Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренінг

Побудуй максимально ефективну команду за 4D Systems NASA

Организатор:
Роджерсан коуч центр
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: Сертифікат
Стоимость: 12000 грн
Пропонуємо на вибір 3 пакета (Економ, Комфорт, VIP)
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Зеленко Василь Зеленко Василь
Ковальов Антон Ковальов Антон
Котульська Наталія Котульська Наталія
Дата и место проведения:
11.11.21 - 13.11.21, начало в 10:00
Львов, Гнатюка 12А, готель RIUS

Целевая аудитория

 Навчальна програма для лідерів, які: керують різними професійними командами, хочуть побудувати ефективну команду, реалізовувати круті проекти, отримувати високий дохід та швидко зростати по кар’єрі.

Цель мероприятия

Оволодівши 4D Системою на нашому тренінгу, Ви досягнете максимальної ефективності вашої команди.

  1. Підвищувати ефективність команди
  2. Залучати команду в роботу
  3. Вирішувати конфлікти
  4. Визначати блокуючі фактори
  5. Усувати блоки команди
  6. Змінювати внутрішній контекст команди
  7. Вибудовувати якісні відносини
  8. Керувати емоціями в стресових ситуаціях
  9. Легко і природно спілкуватися з людьми.

Программа

РЕЗУЛЬТАТ тренінгу: 

Ви навчитеся розуміти людей, управляти взаємодією та впливати на результат команди

День ПЕРШИЙ

Введення в 4D Systems NASAСистема для створення ефективних команд та ефективних лідерів
Сценарії. Як визначити особисті та командні сценаріїп.

Проєктне мислення.
Як правильно підходити до проєктів, щоб закривати їх вчаснопсихологічний контракт

Як створювати «Психологічний контракт» на старті проєкту.

Метод «Запиту». Як отримувати бажане від команди та клієнтів.

Оцінка ефективності.

Як оцінювати ефективність команди за методом 4D Systems.

Формування команди. Як сформувати ефективну та згуртовану команду за методом 4D Systems

ДЕНЬ ДРУГИЙ

Соціальний контекст. Як управляти соціальним контекстом, вибудовувати якісні відносини

Діагностика причетності. Як оцінити причетність людей до команди.

Блокуючі фактори.

Як визначати і усувати фактори, що гальмують роботу команди.

Метод CSW.

Як поліпшити результативність команди через зміну внутрішнього контексту.

Вісім типів поведінки.

Як на практиці визначити тип поведінки, і завдяки цьому покращити якість відносинКрос-культурні команди.

Розбір проблем у взаємодії команд з різними культурами, і шляхи їх вирішення.

ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Робота з масками.

Як бути собою. Щиро і природно спілкуватися з іншими людьмиСекрети управління емоціямиЯк керувати своїми емоціями та емоційним станом команди.

Метод RRA. Як розподіляти ролі, відповідальність і повноваження в команді. Навчитися формулювати очікування один від одного.

Червоні сюжетні лінії.

Як знаходити те, що знижує результативність команди7 гріхів команди.

Як знаходити чинники, які гальмують розвиток команди.

Дополнительная информация

ФОРМАТ ТРЕНІНГУ

Програма триває три дні (24 години)
24 години

Сертифікат

Виконання кейсів на тренінгу дає можливість отримати сертифікат

Коучинг

Індивідуальна підтримка 4D коучів

Кейси

Робота над вашими кейсами

Чек-листи

Методи, з якими
працюють в НАСА

Нетворкінг

Спілкування в групі з колегами, обмін досвдом та ідеями

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Котульская
Телефон:
(067) 848-58-81 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренінг
презентация
Маркетинг для финансистов, тест-драйв,
Business Education Solutions, бесплатно
Партнеры сайта
33 тренера, 29 новостей, 50 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».