Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-тренинг

Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3950 грн
Стоимость участия в онлайн-группе 5-10 чел: 3 950.00 грн., Индивидуальный тренинг (коучинг): 6 400.00 грн.
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
17.11.21 - 20.11.21
13.12.21 - 16.12.21
Online, онлайн

Целевая аудитория

  •  Владельцы бизнеса
  •  Руководители компаний
  •  Руководители высшего и среднего управленческого состава
  •  Управленческий резерв
  •  Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом.

Цель мероприятия

Вы проработаете с тренером, коучем конкретные инструменты и техники по:

  • усилению Вашего Лидерского влияния и Харизмы,
  • формированию и развитию результативной команды,
  • делегированию и организации взаимодействия,
  • повышению личностной и командной ответственности,
  • построению системы мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании.

Программа

Программа online тренинга

 (20% - теории, 80% - практики)

Мы всегда готовы  адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом

стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

День 1

  • Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
  • Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером?
  •  Практикум и презентация: Векторы управленческого внимания
  •  Практикум и презентация: Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA.
  •  Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия
  •  Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании
  •  Практикум и презентация:  Организация и координация межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
  •  Практикум и презентация: Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния.

День 2

  • Практикум и презентация:  Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства
  • Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
  • Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART и в формате ключевых показателей (KPІ)
  • Практикум и презентация:  каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников. Формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 3

  •  Принципы и правила делегирования  
  •  Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
  •  Практикум и презентация:  Алгоритм подготовки и процес делегирования задач 
  •  Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
  •  Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением

День 4

  •  Практикум определения типа мотивации у сотрудников
  •  Виды мотивационных программ. Мощные мотиваторы для создания «синдрома семи гномов»
  • Практические рекомендации относительно материальной мотивации персонала
  •  Практические рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала
  •  Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
  •  Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Обратная связь

Дополнительная информация

Длительность онлайн-тренинга: 4 дня, с 9.30 до 12.30

Стоимость участия в онлайн-группе, 5-10 человек: 3 950.00 грн.

Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 6 400.00 грн.

Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию

 Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%

Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

Вы проработаете с тренером, коучем:

 Конкретные инструменты и техники по усилению Вашего Лидерского влияния и Харизмы, формированию и развитию результативной команды, делегированию и организации взаимодействия, повышению личностной и командной ответственности, построению системы мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании

Технологии каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников и формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенциий Руководителя-Лидера для эффективного достижения результатов, лучшей организации своей работы и работы подчиненных

Вы получите:

  •  Системное развитие знаний и навыков понимания ключевых аспектов управленческой деятельности для повышения эффективности Вашего руководства
  •  Четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления ресурсами, людьми, задачами, компанией, который можно сразу использовать на практике
  •  Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  •  Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах

 Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных,  организовать и координировать межфункциональное взаимодействие в компании/подразделении

 Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты

 Как оценивать результативность и проконтролировать деятельность сотрудников, осуществлять мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи

 Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галина
Телефон:
(098) 490-23-03, (063) 824 04 07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
онлайн-тренинг
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 4 тренера, 12 новостей, 9 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».