Лідер у світі VUCA

Цільова аудиторія

• керівники підрозділів;
• учасники кадрового резерву на керівні посади;
• власники компаній малого й середнього бізнесу;
• лідери, які прагнуть ефективно управляти собою, людьми, процесами, обставинами.

Ціль заходу

Розвиток когнітивних, емоційних та комунікативних навичок у керівників, щоб зберігати життєстійкість в умовах невизначеності та підсилити власні лідерські якості.

Програма

Управління змінами у світі VUCA

• Безперервні зміни - це нова стабільність.
• Від опору змінам до активної підтримки змін. Крива Кюблер-Рос.
• 8 кроків Коттера в управлінні змінами.
• Принципи Agile в управлінні процесами та людьми.

Управління особистими ризиками

• Що таке ризик? Способи виміру ризиків.
• Види особистих ризиків лідера.
• Складання персональної матриці ризиків.
• Модель управління ризиками TARA.
• Основи сценарного планування за умов невизначеності.

Управління внутрішнім ресурсом

• Самоусвідомлення як спосіб вижити у світі VUCA.
• Цілі, страхи та тривоги.
• Емоції: перешкоди чи паливо на шляху до результату?
• Техніки саморегуляції та підтримки ресурсного стану.

Планування в умовах невизначеності

• Чи реально створювати плани у світі VUCA?
• Підходи до планування у ситуаціях високої невизначеності:
  • визначення ключових факторів плану;
  • складання гнучких планів;
  • аналіз "що, якщо";
  • дерево рішень.

Мислення зростання та безперервний розвиток

• Життєстійкість: гнучкість, еластичність, мислення зростання.
• Навіщо треба розучуватися та переучуватися?
• Педагогіка, андрагогіка, хьютагогіка... еволюція підходів до навчання та розвитку.
• Люди-гребінці: хто вони?
• Стати найкращою версією себе!

"Д.Вір у себе" (міні-гра)

• Як робити вибір та приймати рішення в умовах невизначеності

Додаткова інформація

Що очікує на вас на тренінгу:

• авторські методики
• інтерактивний формат
• практичні вправи
• ефективні інструменти