Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-курс

Управление проектами в IT

Организатор:
AgileCoach
Продолжительность: 40 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 5700 грн
-10%
при заказе с сайта
Тренеры:
Винцык Анатолий Винцык Анатолий
Луговой Алексей Луговой Алексей
Дата и место проведения:
21.09.21 - 17.12.21, начало в 19:00
Online

Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса 
  • Управленцы всех уровней
  • Руководители проектов, программ, проджект координаторы, руководители команд
  • Участники проектов:заказчики проектов, спонсоры проектов, высшие функциональные руководители
  • Скрам мастера и будущие менеджеры в ИТ.

Цель мероприятия

  • Дать фундаментальные знания и навыки для успешной реализации проектов
  • Сформировать систему управления командой проекта и заинтересованными сторонами
  • Подготовить специалиста по управлению проектами с нуля за 2.5 месяца 
  • Довести запущенный ИТ проект до успешного завершения через применение полученных знаний на практике и получение консультация от тренеров курса.

Программа

Основы управления проектами

  • Кто такой руководитель проектов, необходимые качества и обязанности
  • Типы ИТ проектов 
  • Управление проектов по PMBoK
  • Жизненный цикл проекта, SDLC
  • Как построить роадмэп проекта. Дорожная карта проекта
  • Расчет метрик проекта. Определение контрольных точек проекта
  • Что такое MVP? Как определять границу MVP релиза
  • Stakeholder Management. Управление заинтересованными сторонами
  • Работа с требованиями - беклог, Юзер сторя, таска. Матрица требований
  • Управление изменениями, внедрение изменений. 
  • Реестр рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Качество на IT проектах
  • Запуск проекта в производство. В чем особенности, на что обращать внимания для успеха
  • Отчетность на проекте, что минимамльно необходимо, чтобы все были довольны прогрессом
  • Инициация и закрытие проекта

Гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban, SAFe

  • Введение в Agile, почему он возник?
  • Waterfall или каскадная модель. Плюсы и минусы, особенности ведения проектов.
  • Все, что вы обязаны знать о SCRUM. В том числе и то, о чем не говорят в книгах.
  • Ньюансы церемонии, ролей, и артефактов в SCRUM.
  • Основные правила Канбан метода. Как и зачем использовать Канбан в проектах.
  • Скрамбан, что дает смесь разных методик.
  • SAFe - ввод в масштабированный Agile фреймворк.

Технические термины и понятия

  • Разберем базовые понятия архитектуры программных продуктов
  • Обновим словарь технических терминов
  • Обсудим в чем специфика информационных технологий.
  • Попрактикуемся в технической постановке задач.

Эффективные коммуникации и разрешение конфликтов

  • Правила общения. 
  • Как правильно получать и давать обратную связь?
  • Общение внутри команды, конструктивные конфронтации
  • Коммуникация с клиентом. Как правильно приносить неприятную информацию
  • Работа с возражениями
  • Ввод в конфликтологию. Работа с конфликтами и эскалацииями.
  • Репрезентация информации. Письменная и устная коммуникация
  • Эффективные совещания.

Лидерство и личная эффективность руководителя

  • Управление временем или тайм-менеджмент на практике
  • Собеседование, найм и увольнение членов команды проекта
  • Постановка и контроль задач
  • Формула принятие решений
  • Персональная мотивация и развитие руководителя
  • Контроль выполнения работ, коммуникация по прогрессе
  • Сертификации PMP, Agile, Prince2.
  • Интервью на роль руководителя проекта. Как собеседовать или пройти собеседование на руководителя проектов.

Команда, формирование и управление командой

  • Формирование правильной структуры команды проекта. 
  • Динамика развития команды. Теории командообразования, управление командообразованием
  • Мотивация команды и индивидуальная нематериальная мотивация сотрудников
  • Делегирование и постановка задач
  • Аудит команды на входе в проект
  • Работа с распределенными командами
  • Оценка компетенций сотрудников
  • Формирование успешных команд

Практика на курсе "Управление ИТ проектами":

  • Разработка и ведение проекта от инициации до завершения
  • Разработка Устава проекта
  • Создание структуры работ (ИСР, WBS, Network diagram)
  • Построение дорожной карты проекта (Project Roadmap)
  • Визуализация и презентация информации заказчикам
  • Качественный и количественный анализ рисков
  • Построение команды проекта (разбор кейсов, ролевое моделирование)
  • Мотивация и вознаграждение участников проекта
  • Планирование и внедрение изменений 
  • Организация и проведение эффективных встреч
  • Разбор конфликтных ситуаций. Вход в конфликт и успешное разрешения конфликтов

Обратите внимание! Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Он-лайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Skype консультация по проектным вопросам

Дополнительная информация

Этот курс будет полезен:

  • В компании начали проект и он уже выходит на рамки сроков или бюджета.
  • Вам предстоит проект и вы рассчитываете на четкую координацию работ между вашими сотрудниками, членами проектной группы подрядчика и заинтересованными сторонами.
  • Ваши сотрудники управляют проектом "по наитию" так как они практики, а не теоретики.
  • Вы хотите научиться контролировать ИТ подрядчиков через эффективную систему управления проектами.

По окончанию курса участники смогут:

  • Систематизировать имеющийся опыт и получить новые знания
  • Выбирать нужный метод управления проектом в зависимости от типа проекта
  • Вести средней сложности проекты от идеи до завершения
  • Разрабатывать основные проектные документы
  • Выстраивать организационную структуру проекта
  • Составлять план-график проекта с учётом ресурсных и бюджетных ограничений
  • Аргументированно отстаивать необходимые сроки и стоимость проекта
  • Заблаговременно планировать работу с рисками в проекте
  • Управлять ожиданиями заказчика относительно создаваемого продукта
  • Эффективно общатся с подрядчиками, заказчиками, сотрудиками и руководством компании

Стоимость курса от 5700 грн
Сайт: https://agiletransform.info/
Телеграм: https://t.me/AgileCoach_PM

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анатолий
Телефон:
(097) 200-37-70 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Информационные технологии, IT, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
онлайн-курс
вебинар
Партнеры сайта
3 тренера, 21 новость, 14 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».