Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Команда определяет результат

Команда определяет результат

Для создания компании и ее успешной деятельности, конечно важно - великая идея. Но этого мало, поскольку вы должны «продать» ее себе и своей команде. Вы и коллектив должны искренне верить в эту идею, и только потом сможете «продать» ее рынку.

В чем состоит успешность Руководителя-Лидера?

Успех предсказуем

Успех — вовсе не вопрос удачи, везения, подвернувшегося случая или умения оказаться в надлежащем месте в надлежащее время.

Рабочие единицы Руководителя – команды, проекты и взаимосвязанные рабочие группы, а потому область деятельности Руководителя – преимущественно человеческое взаимодействие.

Успех Руководителянапрямую зависит от качественного человеческого взаимодействия всех участников предприятия, а неудачи Руководителя являются прямым следствием недостатка человеческого взаимодействия.

Назначение руководителя не в том, чтобы заставить людей работать, а в том, чтобы создать им условия для работы.

Лидерство означает воздействие на людей в целях повышения их производительности.

Высокая производительность является результатом того, что Ваша команда делает нужное дело в нужное время.

Можете провести тестирование на определение того, насколько Ваша команда готова достигать запланированных Вами результатов

Важные характеристики высокопроизводительной команды

  • Самой важной чертой эффективной команды является чувство преданности общей цели и общим задачам каждого члена команды
  • Лидерство играет важную роль в командах с высокой производительностью
  • Очень сильный акцент на подход «спроси». Каждый хочет быть инициатором, а подход «скажи» не дает этого.
  • Члены команды хотят быть частью процесса принятия решений (Цели, которые навязываются, редко вызывают глубокую заинтересованность)
  • В высокопроизводительных командах четко определены роли каждого члена
  • Важной составляющей эффективной групповой работы является гибкость роли. (Под гибкостью роли подразумевается предоставление людям возможности продвинуться в ролях, в которых они могут создавать дополнительную прибыль)
  • Широко развита взаимная подотчетность
  • Эффективные Лидеры команд защищают своих людей. Они берут на себя ответственность за взаимоотношения команды с внешним миром.
  • Производительность является сердцевиной успешной команды.
  • Оптимальный размер команды: 8-10 человек
  • Высокопроизводительная команда создается при наличии еще одного компонента: заинтересованности каждого члена команды в успехе, росте и развитии каждого другого участника

А какими характеристиками обладает Ваша команда?

Галина Зимина,

Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,

Системный консультант-тренер, Коуч

Рада способствовать Вашему стремлению профессионально руководить людьми и бизнесом!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
«У тебя есть 100 евро на 10000 часов», или как научить подростка финансовой грамотности, Школа лидерства, образовательный проект
Интервью Майлза Дауни. Директором Лондонской школы коучинга, Equilibrium, тренинговый и коучинговый центр Жернового
Держбюджет-2018, Зарплатний блог Галини Казначей
Как сделать свою речь яркой и выразительной, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Как и для чего важно правильно подбирать и обучать персонал отдела продаж фитнес-клуба, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».