Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн семинар-практикум

Лидерство. Менеджмент. Управление людьми

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 4000 грн
Стоимость по срокам оплаты: при оплате до 21 апреля - стоимость 2800 грн, до 1 мая - 4200 грн, до 11 мая - 4400 грн, с 12 мая - 4600 грн На любую из сумм можно купить ВИП-пакет стоимостью 2000 грн
Тренеры:
Немировский Игорь Борисович Немировский Игорь Борисович
Старожукова Инна Альбертовна Старожукова Инна Альбертовна
Дата и место проведения:
13.05.21 - 15.05.21, начало в 18:30
Online-проведение, онлайн

Целевая аудитория

Руководители всех уровней – для развития собственных лидерских и менеджерских способностей, а также развития своей команды. HR-директора – чтобы получить инструменты оценки и повышения эффективности сотрудников. Специалисты кадрового резерва.

Цель мероприятия

Повысить личную эффективность и эффективность всех сотрудниковПовысить эффективность бизнеса как минимум на 30%, без бюджетаУзнать о лучших практиках управления людьми, которые не требуют бюджетаИзучить алгоритм построения лидера рынка в украинских реалиях.

Программа

Программа онлайн-курса "Лидерство. Менеджмент. Управление людьми":

Блок 1. Личное Лидерство: Как вести за собой людей

  •  Как стать Лидером, за которым пойдут люди
  •  Что лучшие менеджеры и лидеры делают по-другому?
  •  Видение развития себя как лидера. Личные цели на 2021 год. Личная Миссия Лидера в этом бизнесе: «Сделать (мир?) ….лучше. Сделать компанию /подразделение лучшей в своей нише, а может и в мире»
  •  Личная эффективность руководителя – в чем состоит  Ваш 1% усилий, обеспечивающий результат
  •  Личное Планирование и расстановка Приоритетов. Приоритеты «Топ 3»
  •  Индивидуальные цели: В этом году я планирую достичь…
  •  Личностный рост Вас как лидера. Зоны роста. «Зоны роста»- 5 самых Главных из 16 лидерских компетенций
  •  Лидерство начинается с себя. Ваш Индивидуальный План развития
  •  Практика «Малых дел». Развитие лидерства в зонах индивидуального роста «Одна Привычка в месяц»
  •  Управление своим временем эффективно
  •  План достижения целей «от BIHAG к своему ежедневнику»
  •  «Прошивка календаря»
Блок 2. Видение развития компания / команды. Цели. Приоритеты
  •  Понять,  куда Вы хотите вести свою команду: Видение развития
  •  Обозначение смысла
  •   «золотой процент» корпоративных и личных усилий. Что обеспечит 75% результатов в работе Вашей компании и каждого сотрудника
  •  Точка фокуса: «одно самое важное» для роста Вашего бизнеса
  •  Профессиональная постановка целей: цели и приоритеты на уровне компании          
  •  Планирование результатов работы: 3 сценария 
  •  План действий. Оценка и планирование необходимых ресурсов
  •  Планирование корпоративной эффективности. Планирование и управление приоритетами и временем на уровне компании и подразделений
Блок 3. Постановка задач: каскад целей компании до задач каждого ТОП менеджера и сотрудника.  1% усилий, который обеспечит результат
  •  Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании
  •  Как сделать, чтобы цели бизнеса и руководителя стали ежедневной работой каждого сотрудника?
  •  Каскад целей:  сделать цель компании – работой каждого сотрудника
  •  Правильные цели и приоритеты на уровне сотрудника
  •  Профессиональное делегирование как «золотой ключ» к успешному менеджменту
  •  Планирование задач. Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний?
  •  "Золотые" правила постановки задач
  •  Улучшение качества менеджмента. Управление рабочим временем команды
  •  Личная эффективность каждого сотрудника, планирование и управление приоритетами на уровне команды. Тайм менеджмент каждого в команде
Блок 4. «КТО?» реализует цели: 1% необходимых навыков  - формируем «Золотой стандарт» для каждой должности
  •  Кто из сотрудников и менеджмента сможет улучшить финансовые показатели компании? На кого из ваших людей делать ставку? Как узнать будущих успешных руководителей и менеджеров
  •  Создай команду из дополняющих друг друга сильных сторон. Команда это не только «нападающие»
  •  Управление талантами. Управление, опираясь на сильные стороны сотрудников
  •  Анализ способностей – программа поиска, выявления, поддержки и выдвижения талантливых сотрудников
  •  Как найти «генераторов энергии бизнеса»
  •  «Золотой стандарт» менеджера - лидера
  •  4 типа менеджеров и 4 группы навыков менеджеров: «Энергия лидерства» и другие важные факторы...
  •  Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить
  • Оценка. Обратная связь. Дифференциация: 1 (5%) лучших  
  •  Оценка и дифференциация. Как провести оценку ваших людей
  •  Работа с ключевыми сотрудниками: ПОДБОР, УДЕРЖАНИЕ, РАЗВИТИЕ
  •  Развитие лидерского потенциала. Каждому менеджеру по Проекту развития
Блок 5. Мотивация: Платить или вдохновлятьKpi – мотивация: Кому? Сколько? За что платить?
  •  Связь индивидуальных целей с мотивацией. Kpi - мотивация сотрудников
  •  Кpi Матрица. Оплата за результат:
  • Эффективность персонала в 3D: KPI-матрица— Измеряем эффективность каждого:
  • Какие Kpi установить ТОП менеджменту, Kpi для менеджеров, Kpi для рядовых должностей— Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании, дистрибуции, розницы…
  •  Мотивация ТОП-менеджеров, Мотивация менеджеров среднего звена, мотивация линейного персонала
Блок 6. МОТИВАЦИЯ БЕЗ БЮДЖЕТА:Вовлекаем. Вдохновляем. Развиваем.  Обеспечиваем карьеру. Как обеспечить вовлечение персонала
  •  Как увеличить ПРИБЫЛЬ компании за счет вовлечения сотрудников. Прямая зависимость прибыли компании от вовлеченности. Считаем недополученную прибыль: расчет убытков от каждого невовлеченного сотрудника
  •  Оцениваем Вовлеченность – 20 факторная модель
  •  Работаем с драйверами роста вовлеченности
  •  План действий
  • Решаем задачи и проблемы бизнеса: улучшаем процессы, работу, результаты. Команды преобразований
  •  Выявляем сферы, требующие улучшений в компании. MBWA
  •  Формируем команды преобразований
  •  Impact: найди и присоединись к той команде, в которой ты сможешь сделать вклад полезный для бизнеса
  •  Bootcamp: новый формат обучения, развития, обмена опытом и поиска новых решений, инновационных подходов
  •  Как подбирать членов команды?
  •  Как развивать бизнеса
  •  Повышение операционной эффективности командами трансформации
  • Как мотивировать без бюджета: получение выдающихся результатов от обычных людей
  •  Как «Зажечь» ваших людей. 3 ключевых мотиватора для персонала в целом и тенденции мотивации в 2021 год в компаниях Украины.  Рейтинг из 5 ключевых мотиваторов на рынке   
  •  Управление поколениями «Фактор Y»
  •  Персональная мотивация. 12 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов?
  •  Работа соответствующая сильным сторонам человека
  •  Личностный и профессиональный рост
  •  Индивидуальный План развития. Какие Навыки буде  развивать в этом году каждому
  •  Карьера. Строим карьеру каждому, выбор пути развития: «Путь менеджера»  и «путь специалиста». Развитие в карьере менеджера «из менеджера …в директора»
  •  10 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников
  •  Работа на полной мощности. Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 31-37%
  •  Атмосфера
  •  На пике возможностей: К черту их недостатки. Матрица сильных и слабых сторон. Предоставить работу, соответствующую сильным сторонам сотрудника. Система «Найди себя в компании»
  •  Система профессиональной мотивации. Выявление Личных мотиваторов каждого сотрудника - что «движет» каждым сотрудником.  «Карта управления сотрудником на 1 странице А4»
  •  План развития Персонала. Скамейка запасных; «Прошивка Индивидуального плана развития и  «Зон роста»».  Развитие стратегически важного навыка
  •  Что делать с теми, кто не справляется со своими задачами
Блок 7. Управлять Боссом. Управлять переменами
  •  Как управлять боссом.
  •  Как управлять изменениями
  •  Сопротивление изменениям, как естественная реакция коллектива. Общая модель преодоления сопротивления. Уровни сопротивления, методы их преодоления.

Дополнительная информация

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ НА КУРСЕ:
В указанные дни будут проходить онлайн-занятия на платформе Zoom. Все занятия будут записаны и оперативно опубликованы, на случай, опозданий или пропусков. Во время онлайн сессий вам может понадобиться камера и микрофон для общения с лектором. Ссылки на занятия отправляются на электронную почту. При регистрации на программу указывайте пожалуйста ваш адрес почты gmail. Доступ к видеозаписям в YOUTUBE предоставляется для вашего аккаунта с почтой gmail.

Регламент мероприятия:
3 онлайн-занятия по 2,5 часа с практическими заданиями

БЛАГОДАРЯ УЧАСТИЮ В ТРЕНИНГЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВЫ:   Сможете построить эффективную и системную работу в компании.   Получите инструменты повышения собственной результативности и результативности сотрудников. Разработаете четкий план действий для себя и каждого сотрудника для достижения корпоративных целей.   Научитесь мотивировать каждого сотрудника, используя индивидуальный подход.   Построите эффективную систему оценки персонала. Обеспечите кадровый резерв в своей компании/подразделении.   Сможете избавиться от цейтнота и высвободить время для личного развития и решения стратегических задач. 

Эффективность руководителя определяется не его личными заслугами, а результативностью команды, которой он управляет. Заставить работников быть на 100% результативными невозможно. Их можно и нужно правильно подбирать, мотивировать, развивать, контролировать. Но и этого будет недостаточно. Выдающийся руководитель – это лидер, менеджер, мотиватор, достигатор финансовых результатов и эффективная личность. Как быть эффективным в каждой из этих 5 ролей? Узнайте на этом тренинге!
Цели обучения:
Повысить личную эффективность и эффективность всех сотрудниковПовысить эффективность бизнеса как минимум на 30%, без бюджетаУзнать о лучших практиках управления людьми, которые не требуют бюджетаИзучить алгоритм построения лидера рынка в украинских реалиях
Для кого предназначена программа:
— Успешные менеджеры и лидеры, которые хотят достигать максимальных результатов.— Руководители всех уровней – для развития собственных лидерских и менеджерских способностей, а также развития своей команды.— HR-директора – чтобы получить эффективные инструменты оценки и повышения эффективности сотрудников.— Специалисты, которые планируют занять управленческие должности, - для приобретения уверенности в себе и глубокого понимания специфики будущей работы.
ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА:

  • практика «малых дел»
  • «прошивка календаря»
  • план достижения целей
  • система регулярного менеджмента

ПРЕИМУЩЕСТВА ОНЛАЙН-КУРСА:
Длительность - 7,5 часов (3 занятия по 2,5 часа). Больше информации и глубины погружения в темы, больше практики;Наличие домашних заданий с последующей проверкой их тренером;Практическая работа с Excel шаблонами;Наличие закрытой группы и чата участников курса, в которой студент может задать вопрос;Наличие доступа к видеозаписи, которые можно пересматривать спустя время.
ЧТО УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОСертификат об окончании курса (с указанием количества часов).Видео всех занятий, очень помогает, если Вы что-то пропустили.Раздаточные материалы - презентационный материал и рабочая тетрадь в электронном виде.

Зарегистрироваться на участие в любом семинаре или сделать запрос по корпоративному семинару можно по телефону компанииinfo@rost.biz.ua

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Все открытые семинары-практикумы по финансам Агентства "Технологии роста" можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».