. Как добиться успеха в условиях быстрых изменений? Где взять энергию для изменений? Взаимное Уважение и Доверие. Организационная культура

9:00 —17:00 19 мая

Основы управления изменениями II

  • Жизненные циклы организации
  • Законы развития организаций
  • Нормальные и аномальные проблемы
  • Как дать менеджерам возможность самим решать проблемы организации?
  • Причины старения и смерти компаний
  • Типичные «болезни» роста и взросления организаций
  • Стратегии стадий развития
  • Правильная последовательность управления изменениями

9:00 —17:00 1 июня

Заявка: диагностика и стратегическое направление

  • Как диагностировать вашу организацию
  • Классификация проблем. Нормальные и аномальные проблемы. Причинно-следственные связи организационных проблем. Прогнозирование будущих проблем
  • Как институционализировать непрерывное совершенствование
  • Как совместно определить будущее организации
  • Роль Лидера в процессе Изменений
  • Управление рисками

9:00 —17:00 2 июня

Заявка: структура, подотчетность и награды

  • Структурирование для прибыли и роста
  • Какие структуры порождают бюрократию?
  • Как устранить деструктивный функциональный конфликт в структуре?
  • Повышение ответственности
  • Награды и подкрепления
  • Внешние и внутренние мотиваторы
  • Управление по KPI
  • Полное организационное согласование
  • Единая система: ответственность − полномочия – вознаграждение

Дополнительная информация

Ведущие воркшопа — сертифицированные консультанты Института Адизеса: 

  • Звездан Хорват — президент представительства Института Адизеса в Юго-Восточной Европе 
  • Виргиниюс Кундротас — Вице-президент Института Адизеса (США) по Западной Европе и Балти 
  • Грег Матерс — управляющий директор Института Адизеса (Латвия)

Обращаем ваше внимание на то, что максимальное количество участников ограничено - не более чем 18 участников. Ждем вас на воркшопе 18-19 мая, 1-2 июня!
Регистрируйтесь - https://bit.ly/3fPipy2

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Гегельская Людмила
Телефон:
(067) 401-35-44 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».