Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-курс

Дистанційний менеджмент та управління змішаними командами

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: електронний сертифікат

Цель мероприятия

Розвити навички управління змішаними (гібридними) командами Offline/ Online.

Программа

Модуль 1. Переваги, можливі, обмеження та виклики у роботі гібридних команд:

  • Ролі й обов’язкові компетенції керівника для управління гібридними командами
  • Особливості змішаних колективів (офісні та віддалені співробітники)
  • Залученість у вiддаленій роботі і командний ефект

Модуль 2. Формування гібридних команд:

  • Компетенції та психологічні особливості працівників, що критично важливі для ефективної роботи дистанційно
  • Вимоги до ефективної організації дистанційного робочого місця
  • Сценарій та інструменти ефективної адаптації нових дистанційних працівників гібридної команди

Модуль 3. Планування результатів при управлінні гібридними командами в умовах Remote working:

  • Причинно-наслідковий зв'язок дій керівника і результатів виконання поставлених завдань
  • Основні управлінські помилки при дистанційному менеджменті
  • Інструменти планування, трансляції командних цілей, постановці індивідуальних завдань, організації і контролю результатів роботи команди
  • Особливості побудови мережевого графіка при управлінні проектом offline/online

Модуль 4. Стилі управління та еволюція розвитку стилів менеджменту:

  • Менеджмент 1.0 - 3.0
  • Модель ситуаційного лідерства
  • Чотири стилі управління (S1-S2-S3-S4):
  1.  Директивний - управління "Tell - Show - Do"
  2. Наставницький - формування стійкого досвіду
  3. Підтримуючий - спільний пошук найбільш ефективних способів вирішення завдань
  4. Делегуючий - формування високоефективного, самодостатнього фахівця в певній галузі завдань

Модуль 5. Вибір найбільш продуктивного стилю управління в залежності від ситуації:

  • Cтупінь готовності підлеглого до виконання поставленого завдання:
  1.      Здатність підлеглого самостійно виконати завдання
  2.       Знання, освіта, досвід, навички, усвідомлення власної ролі
  3.       Мотивація підлеглого до виконання завдання, що стоїть перед ним   
  4.       Впевненість і бажання
  • Рівні зрілості підлеглих в команді

Модуль 6. Управлінське спілкування як невід'ємний інструмент для успішного управління гібридними командами:

  • Віртуальні комунікації: структура і характер
  • Наставництво: алгоритм поведінки наставника при дистанційному навчанні
  • Особливості та способи підтримки працівників у стресових ситуаціях
  • Співвідношення службового та особистого в дистанційній роботі з співробітником
  • Адаптація управлінського спілкування з урахуванням індивідуальних особливостей співробітників і ситуації

Модуль 7. Зворотній зв'язок і управлінське спілкування як невід'ємні інструменти для успішного управління на відстані:

  • Конструктивний зворотній зв'язок і деструктивна критика - в чому різниця?
  • Правила та алгоритми ефективного надання та отримання різних видів зворотного зв'язку (коригуюча, розвиваюча, похвала та ін.)
  • Небезпека похвали і правила її використання
  • 3 моделі зворотнього зв'язку

Модуль 8. Специфіка нематеріальної мотивації при дистанційному менеджменті:

  • 6 рівнів лояльності співробітників (до керівника / до компанії)
  • Визначення демотивуючих факторів: відсутність орг. середовища, впливу колективу, відволікаючі фактори. Способи нівелювання даних факторів
  • Алгоритм дії керівника в ситуації демотивації співробітника

Дополнительная информация

Тривалість програми: 8 онлайн майстер-класів по 2 години.

Кількість учасників у групі: до 12 чол.

Кількість майстер-класів залежить від затвердженої Програми навчання та узгоджується з Замовником.

Платформа для навчання: ZOOM.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
Партнеры сайта
9 тренингов, 5 тренеров, 2 новости, 2 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».