26 травня (середа) | 10:00 - 13:00 Законодавча база. Регуляторні вимоги до суб'єктів ринку. Діловодство та архівна справа в україні. Електронний документообіг. Актуальне законодавство та базові нормативні…
Какие обязанности можно делегировать? Какие обязанности делегировать запрещено? Основные секреты делегирования? Ключевые ошибки делегирования. Как правильно выбрать исполнителя? Как провести инструктаж?…
интенсив 2 дня по 3 часа ...Никакая другая способность, которой может обладать человек, не даст ему возможности с такой быстротой сделать карьеру и добиться признания, как способность хорошо говорить…
Темы Что такое оценка и зачем она нужна Компетентностный подход. Модели и профили компетенций Оценка компетенций – основные понятия. Психометрические инструменты оценки Центры оценки Интервью…
1. Выбор и постановка жизненных целей в зависимости от личностных качеств 1.1.Типы людей и их цели 1.2. Ориентация на жизненные цели 1.3. Анализ противоречий в постановке целей 2. Технологии постановки…
1. Связь стратегии развития бизнеса со стратeгиeй oбучeния. Тип стратeгии oрганизации и цели обучения. Трeбoвания к знаниям, навыкам, пoвeдeнию сoтрудникoв oрганизаций, рeализующих различныe типы стратeгий…
Личностная эффективность руководителя Составляющие личной эффективности. Концепция личного лидерства Роль «Лидера» и роль «Руководителя» Технологии повышения персональной результативности. Инструменты…
Программа курса построена на практическом опыте тренера и позволяет восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей по персоналу. За 3 дня участники получают выжимку…
Уровни управления. Особенности управленческой работы линейных руководителей, руководителей высшего звена. Ответственность и приоритеты ТОП-менеджера. Самооценка эффективности управления. Блокаторы, снижающие…
Одно из важнейших направлений повышения эффективности работы – системный подход. Способность извлечь из хаоса данных необходимую информацию, поставить ясные цели, определить логическую структуру работ…
