Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Коэфициент интеллекта (IQ) — проверка при найме

Коэфициент интеллекта (IQ) — проверка при найме

Насколько IQ должен быть высокий и почему люди с высоким IQ не обязательно успешны в жизни?

Сегодня работал над одной из инструкций для сотрудников компании Visotsky Consulting, описывал политику по найму сотрудников на должность консультанта. Там есть небольшой кусочек политики, который относится к коэффициенту интеллекта (IQ). Вспомнил, что мне часто задавали вопросы о том, насколько он должен быть высокий и о том, почему люди с высоким IQ не обязательно успешны в жизни.

Вот этот фрагмент, здесь есть ответы на эти вопросы.

Уровень интеллекта — IQ

Уровень интеллекта — это скоростью, с которой человек может находить решение для различных задач. Один может быстро распознать, какие из имеющихся у него данных помогут решить задачу, а какие нет. Другой сделает это медленно или даже вообще не сможет сделать. Кто-то решает задачи быстро, кто-то медленно. Тесты на определения уровня IQ работают, но есть одно «но» — они измеряют скорость, с которой человек находит решения для логических задач, при решении которых не приходится сталкиваться с реальными материальными объектами и людьми. Поэтому человек с высоким IQ не обязательно будет достаточно сообразителен в реальной деятельности. Если вы хотите узнать, насколько человек сообразителен в решении проблем с людьми, вам придется наблюдать за тем, как он справляется с этим на практике и т.д.

В процессе оценки при найме вам достаточно измерить IQ, для консультанта он должен быть не ниже 115. Но по-настоящему его сообразительность вы сможете его проверить только на практике. Для этого просто дайте ему задание, для выполнения которого нужно «пошевелить мозгами»: организовать заказ и доставку буклетов или материалов, сформировать отчеты. Оцените, в какой степени он сможет разобраться в задаче самостоятельно. Можно также отправить его в любой магазин, чтобы он сделал анализ и назвал причины, по которым магазин теряет клиентов и что нужно сделать, чтобы увеличить доход. Мы не ожидаем, что нанятый на консультанта человек будет все знать, но он должен быть сообразительным.

Александр Высоцкий (c) 2014.

Автор: Высоцкий Александр Александрович
Компания: Visotsky consulting Kiev (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Печатка вже не є обов’язковим реквізитом документа, Професійні видання
История и польза степ-аэробики, степ-платформы, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Держпраці роз’яснило повноваження інспекторів праці органів виконавчої влади, Професійні видання
Ризики – дорослим не іграшка, ТОТ, центр бизнес-технологий
Мне не нужно учиться - я и так все знаю!, Сварог
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».