Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-курс

Бюджетирование. Управление с помощью бюджетов

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: электронный сертификат.
Стоимость: 4200 грн
при оплате до 1.11 - 3200 грн.; до 8.11 - 3400 грн.; до 15.11 - 3600 грн.; до 22.11 - 3800 грн.; до 29.11 - 4000 грн.; с 30.11 - 4200 грн.
-23%
при заказе с сайта
Тренеры:
Немировский Игорь Немировский Игорь
Старожукова Инна Старожукова Инна
Дата и место проведения:
01.12.21 - 08.12.21, начало в 18:45
Online

Целевая аудитория

  • Финансовые директора.
  • Главные бухгалтеры, исполняющие функцию финансового директора.
  • Владельцы малого и среднего бизнеса.
  • Финансовые аналитики.

Цель мероприятия

  • Узнать как формировать регламент бюджетирования
  • Понимать как управлять финансами компании или подразделения
  • Сформировать быстро и эффективно бюджеты компании на базе шаблонов
  • Консолидировать бюджеты по ЦФО в три финансовых бюджета на год и помесячно
  • Проводить анализ отклонений
  • Распределить ответственность руководителей подразделений за доходы и затраты компании
  • Формировать Платежный календарь в Excel.

Программа

Система планирования и бюджетного управления. Бюджеты подразделений. Платежный календарь

1 - 8 декабря онлайн.

Организация системы бюджетного управления

Модуль включает 3 занятия по 2,5 часа, на которых тренеры раскрывают тему как выстроить систему бюджетного управления, когда каждый руководитель структурного подразделения формирует бюджеты, планируя ресурсы, необходимые для достижения целей компании и в соответствии с установленными ему нормативами. 

Как сформировать финансовую структуру и делегировать зоны финансовой ответственности на всех руководителей ЦФО. Почему интерес у руководителей подразделений к формированию бюджетов достаточно низкий как повысить мотивацию и ценность процесса бюджетирования в компании.  Рассмотрим отличие определений «места возникновения затрат» и «центры финансовой ответственности». А так же, как выстроить систему бюджетного управления от формирования финансовой структуры до классификатора бюджетов, форматов, наполнения бюджетов и графика подготовки. 

Онлайн-курс «Бюджетирование. Управление с помощью бюджетов» является частью обновленного курса Школа финансового директора.

Полный курс включает в себя 2 уровня и 6 модулей, часть из которых можно пройти отдельно, как самостоятельную программу:  

Школа финансового директора: Операционный уровень ←  

Модуль 1: Управленческий учет. Ключевые показатели бизнеса. Финансовая модель ←  

Модуль 2: Бюджетирование. Управление с помощью бюджетов  

Модуль 3: Оцифровка и метрики бизнеса. KPI для каждого подразделения. Операционный контроль   

Школа финансового директора: Стратегический уровень ← 

Модуль 4: Системный бизнес и результативное управление компанией 

Модуль 5: Бизнес-анализ, ориентированный на рост прибыли, повышение операционной эффективности 

Модуль 6: Стратегия бизнеса и ее реализация с помощью BSC. Управление ростом стоимости бизнеса

ПРОГРАММА 

Занятие 1. Организация в компании системы бюджетного управления

  • Рынок, тенденции и долгосрочное планирование
  • Как оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами с помощью бюджетов
  • Матрица финансовой ответственности и Центры финансовой ответственности (ЦФО). Кто за какие показатели отвечает в компании. KPI и нормативы подразделений
  • Пример финансовой модели по ЦФО как инструмент делегирования финансовой ответственности
  • Методики бюджетирования. Бюджетирование сверху вниз и снизу вверх. Формирование директив для бюджетов: по доходам, расходам, складу, дебиторке, поступлению денег, прибыли
  • Объекты бюджетирования
  • Классификатор бюджетов: Основные виды бюджетов – операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты
  • Что выбрать статичный бюджет или скользящее планирование
  • План внедрения бюджетного управления. Корпоративный регламент бюджетирования 

Занятие 2. Техники формирования бюджетов подразделений. Бюджеты по ЦФО (пример модели в Excel)

  • Основные показатели подразделений. За что они должны отвечать. Как установить директивы подразделениям
  • Бюджет продаж, Бюджет поступлений от клиентов, Бюджет дебиторской задолженности
  • Бюджет валовой прибыли, Бюджет товарных остатков, Бюджет себестоимости реализации
  • Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости, Бюджет оплат поставщикам, Бюджет кредиторской задолженности
  • Бюджетирование расходов на персонал, Бюджет выплат персоналу, Бюджет обязательств по выплатам персоналу
  • Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ), Бюджет выплат налогов, Бюджет обязательство по налогам на ФОТ Бюджет премиального фонда топ-менеджеров, Бюджет выплат
  • Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО (примеры бюджетов в Excel)
  • Схемы консолидации бюджетов по ЦФО в три финансовых бюджета
  • Пример бюджетов производства 

Занятие 3. Корпоративный Платежный календарь. Как управлять денежными потоками. Жизнь без кассовых разрывов

Пример платежного календаря в Excel со справочниками, реестрами, формулами расчетов и консолидации

  • Техники подготовки Платежного календаря, ОДДС в Excel с визуализацией данных по дням неделям и на год
  • Автоматизируем платежный календарь в Excel с автоматическим определением рабочих дней, дат оплат, консолидацией в денежных потоков от дня к неделе, месяцу, году
  • Контроль момента возникновения обязательств компании
  • Справочники для подготовки платежного календаря с открывающимися списками
  • Реестры планируемых оплат и поступлений с автоматической корректировкой дат оплат с учетом выходных и праздничных дней
  • Визуализация данных: подсветка дат и сроков оплат
  • Структура платежного календаря: статьи ДДС, расчетные счета/ кассы, ЦФО, контрагенты

Участники получат рабочие инструменты:

После практикума участники получат в электронном виде (документы Excel, Word) рабочие инструменты для дальнейшего использования и адаптации под нужды компании:

  • Матрица финансовой ответственности
  • Бюджетная модель расширенная: бюджет продаж, маржинальной прибыли, товарных остатков, закупок, оплат поставщикам, бюджеты по ЦФО; бюджет по балансовому листу, бюджет по прибыли, бюджет движения денег прямым методом
  • Положение о бюджетировании
  • Классификатор бюджетов
  • Пример бюджетирования товарных закупок с длинным циклом поставки
  • Платежный календарь с планированием денежных потоков на день / месяц в Excel со справочниками, реестрами, формулами расчетов и консолидации в годовой БДДС
  • Справочник нормативов для руководителей ЦФО
  • Примеры бюджетов по ЦФО: бюджет продаж, закупок, маркетинга, ТЭС, ИТ службы, финансовой службы

Вас также могут заинтересовать:

Дополнительная информация

Как проходит обучение на курсе

В указанные дни будут проходить онлайн-занятия на платформе Zoom. Все занятия будут записаны и оперативно опубликованы, на случай, опозданий или пропусков. Во время онлайн сессий вам может понадобится камера и микрофон для общения с лектором. Для публикации ссылок на следующие ZOOM-занятия, а также для организации домашних заданий, презентаций, текущих вопросов-ответов мы используем функционал Google Classroom. В кабинете ГУГЛ КЛАСС вы сможете просматривать задания в ленте или календаре курса либо на странице "Задания". (Все материалы автоматически добавляются в вашу папку на Google Диске). Также вы сможете отправлять выполненные домашние задания лектору и обмениваться с ним сообщениями. Итак, для комфортного обучения, вам необходим ZOOM и Google Classroom. Рекомендуем установить эти приложения на ваши смартфоны для оперативного получения уведомлений.
При регистрации на программу указывайте пожалуйста ваш адрес почты gmail. Он необходим для доступа в Google Classroom.

Практические домашние задания:

После каждого урока участники получают домашние задания (ДЗ). Цель выполнения ДЗ - практическая проработка материала. Обязательного требования по выполнению ДЗ нет. Если у участника есть данные компании для выполнения ДЗ, то лучше работать с ними. Если нет, мы предоставляем данные для работы. ДЗ не проверяются. Участники имеют возможность задать вопросы тренерам в закрытой группе участников в Телеграм на протяжении курса обучения и 1 месяца после завершения.  

Преимущества онлайн-курса:

  • Длительность - 7,5 часов (3 занятия по 2,5 часа). Больше информации и глубины погружения в темы, больше практики;
  • Наличие домашних заданий для практической проработки материала с возможностью задать вопросы тренерам в закрытой группе участников в Телеграм;
  • Практическая работа с Excel шаблонами;
  • Наличие закрытой группы участников курса в Телеграм, в которой можно задавать вопросы на протяжении курса обучения и 1 месяца после его завершения;
  • Наличие доступа к видеозаписи, которые можно пересматривать спустя время.

Что участники получают дополнительно:

  • Сертификат об окончании курса (с указанием количества часов).
  • Видео всех занятий, очень помогает, если Вы что-то пропустили.
  • Раздаточные материалы - презентационный материал и рабочая тетрадь в электронном виде. 

Регламент мероприятия:

  • 1 декабря (среда, 18:45 - 21:15)
  • 7 декабря (вторник, 18:45 - 21:15)
  • 8 декабря (среда, 18:45 - 21:15)

Стоимость участия: 4200 грн.

Внимание! Действуют скидки по срокам оплаты: до 1.11 - 3200 грн.; до 8.11 - 3400 грн.; до 15.11 - 3600 грн.; до 22.11 - 3800 грн.; до 29.11 - 4000 грн.; с 30.11 - 4200 грн.

Корпоративный пакет участия:

При участии в курсе обучения 2-х и более участников от компании (Директор, Финансовый Директор, Бухгалтер и другие), предоставляется скидка 20% для каждого участника.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мозговая Анна
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
тренинг
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 1 тренер, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».