Как правильно и быстро оценить кандидата на вакансию

Как правильно и быстро оценить кандидата на вакансию

Лучшие методики собеседования. То, что работает лучше собственной интуиции!

«Если у нас ещё кто-нибудь уволится, я останусь без обеда» — так часто думают руководители, которым приходится участвовать в подборе персонала для своей фирмы.

На первый взгляд кажется, что провести итоговое собеседование с кандидатом — дело пяти минут. Ведь резюме уже на руках, рекрутеры проделали предварительную работу: отобрали лучших, выявили их сильные стороны. Но ведь недаром последнее слово остаётся за руководителем отдела и даже целой организации. Только начальникпо-настоящемупонимает, как дорого обходится фирме «не тот человек» на ключевой позиции и как важно определить достоинства и недостатки кандидата ещё до того, как он приступит к работе, пусть даже и на испытательный срок.

К примеру, взяли вы на работу первого попавшегося менеджера по продажам, а он взял и подорвал доверие клиентов своей безответственностью и некомпетентностью. И вся работа маркетологов, разработчиков сайта,seo-шниковпошла под пушистый кошачий хвост. А несостоявшийся «продажник» только скупо пожал плечами и робко произнёс: «Ну я же новенький…». И что тут ему скажешь… Самим нужно было смотреть ещё на собеседовании.

Вот и приходится начальнику выкраивать драгоценные минуты, порой в ущерб законному обеденному перерыву, чтобы в очередной раз пообщаться с претендентом на вакантное место.

Как и в любом деле, здесь есть свои секреты, которые помогут ускорить процесс интервьюирования и сделать его максимально эффективным. Секретные методики можно выведать у опытного HR-менеджерана практическом тренинге 31 июля -1 августа «Эффективное собеседование за 40 минут».

Кому будет полезен данный тренинг

Прежде всего, директорам предприятий, руководителям подразделений, сотрудникам кадровой службы, менеджерам по персоналу и рекрутерам различного уровня подготовки.

Что участники получит от интенсива

  • Практические навыки проведения интервью с использованием методик, которые не дадут ошибиться
  • Ключи к анализу невербальных сигналов, позволяющих понять, насколько правдив кандидат
  • Готовую подборку вопросов, в том числе провокационных, для построения эффективной беседы
  • Инструменты для выявления истинной мотивации будущего работника
  • Готовый шаблон для создания портрета кандидата
  • Навыки разработки модели компетенций в соответствии со стратегией компании

Как будет проходить интенсив

70% времени вы проведёте за отрабатыванием навыков интервьюирования, выполнением практических упражнений и ролевыми играми.

В остальные 30% получите ценные теоретические знания.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI