Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Трансформаційне лідерство в бізнесі

Организатор:
КРОК, бизнес школа (BSK)
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 7500 грн
Дата и место проведения:
12.11.21 - 13.11.21, начало в 10:00
Киев, ул. Табирная, 30-32

Целевая аудитория

Топ-менеджерам, керівникам департаментів та командам.

Цель мероприятия

  • Розібратися з природою лідерства
  • Розкрити лідерський потенціал учасників навчання
  • Розглянути відмінності між лідерством та менеджментом
  • Навчити способам прийняття рішень
  • Навчити методам впливу
  • Прийти до розуміння, як створювати суперталановиті команди та управляти ними
  • Навчитися керувати особистою ефективністю керівника.

Программа

День 1

Час

Тема

Тренер

10:00 – 10:25

Знайомство. Постановка цілей. Очікування учасників.

10:25 – 11:30

Лідерство в сучасному світі. Нові типи гуманістичного лідерства.

Інтерактивна дискусія.

Наталія Калініна

11:30 – 11:45

Перерва

11:45 – 13:00

Лідерство та керівництво. Ситуаційне лідерство.

Інтерактивне навчання. Кейс-стаді.

Наталія Калініна

13:00 – 14:00

Перерва на обід

14:00 – 15:30

Креативне лідерство. Місія, цінності, переконання, здібності, поведінка креативного лідера.

Практикум-дослідження «Портрет креативного лідера».

Вправа «Аудит навичок лідера».

Вправа «Формування особистої місії».

Оксана Сєдашова

15:30 – 15:45

Перерва 

15:45 – 16:20

Лідер у контексті корпоративної культури. Лідер та племя: 5 рівнів лідерства.

Ситуативні кейси

Наталія Калініна

16:20 – 17:00

Як бездушну бюрократію перетворити в процвітаючу, стійку організацію, яка вирощує таланти і стимулює інновації? Фактори формування інноваційного середовища.

Практикум «Інноваційне середовище в компанії».

Оксана Сєдашова

17:00 – 17:30

Заключна дискуссія.

Підсумки та інсайти 1-го дня. 

День 2

10.00- 11.30

Інноваційне лідерство і глобальні інновації

  • Чому інноваційне лідерство? Місце інноваційного лідерства в загальній стратегії. Альтернативи інноваційному лідерству
  • Що таке цифровізація? Тенденції цифровізації, варті уваги
  • Словник ІТ і технічних термінів, необхідний для розуміння тенденцій цифровізації та життєвого циклу інновацій 

Євген Осьмак

11.30-11.45

Перерва

11.45-13.15

Архітектура і інфраструктура екосистеми запровадження інновацій

  • Процес управління ідеями
  • Модель Cynefin (Каневін), адаптація і екзаптація (за Дейвом Сноуденом)
  • Процес “Ideation” – від ідеї до прототипу

Типові помилки і труднощі в процесі створення екосистеми інновацій

Євген Осьмак

13.15-14.00

Перерва на обід

14:00 – 15:15

Опір змінам. Основні моделі change-менеджменту. Мотивація до змін.

Кейс-стаді

Наталія Калініна

15:15 – 15:30

Перерва

15:30 – 17:00

Карта розвитку лідера.

Картування: цілепокладання для розвитку навичок.

Оксана Сєдашова

Наталія Калініна

17:00 – 17:30

Фінальна вправа «Створення To Do List та Not To Do List лідера нового покоління»

Оксана Седашова

17:30 – 18:00

Заключна дискусія. Підсумки. Інсайти участі в семінарі. Зворотній зв’язок.

Викладачі

Дополнительная информация

ЧОМУ ЛІДЕРСТВО СЬОГОДНІ ТАК ВАЖЛИВО?

І НАВІЩО БІЗНЕСУ ЛІДЕРИ НОВОГО ПОКОЛІННЯ?

У сучасному цифровому світі, в якому помінялися ціннісні орієнтації, парадигма ринку праці та способи управління людьми, бізнесам важливо плекати лідерів нового покоління, щоб за допомогою особистісних характеристик, актуальних знань і сильних лідерських якостей досягати високих економічних результатів.

Найголовніше в бізнесі - це формування лідерів, відповідальних за людей, якими керують, за результати, за компанію і розвиток економіки країни. Саме сильні лідери здатні генерувати своєчасні ідеї і приймати рішення, що дозволять компаніям бути попереду конкурентів, бути успішнішими та яскравішими в своєму сегменті.

ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ

За результатами тренінгу слухачі освоять практичні інструменти для формування та розвитку інноваційного мислення сучасного лідера, плекання культури інновацій, застосування принципів відповідального лідерства, сучасних методів управління людьми і ефективністю компанії.

ЗНАННЯ

  • Розуміння природи лідерства, методології креативного та інноваційного лідерства
  • Розуміння, як ставити завдання і досягати їх якісного своєчасного виконання
  • Знання про інноваційні методи управління креативним потенціалом команд

ВМІННЯ

  • Уміння формулювати завдання, мотивувати, організовувати, контролювати, давати зворотний зв'язок
  • Уміння оцінювати свої навички та формувати стратегію особистісного зростання як лідера
  • Уміння користуватися способами прийняття рішень, делегування повноважень, впливу на людей, їх мотивування, розвитку талантів персоналу
  • Уміння будувати інноваційну корпоративну культуру
  • Уміння залучати персонал в створення інновацій

НАВИЧКИ

  • Навички мислення лідера
  • Навички менеджера
  • Навичка керувати командною роботою
  • Навички критичного мислення
  • Навички аналізу та формулювання проблеми / завдання
  • Дослідницькі навички
  • Навички планування, постановки завдання, мотивування, контролю.
  • Навик планувати розвиток своєї кар'єри
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Лариса Головащенко
Телефон:
(097) 601-61-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
вебинар
Презентовать должен уметь каждый,
CMG Nouveau Ukraine, бесплатно
онлайн-тренинг
Менеджер по туризму,
Тут и Там, туристическое агентство, 3000 грн
онлайн-тренинг
Скорочтение и физкультура для мозга,
Школа Вячеслава Красова, 3400 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».