Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Чем тренинги компании BogushTime отличаются от тренингов других компаний?

Что такого в тренингах BogushTime? Этот вопрос задают мне так часто, что я решила свести все воедино. И думаю, логично рассказать в этой статье о тренинге «Управление временем и делегирование».

Начну с тех тренингов, которые проходила сама задолго до BogushTime. «Все мы учились понемногучему-нибудьи как-нибудь», я бы еще добавилагде-нибудь. Редко бывает, что человек действительно недоволен тренингом, если его проводит профессионал, всегда можно найтичто-тоинтересное, новое, полезное, но спустя время понимаешь, что время провела классно, и… живу дальше без особых изменений.

Общей ошибкой тренингов, в которых принимала участие раньше, на мой взгляд, был неправильный подход к решению проблем. Тренер берет проблему и предлагает решение, или берется проблема и студентам предлагается ее решить, или…. В общем, тренинги посвящались поиску решений, а не анализу проблем.

Начало нашего тренинга посвящено анализу причин возникновения проблем. Потому что наша технология основной целью ставит оптимизацию всех жизненных процессов (оптимизация — сделать максимум с минимальными затратами денег, усилий, времени), на наш взгляд проще устранить причину проблемы, чем разгребать постоянно поступающие следствия.

Важный аспект — постановка цели. Бытует мнение, что поставить цель означает ее озвучить, записать, нарисоватьи т. п.— и потом можно спокойно сидеть и ждать, когда же она сбудется, что, к сожалению, маловероятно. Со всей ответственностью могу утверждать, что записывать и даже рисовать цель стоит, а еще нужно продумать план действий по ее достижению и обязательно с кем-тоэтот план обсудить. На наших тренингах это как раз и происходит. С тренинга каждый человек уходит с подробным планом по достижению двух целей, умением коучить (задавать вопросы) других людей (очень полезное качество) и знанием технологии достижения цели, а не просто ее постановки.

Далее планирование на 10 лет. Очень многие люди думают, что это лишнее, что заглядывать в будущее сложно. А я Вам расскажу о трех «открытиях», сделанных нашими студентами на тренингах: один записал, что хочет юридическое образование в 2017 году и совершенно неожиданно для себя открыл, что ему в 2012 поступать, ведь 2017 это еще так далеко, можно не торопиться. Еще была мама подростка, для которой новостью стало, что через 2 года ее сын выпускается из школы, а о поступлении еще никто даже не задумывался, а еще нужны репетиторы, выпускнойи т. д.и т. п.Буквально потрясением для руководителя предприятия стало то, что владельцем перед ним был поставлен план на 5 лет и уже два года прошли, и никто ничего не делал, осталось три года, а план солидный.

И на следующем этапе планирования на 1 год этот руководитель исписал каждый месяц мелким подчерком и только и мог сказать, что вовремя к нам попал. Как в планировании на 10 лет, так и на год мы используем матричное планирование,т. е.табличку, которая позволяет наглядно увидеть, что и когда нужно делать, и как взаимосвязаны различные области нашей жизни. Для бизнес планирования можно использовать план по направлениям бизнеса или отделам: задачи маркетинга, продаж, производства, логистики, финансов, PR и т. п.При этом, планирование года идет исходя из тех планов, что мы поставили себе на 10 лет, и тех, что необходимо выполнить прямо сейчас.

Потом планируем месяц. Здесь место для договоренностей, встреч, фоновых задач и много другого.

Теперь ежедневное планирование. Здесь, пожалуй, самым важным является то, что наша технология позволяет вырваться из круга «белочки в колесе», и не реагировать на ситуацию, а управлять ею, здесь закладывается время на форс-мажори выделяются первоочередные задачи к действию.

На протяжении всего тренинга мы даем много техник опробованных временем, но все они легко воспринимаются, потому что идут в ключе единой технологии по управлению временем. Например, мы даем технику работы с незавершенными задачами, технику расстановки приоритетов, технику учета рисков при планировании, технику анализа действий и многое другое.

Для кого полезны наши тренинги? В первую очередь — это руководители, потому что в основе лежитбизнес-технологияуправления временем и наш планировщик тожебизнес-формата. И все же технология универсальна — и если Вы студент, домохозяйка или госслужащий — этот тренинг и для Вас тоже.

В названии тренинга есть слово «делегирование». Так вот техника, которую даем мы, позволяет отслеживать выполнение задач и обязательств подчиненными, поставщиками, производителями, а также помнить кто и что Вам должен, или кому и что Вы пообещали. Именно поэтому данной технике стоит обучать подчиненных, чтобы записывал не только руководитель, что он будет спрашивать, и когда ему нужен отчет, но и подчиненный, что он должен сделать и когда отчитаться. В итоге техника направлена на получение максимального результата, и при этом очень проста в исполнении.

Одна из наших выпускниц рассказала о тренинге другой компании, что тренинг замечательный сам по себе: выплескиваешь негативные эмоции, наполняешься положительными эмоциями, словно воздушный шар, выходишь с тренинга окрыленной, кажется все по плечу, все цели достижимы. А потом попадаешь в ту же жизнь, что и была прежде, что с ней делать не знаешь, и «шар» постепенно сдувается.

Мы никого не «надуваем», хотя положительных эмоций и юмора на наших тренингах тоже хватает, и люди уходят от нас полными энтузиазма. При этом эффект после тренинга долгоиграющий, можно сказать, на всю жизнь, потому что Вы планируете и решаете, что будете делать, уже на тренинге. Для многих наших выпускников было важным, что у них было целых два дня, чтобы остановиться и подумать, что нужно изменить, чего хочется, как этого достичь.

Другой наш выпускник, сравнивая наш тренинг с тренингами по планированию, которые проходил раньше описал такую схему: «На других тренингах тебе говорят, каким надо быть и как жить, ты соглашаешься, и… на этом все заканчивается. А после тренинга в BogushTime ты еще знаешь, что для этого нужно сделать, и еще тебе дают технологию и инструмент, которые позволяют самому в любой ситуации решить, как делать». И без ложной скромности скажу, что это правда. Каждый раз на тренингах и семинарах сталкиваюсь с людьми, которые были на тренингах у других тренеров, в других компаниях, и каждый раз получаю подтверждение, что мы делаем лучше, качественнее, эффективнее.

Отдельно скажу о нашем планировщике. BogushBook входит в стоимость тренинга. И когда Вы уйдете с него, Вы можете забытькакие-то отдельные техники, но инструмент по управлению временем, исполнению желаний и достижению целей останется с Вами навсегда. Это очень важное отличие нашей системы обучения от чьей-либо другой, Вы не просто ушли с тренинга со знаниями и умениями (на тренинге много практических заданий), но и с практичным инструментом, который Вы используете каждый день.

Это авторская разработка Людмилы Богуш. На данный момент в мире есть только два аналога нашей системе планирования с планировщиком: один располагается в Дании, другой в США. Поэтому у каждого человека есть уникальная возможность получить максимум знаний на всю оставшуюся жизнь всего за два дня и в родной Украине. Один из бизнесменов, посетивших наш тренинг, поделился, что для него затраты на тренинг окупились в течение 15 минут после его окончания. На тренинге он посмотрел на свой бизнес под другим углом, использовал полученные данные и получил доход сразу после тренинга. Подавляющее большинство наших студентов с ним согласны и в один голос говорят о пользе полученной технологии и называют наш планировщик легендарным, с ним они многого добились.

Напоследок отмечу то, что для новичков на наших тренингах становится приятным сюрпризом. Часто студенты перед тренингом просят ручки, листики для записей, спрашивают, где можно выпить кофе или купить воды. У нас в этом нет необходимости — все включено:). На самом тренинге есть вода, где записывать, чем записывать. Для всех участников заказывается обед (и в первый, и во второй день). Работают студенты на тренинге в режиме 50 на 10,т. е.50 минут тренинга, потом 10 минут перерыва с кофе, чаем, сухофруктами и сладостями, в это время можно сделать звонок и пообщаться с другими студентами. А еще это удобный зал, яркоеслайд-шоу, музыка, профессиональные тренеры. Поэтому тренинг воспринимается легко, и усталости от многочасовых занятий не бывает. Очень интересным бывает опыт общения с руководителями из других компаний.Кто-топриобретает опыт,кто-тодруга, а кто-топартнера по бизнесу или на всю жизнь. В конце тренинга каждый участник получает сертификат и всех ждет небольшой фуршет.

И в Новом Году я всем желаю, чтобы Вы всегда находили время на себя, на своих близких, и у Вас было достаточно времени для любимой работы, путешествий и увлечений, а мы Вам в этом поможем!

Компания: BogushTime (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Топ-14 трендов интернет-маркетинга 2017, Profit, учебный центр
Секрети міжкультурної комунікації, EY, академия бизнеса
7 важливих кроків керівника проекту, EY, академия бизнеса
Мінімальна зарплата та прожитковий мінімум у проекті Держбюджету-2018, Професійні видання
Фитнес-тренеру на заметку о положительных эффектах от тренировок, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».