Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Успешное интервью

Типично интервью предполагает наличие двух волнующихся людей – это человек, который берёт интервью и его собеседник, т.е. тот, у кого берут интервью.

Типично интервью предполагает наличие двух волнующихся людей – это человек, который берёт интервью и его собеседник, т.е. тот, у кого берут интервью. Вы предприниматель, который способен, взяв себя в руки, совладать с дрожью, а это станет результатом в виде “успешного интервью” для вас обоих.

Как и в любой другой задаче, ключевым моментом является подготовка. Вовлекаясь в непривычный для себя процесс, вы забудете задать основные вопросы и будете напряжены настолько, что не сможете сконцентрироваться на том, о чём говорится между двумя сторонами. В конце концов, почти все служащие проводят некоторую домашнюю работу над тем, чтобы подготовить речь для стандартного интервью. Вам не следует идти общепринятыми путями, вы должны провести более глубокие исследования, если хотите нанять служащего, который будет на самом деле полезен.

Однако прежде чем проводить интервью, вы должны тщательно рассмотреть все резюме, представленные в ответ на ваше предложение работы. Что вы ищете? Помимо имени, адреса, места работы и образования, ищите кое-что ещё. Аккуратность, правописание и чувство, что человек является честным, должны быть частью вашего первого просмотра. Существуют ли периоды времени, когда человек оставался безработным? Может быть, он работал на различных местах непродолжительные отрезки времени?

Это признаки, которые, возможно, укажут на неадекватность служащего. Соответствует ли образование и/или опыт работы вашим требованиям? Ведут ли они жизнь вне работы – именно поэтому мы спрашиваем о хобби, интересах и вступлениях в членства. Ко всему прочему то, что человек, который является унылым, незаинтересованным, просто завязывающим дружбу с коллегами по работе, часто подразумевает служащего, который приедет на работу, выполнит только определённую работу и не более, а затем уедет. Если вы ищете человека, чтобы не просто заполнить вакансию, то такой тип служащих вам не подойдёт.

Теперь перед интервью проверьте все рекомендации, имеющиеся в тех резюме, которые вы нашли интересными. Наконец, проведя сортировку, вы получили значительно меньшую группу людей, с которыми вы хотели бы встретиться.

Постарайтесь провести интервью утром. Это самое подходящее время, т.к. вы будете свежи и не станете отвлекаться на всевозможные проблемы, с которыми приходится сталкиваться на протяжении дня. Вероятно, ваш собеседник также будет полон энергии и здравомыслия. Середина недели представляет более подходящее время, в отличие от понедельника или пятницы. Рекомендуем покрытие гель-лаком Киев не дорого, красиво.
И, готовьтесь, готовьтесь и ещё раз готовьтесь! Создайте список стандартных вопросов, которые вы зададите каждому потенциальному служащему. А также дополнительный список вопросов, нацеленных на конкретно каждого человека. Помните, цель состоит не только в том, чтобы определить рабочую квалификацию и его образование, но и в изучении самого человека. Чем он любит заниматься, а какое занятие для него является скучным? Нравится ли ему вникать в смысл и особенности сложившихся ситуаций? Чувствует ли он себя комфортно на общественных собраниях и при разговоре на публике или более вероятно является тихим сосредоточенным на себе типом? Конечно, опыт и образование являются важными вещами, но лишь индивидуальный подход способен показать, подходит человек или нет, чтобы быть нанятым на конкретную позицию.

Если вы нашли адекватного человека, то сделайте так, чтобы он, как возможно будущий сотрудник, встретился с некоторыми из ваших служащих, а затем не забудьте узнать, что думает об этом человеке персонал, который работает у вас. Но помните, что последнее решение всё же за вами.

Не будьте обмануты теми, кто имеет ответы на все ваши вопросы. Такие люди способны заинтересовать вас во время интервью, но не больше, чем честные, обдумывающие раз или два свой ответ люди. И, наконец, если вы нашли человека, с которым чувствуете себя комфортно, но у которого возможно более низкая квалификация или у него рабочие показатели ниже рекордных, то не бойтесь рискнуть. Вы всегда можете предложить испытательный срок, чтобы посмотреть, сумеете ли сработаться.

Независимо от вашего решения, конечное предложение следует зарегистрировать в письменном виде. Письменное предложение работы должно включить описание работы, дату конца и начала испытательного срока, если оно является частью соглашения, заработную плату, описание рабочих часов, требующее копию справочника служащего или если доступен свод правил компании, а также список льгот, включая оплаченные пособия вне рабочего времени.

Если испытательный срок имеет место быть, то его условия должны быть ясно описаны в письменном виде предложения. Включите заработную плату или льготы, которые отводятся в течение испытательного срока, если они отличаются от выплачиваемых размеров при постоянной работе. Также включите вещи, которые детально опишут причины, по которым испытательный срок перейдёт или нет в постоянную работу. Это устранит недопонимание, которое может возникнуть, находясь уже в процессе.

Ваша последняя задача состоит в том, чтобы отослать письма с благодарностью тем, кого вы не наняли. В конце концов, возможно, вы ещё будете рассматривать их кандидатуры в будущем.

Автор: Подоляка Олег Иванович
Компания: Национальный, бизнес-центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Мотивация-шмотивация, SCRUMguides
Что общего у пероксид гидрогена и обратной связи, SCRUMguides
Ericsson и Cisco представили комплекс решений Evolved Wi-Fi Networks, IT Education Center
Конкурент - друг или враг?, Группа финансовых решений
Названы самые инновационные компании мира, IT Education Center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».