Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Керівник – чи завжди лідер?

Керівник – чи завжди лідер?

Значенню лідерства важко дати одне чітке визначення. Поняття «лідерство» та «керівництво» суттєво відрізняється між собою хоча часто їх помилково вважають синонімами.

Простим визначення лідерства можна вважати таке - це вміння заохочувати, надихати членів певної групи для добровільного виконання певних завдань та досягнення поставлених цілей. Тобто лідер (від англійського слова leader – той, що веде, перший, що йде попереду) - це особа, що завдяки своїм вмінням, знанням користується авторитетом у певній групі людей; ця група визнає першість лідера – професійну, суспільну, спортивну, тощо – та погоджується під його керівництвом виконувати певні завдання. Лідерство передбачає організацію робочої діяльності таким чином, щоб підлеглі особи охоче виконували вказівки керівника, при цьому повністю погоджуючись з його умовами. Справжній лідер добровільно залучає до роботи працівників, і забезпечує найвищу його ефективність. Лідер може бути, як формальний – за посадою, так і не формальний – не передбачає формалізації становища лідера у групі.

Керівник ж – це особа, яка обов’язково займає керівну посаду і виконує організаційні та управлінські функції. Хоча лідерство є однією з ключових функцій керівника, оскільки передбачає успішне керування процесом роботи усіх співробітників,  лідери далеко не завжди є керівниками. Ідеальним варіантом є ситуація, коли формальний керівник також наділений рисами лідера. Значна частина керівників є лідерами. Особа, що перебуває на керівній посаді, повинна працювати над розвитком лідерських якостей для того, щоб покращити особисту ефективність та ефективність компанії загалом.  

Основні характеристики керівника:

  • Особа стає керівником шляхом призначення;
  • Виконує ряд обов’язків відповідно до свого службового положення;
  • Наявність підлеглих передбачена умовами договору;
  • Виконання стандартних керівних функцій
  • Несе відповідальність за поведінку та продуктивність, як себе, так і підлеглих;
  • Виконує організаційні функції відповідно до поставлених цілей;
  • Має право накладення формальних санкцій.

Основні характеристики лідера:

  • Стає лідером на основі своїх особистих якостей;
  • Не має жодних формальних зобов’язань;
  • Члени груп підпорядковані лідеру на добровільних засадах;
  • Здійснює вплив на групу осіб для досягнення певної мети;
  • Завданням лідера є створення сприятливої атмосфери для роботи;
  • Забезпечує досягнення цілей групи;
  • Збереження становища лідера залежно від бажання членів групи;
  • Має вплив на накладення санкцій, що носять неформальний характер.
Компания: AboutHR (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Газета «Консультант Кадровика», № 2 (134) 2017, Професійні видання
Зміна роботи працівника: порядок дій та документальне оформлення, Професійні видання
Преимущества бухгалтерского аутсорсинга, Группа финансовых решений
Кто же самый “зелёный”? Greenpeace назвала список экологичных IT-компаний, IT Education Center
Построение системы продаж, Национальный, бизнес-центр
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».