Work.ua 13 лет! С днем рождения! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
практикум

Технология принятия решений

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 10 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Кебас Диана Кебас Диана

Целевая аудитория

Руководители, стремящиеся раскрыть свой управленческий потенциал и выйти на качественно новый уровень управления.

Цель мероприятия

  • Освоить уникальную модель структурирования информации для принятия решений Эдварда де Боно.
  • Получить алгоритм рассмотрения проблемной ситуации.
  • Научиться активизировать творческое и аналитическое мышление при решении проблемы.

Программа

В ходе тренинга Вы сможете:

  • Освоить технологию системного анализа проблемной ситуации.
  • Научиться активизировать структурное, аналитическое, системное и творческое мышление при решении проблем и принятии решений.
  • Получить инструменты решения проблем и принятия нестандартных решений.


Вы найдете ответы на следующие вопросы:

  • Почему так трудно принимать значимые решения?
  • Как организовать свое мышление для принятия правильного решения?
  • Какой алгоритм рассмотрения проблемной ситуации?
  • Как активизировать творческое мышление?
  • Что препятствует креативному мышлению и как это обойти?
  • Как рассматривать идеи?
  • Как анализировать альтернативы?
  • Какие методы принятия решения можно использовать?
  • Какую роль играют эмоции при принятии решений?
  • Что такое "6 думающих шляп " и как их применять в бизнесе?


Программа:
1. Алгоритм рассмотрения проблемы.

  • Решение проблем и принятие решений как ключевой аспект профессиональной жизнедеятельности.
  • Модель «5С» как алгоритм рассмотрения и разрешения проблем.
  • Системный взгляд на проблему: вопросы для рассмотрения проблем с разных сторон.
  • Предварительные рамки решения: контекст, потребность, временной масштаб, тип решений. Ключевые вопросы.
  • Типичные ошибки при принятии решений.


2. Поиск вариантов и выбор решения.

  • Роль творческого и аналитического мышления в процессе решения проблем и принятия решений.
  • Поиск альтернатив. Всестороннее рассмотрение альтернатив: плюсы, минусы, риски, заинтересованные стороны, последствия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
  • Типовые и нетипичные методы принятия решений:
  1. метод пути наименьшего сопротивления;
  2. метод «Буриданова осла»;
  3. метод идеального решения;
  4. метод «что, если»;
  5. метод простой и метод полной матрицы и др.


3. Модель принятия решений «6 думающих шляп».

  • Почему так трудно принимать значимые решения.
  • Как организовать свое мышление для быстрого принятия правильного решения.
  • Модель "Шесть шляп мышления" как уникальный инструмент системного анализа ситуации и принятия решений.
  • Как использовать этот инструмент при проведении совещаний, переговоров, презентаций.

Дополнительная информация

Методы обучения: мини-лекции, разбор кейсов, просмотр и анализ видео-сюжета, работа в мини-группах, обсуждения.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
Управление рестораном,
Мусатов Александр Владимирович, ЧП, 6750 грн
Партнеры сайта
10 тренингов, 19 тренеров, 315 новостей, 73 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».