Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Мастерство внутреннего обучения. Методики обучения персонала компании своими силами

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 20 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Станченко Андрей Станченко Андрей

Целевая аудитория

  • Руководители компаний
  • HR-директора, HR-менеджеры, руководители отделов развития персонала
  • Внутренние тренера компаний, наставники
  • Все сотрудники компаний, в задачи которых входит обучение своих подчиненных

Цель мероприятия

Повышение эффективности работы Компаний за счет освоения участниками элементов системы корпоративного обучения и процессов ее оптимизации

Программа

Автор и тренер-консультант: СТАНЧЕНКО АНДРЕЙ. Собственный корпоративный опыт:

  • разработка и реализация комплексных программ внутреннего обучения менеджерским навыкам управления и продаж;
  • постановка системы внутреннего обучения в компаниях различного масштаба в странах СНГ.

Описание: Управление организацией в настоящих условиях — это совокупность методов, направленных с одной стороны, на уменьшение всех статей затрат, а с другой — на рост объема продаж и получение соразмерной прибыли. Инструментом в данных условиях является эффективная система обучения в Компании.
Как реализовать системное обучение в Компании в ближайший год при условии сокращения расходов? Как обеспечить качественное обучение и развитие различных групп сотрудников (без которого невозможна эффективная работа Компании) собственными силами?

Блок: Введение

  • Понятийный аппарат
  • Место обучения в управлении организацией в настоящих условиях
  • Какие еще задачи может решить обучение сейчас: оценка, мотивация, переквалификация, внедрение изменений?


Блок: Выбор оптимальной модели обучения в настоящих условиях

  • Модели корпоративного обучения
  • Обучение посредством внутренних тренеров
  • Заказ внешнего обучения
  • Институт наставничества в организации
  • Обучение торгового персонала
  • Принятие решений в обучении в условиях ограниченных финансовых средств
  • Роль линейных менеджеров в корпоративном обучении
  • Базовые тренерские навыки для нетренеров


Блок: Какие программы наиболее востребованы. Обзор

  • Управление изменениями
  • Командообразование
  • Акценты в тренинге продаж
  • Работа с конфликтами
  • Настало время кадрового резерва! Обучение менеджеров
  • Оптимизация бизнес-процессов и процедур в компании


Блок: Организация обучения менеджеров

  • Как можно за короткий срок подготовить вновь назначенного менеджера- управленца к руководящим функциям?
  • Важные компетенции для менеджеров в условиях кризиса: Ответственность. Принятие решений. Выявления скрытых ресурсов, потенциала.
  • Матрица разделения сотрудников на группы обучения
  • Определение содержания обучения исходя из особенностей состава менеджеров
  • Формирование пирамиды управленческих навыков
  • Конструирование модулей обучения для линейных менеджеров
  • Особенности обучения линейных менеджеров


Блок: Различные подходы к управлению и обучению сотрудников

  • Какой стиль руководства является оптимален?
  • Связь между стилем руководства и формой обучения
  • Уровни зрелости подчиненных и ситуационное руководство
  • Отличительные особенности уровней зрелостей и различие подходов
  • Тестовое определение наиболее свойственного участнику стиля обучения и управления. Обратная связь


Блок: Роль коучинга в комплексных программах обучения

  • Особенности корпоративного коучинга
  • Алгоритм коучинговой сессии и цикл коучинга
  • Инструменты коучинговой беседы
  • Коучинг-менеджмент

Дополнительная информация

Отзывы участников предыдущих открытых тренингов «Мастерство внутреннего обучения. Методики обучения персонала Компании своими силами»:

ООО «Премиум моторз», автосалоны Toyota, Зборовская Ольга, HR-директор.
Проблема корпоративного обучения остро актуальна для нас в связи с тем, что человеческий ресурс (персонал, уровень его знаний и профессионализм) играет важнейшую роль в нашем рынке. Тренинг Андрея Станченко был ценен мне системностью подхода, что позволяет эту часть работы с персоналом сделать максимально прогнозируемой, управляемой и влияющей на бизнес-показатели.

«Киевский Витаминный Завод», Спартак Селезнев, руководитель маркетинг-отдела.
Фарм и FMCG рынки находятся в процессе постоянных изменений, что влечет за собой факт быстрого устаревания профессиональных знаний и навыков, и необходимость постоянной поддержки профессионализма и компетентности сотрудников на высоком уровне.

Наш запрос на тренинг заключался в получении методик организации обучения менеджеров различных функциональных направлений Компании и последущая организация ими обучения полевых сотрудников. Мы получили, то что нам было необходимо и внедрили у себя. Полезным также был обзор основных корпоративных тем тренингов, на «скелеты которых легко затем наращивать мясо».

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Тренинги для тренеров, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
международный украинско-финский семинар
Learning for Life. Финское образование в Украине,
Geronimo Insight, тренинговый Центр, 5800 грн
тренинг
семинар
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
конференция
Партнеры сайта
23 тренинга, 34 тренера, 361 новость, 41 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».