Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн-тренинг

Формирование сильной команды, максимизация результата и взаимодействия

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3950 грн
Стоимость участия в онлайн-группе 5-10 чел: 3 950.00 грн., Индивидуальный тренинг (коучинг): 6 400.00 грн.
Тренеры:
Зимина Галина Зимина Галина
Дата и место проведения:
25.10.21 - 28.10.21
20.12.21 - 23.12.21
Online, онлайн

Целевая аудитория

  •  Владельцы бизнеса и Руководители компаний
  •  Руководители отделов и подразделений
  •  Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом.

Цель мероприятия

Вы проработаете с тренером, коучем:

  •  Конкретные инструменты и техники, которые можно сразу использовать на практике, по усилению Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы, Командного взаимодействия и коммуникации на каждом этапе развития команды
  •  Пошаговый алгоритм формирования команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов.

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

Мы всегда готовы  адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом

стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

День 1

  • Группа – Коллектив – Команда. Алгоритм формирования команды
  • Практикум: Бизнес-классификация типов сотрудников и важные характеристики высокопроизводительной команды
  •  Практикум. Немного психологии: Айсберг организационного поведения
  •  Практикум. Власть и Влияние Руководителя-Лидера: Позвольте себе быть разным!
  •  Практикум и презентация мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
  •  Ситуационные практики: Возможности невербальной коммуникации для усиления влияния Руководителя-Лидера на сотрудников
  •  Практические аспекты первого этапа формирования Команды
  •  Планирование целей и задач Команды по SMART.

День 2

  •  Практические аспекты Agile технологии
  •  Практические аспекты технологии Sprint планирования
  • Практикум и презентация Формирование целей команды
  • Практические аспекты подготовки и проведения Scrum встреч с Командой
  • Практикум и презентация проведения стартового совещания с Командой
  • Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды
  •  Практикум создания Матриц компетенций и командной ответственности
  • Практикум и презентация ситуационного совещания: «Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»

День 3

  •  Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды
  •  Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды
  •  Практикум. Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников.
  • Практикум и презентация коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат

День 4

  •  Практикум и презентация применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
  •  Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды
  • Практикум и презентация коммуникации поощрения и конструктивной критики
  •  Практикум и презентация коммуникации контроля деятельности и результатов
  • Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»

Дополнительная информация

Вы проработаете с тренером, коучем:

  •  Конкретные инструменты и техники, которые можно сразу использовать на практике, по усилению Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы, Командного взаимодействия и коммуникации на каждом этапе развития команды
  •  Пошаговый алгоритм формирования команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
  •  Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций Руководителя-Лидера для создания и непрерывного повышения производительности Команды Победителей!
  •  Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Вы получите:

  •  Системное развитие знаний и навыков понимания как объединить многофункциональность в своей Команде, четкие правила взаимодействия и скорость операционных процессов Agile технологии
  •  Четкий пошаговый алгоритм действий, который можно сразу использовать на практике, развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты, эффективной мотивации подчиненных для достижения целей компании
  •  Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма! 

Вы будете знать:

  •  Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах
  •  Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в Команде
  •  Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты
  •  Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух? Как  применять коуч-коммуникацию поощрения и конструктивной критики 
  •  Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Длительность онлайн-тренинга: 4 дня, с 9.30 до 12.30

Стоимость участия в онлайн-группе, 5-10 человек: 3 950.00 грн.

Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 6 400.00 грн.

● Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию

- Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%

- Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

 Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга – по согласованию

 Корпоративный тренинг максимально конкретный и функционально направлен на эффективное решение именно ваших бизнес-задач;

 Помогает укрепить внутрикорпоративные связи, скоординировать действия разных подразделов и одновременно повысить профессиональный уровень руководителей и функциональных специалистов;

 Мы проводим корпоративное обучение на территории заказчика или на любой арендуемой площадке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Галина
Телефон:
(098) 490-23-03, (063) 824 04 07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».