Идентификация людей, которые могут привести к срыву проекта Определение их потребностей Интересы стейкхолдера Построение матрицы интересов Нахождение точек конфликта интересов Влияние стейкходеров…
Вам необходим тренинг, если: Необходимо «выстроить» процессы компании (маркетинг, продажи, работа с клиентом, взаимодействие с партнерами), чтобы они давали заданный результат и соответствовали целям…
В процессе тренинга будут рассмотрены, самые важные и актуальные вопросы управления Психология управления Управленческий цикл Планировние Организация Найм/увольнение персонала Мотивация (матеиальная/нематериальная)…
Тренинг разделён на 3 блока: Мировая экономика. В этом блоке будут рассмотренны вопросы об управлении финасами в мире, прогнозы развития и очередные экономические кризисы, мировые валюты - доллар и евро…
Преимущества практического пошагового курса: 70% практика / 30% теории Разработка проекта под ключ Привлечение финансирования Преподают эксперты-практики Подготовка к сертификации по системе…
На тренинге будут раскрыты следующие темы: Основные понятия и определения Что такое проект и какими бывают проекты. Мировой опыт управления проектами и программами Примеры всемирно известных проектов…
Преимущества практического пошагового курса: Выявление в гибкие инструменты управления IT Освоение IT Project / Task Management, Time Tracking Построение своей Scrum-команды и управление ею Разработка…
Преимущества практического пошагового семинара: Кабинетное маркетинговое исследование Анализ рынка вашего продукта или проекта Анализ конкурентов вашего продукта Оценка проекта "глазами" инвестора…
День 1. Роль финансов в управлении компанией. Управление компанией по критерию стоимости Практикум. Определение стоимости бизнеса Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал Практикум…
