Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-курс

Дистанційний менеджмент та управління змішаними командами

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: електронний сертифікат

Цель мероприятия

Розвити навички управління змішаними (гібридними) командами Offline/ Online.

Программа

Модуль 1. Переваги, можливі, обмеження та виклики у роботі гібридних команд:

  • Ролі й обов’язкові компетенції керівника для управління гібридними командами
  • Особливості змішаних колективів (офісні та віддалені співробітники)
  • Залученість у вiддаленій роботі і командний ефект

Модуль 2. Формування гібридних команд:

  • Компетенції та психологічні особливості працівників, що критично важливі для ефективної роботи дистанційно
  • Вимоги до ефективної організації дистанційного робочого місця
  • Сценарій та інструменти ефективної адаптації нових дистанційних працівників гібридної команди

Модуль 3. Планування результатів при управлінні гібридними командами в умовах Remote working:

  • Причинно-наслідковий зв'язок дій керівника і результатів виконання поставлених завдань
  • Основні управлінські помилки при дистанційному менеджменті
  • Інструменти планування, трансляції командних цілей, постановці індивідуальних завдань, організації і контролю результатів роботи команди
  • Особливості побудови мережевого графіка при управлінні проектом offline/online

Модуль 4. Стилі управління та еволюція розвитку стилів менеджменту:

  • Менеджмент 1.0 - 3.0
  • Модель ситуаційного лідерства
  • Чотири стилі управління (S1-S2-S3-S4):
  1.  Директивний - управління "Tell - Show - Do"
  2. Наставницький - формування стійкого досвіду
  3. Підтримуючий - спільний пошук найбільш ефективних способів вирішення завдань
  4. Делегуючий - формування високоефективного, самодостатнього фахівця в певній галузі завдань

Модуль 5. Вибір найбільш продуктивного стилю управління в залежності від ситуації:

  • Cтупінь готовності підлеглого до виконання поставленого завдання:
  1.      Здатність підлеглого самостійно виконати завдання
  2.       Знання, освіта, досвід, навички, усвідомлення власної ролі
  3.       Мотивація підлеглого до виконання завдання, що стоїть перед ним   
  4.       Впевненість і бажання
  • Рівні зрілості підлеглих в команді

Модуль 6. Управлінське спілкування як невід'ємний інструмент для успішного управління гібридними командами:

  • Віртуальні комунікації: структура і характер
  • Наставництво: алгоритм поведінки наставника при дистанційному навчанні
  • Особливості та способи підтримки працівників у стресових ситуаціях
  • Співвідношення службового та особистого в дистанційній роботі з співробітником
  • Адаптація управлінського спілкування з урахуванням індивідуальних особливостей співробітників і ситуації

Модуль 7. Зворотній зв'язок і управлінське спілкування як невід'ємні інструменти для успішного управління на відстані:

  • Конструктивний зворотній зв'язок і деструктивна критика - в чому різниця?
  • Правила та алгоритми ефективного надання та отримання різних видів зворотного зв'язку (коригуюча, розвиваюча, похвала та ін.)
  • Небезпека похвали і правила її використання
  • 3 моделі зворотнього зв'язку

Модуль 8. Специфіка нематеріальної мотивації при дистанційному менеджменті:

  • 6 рівнів лояльності співробітників (до керівника / до компанії)
  • Визначення демотивуючих факторів: відсутність орг. середовища, впливу колективу, відволікаючі фактори. Способи нівелювання даних факторів
  • Алгоритм дії керівника в ситуації демотивації співробітника

Дополнительная информация

Тривалість програми: 8 онлайн майстер-класів по 2 години.

Кількість учасників у групі: до 12 чол.

Кількість майстер-класів залежить від затвердженої Програми навчання та узгоджується з Замовником.

Платформа для навчання: ZOOM.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
онлайн-курс
Партнеры сайта
131 тренинг, 26 тренеров, 456 новостей, 15 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».