Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Команда определяет результат

Команда определяет результат

Для создания компании и ее успешной деятельности, конечно важно - великая идея. Но этого мало, поскольку вы должны «продать» ее себе и своей команде. Вы и коллектив должны искренне верить в эту идею, и только потом сможете «продать» ее рынку.

В чем состоит успешность Руководителя-Лидера?

Успех предсказуем

Успех — вовсе не вопрос удачи, везения, подвернувшегося случая или умения оказаться в надлежащем месте в надлежащее время.

Рабочие единицы Руководителя – команды, проекты и взаимосвязанные рабочие группы, а потому область деятельности Руководителя – преимущественно человеческое взаимодействие.

Успех Руководителянапрямую зависит от качественного человеческого взаимодействия всех участников предприятия, а неудачи Руководителя являются прямым следствием недостатка человеческого взаимодействия.

Назначение руководителя не в том, чтобы заставить людей работать, а в том, чтобы создать им условия для работы.

Лидерство означает воздействие на людей в целях повышения их производительности.

Высокая производительность является результатом того, что Ваша команда делает нужное дело в нужное время.

Можете провести тестирование на определение того, насколько Ваша команда готова достигать запланированных Вами результатов

Важные характеристики высокопроизводительной команды

  • Самой важной чертой эффективной команды является чувство преданности общей цели и общим задачам каждого члена команды
  • Лидерство играет важную роль в командах с высокой производительностью
  • Очень сильный акцент на подход «спроси». Каждый хочет быть инициатором, а подход «скажи» не дает этого.
  • Члены команды хотят быть частью процесса принятия решений (Цели, которые навязываются, редко вызывают глубокую заинтересованность)
  • В высокопроизводительных командах четко определены роли каждого члена
  • Важной составляющей эффективной групповой работы является гибкость роли. (Под гибкостью роли подразумевается предоставление людям возможности продвинуться в ролях, в которых они могут создавать дополнительную прибыль)
  • Широко развита взаимная подотчетность
  • Эффективные Лидеры команд защищают своих людей. Они берут на себя ответственность за взаимоотношения команды с внешним миром.
  • Производительность является сердцевиной успешной команды.
  • Оптимальный размер команды: 8-10 человек
  • Высокопроизводительная команда создается при наличии еще одного компонента: заинтересованности каждого члена команды в успехе, росте и развитии каждого другого участника

А какими характеристиками обладает Ваша команда?

Галина Зимина,

Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,

Системный консультант-тренер, Коуч

Рада способствовать Вашему стремлению профессионально руководить людьми и бизнесом!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
История и польза степ-аэробики, степ-платформы, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Держпраці роз’яснило повноваження інспекторів праці органів виконавчої влади, Професійні видання
Ризики – дорослим не іграшка, ТОТ, центр бизнес-технологий
Мне не нужно учиться - я и так все знаю!, Сварог
Я не знаю, чего Хочу..Семинар "Почему я родилась в теле Женщины?", Сварог
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».