Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 2

Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 2

Вам нужен бизнес-план? Зачем?

Бизнес-план – это прогноз желаемых результатов, это система доказательств успешности предполагаемого бизнеса.

Под словом «план» в современном значении подразумевается взгляд в будущее, каким оно видится из дня настоящего.

Чтобы детально представить себе будущее компании, вам придется сделать целый ряд предположений относительно того, как будут развиваться события.

Бизнес-план дает возможность заглянуть в будущее. В зависимости от того, в какой компании вы работаете, можно оценивать это будущее с разных позиций.

  • Совсем молодая компания создает бизнес-план, чтобы встать на ноги, и часто использует план для изыскания средств
  • Небольшая компания нуждается в бизнес-плане, так как ей нужна уверенность, что она выживет в самые опасные первые два года своего существования
  • Быстро развивающаяся компания использует бизнес-план для того, чтобы еще лучше подготовиться к прорыву
  • Крупной компании бизнес-план необходим для того, чтобы выработать единый взгляд на будущее

В действительности, небольшой компании бизнес-план необходим больше всего. Когда большая компания испытывает затруднения, у нее всегда есть финансовые резервы для преодоления трудностей.

Однако, если ресурсы ограничены, одна-единственная ошибка, может привести к полному краху всего, во что вы вложили свои силы.

По существу, бизнес-план представляет собой карту, необходимую вам для того, чтобы добраться до места назначения. В идеале, на ней показан путь из отправной точки к конечной цели: от вашей базовой концепции бизнеса к процветающему, успешному предприятию.

Придумать блестящую идею очень легко. Вопрос в том, как осуществить ее на практике. При составлении плана решающим фактором является реальная возможность его выполнения.

Надо трезво оценить имеющиеся ресурсы и препятствия на выбранном пути (если ресурсов недостаточно) и принять решение:

  • Либо вернуться к выбору новых путей достижения желаемого результата
  • Либо рассмотреть более скромный желаемый результат

Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраченные силы и средства?

В процессе подготовки бизнес-плана в результате выполненного анализа и расчетов вы можете в корне изменить ваше первоначальное решение.

Основная функция этого документа заключается в оценке того, насколько реально реализовать данную бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен.

После составления бизнес-плана у вас появится чувство уверенности в том, что вы можете более осознано управлять своим бизнесом.

Автор: Ковальчук Татьяна
Компания: Kovalchuk business-direct center (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».