Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Фасилитация как эффективная технология решения бизнес-задач

Фасилитация как эффективная технология решения бизнес-задач

Современный мир подвержен нестабильности и изменениям. Динамика рынка побуждает компании к повышению адаптивности и высокой гибкости.

Все большую ценность для бизнеса приобретает «человеческий капитал» (humancapital), готовность персонала к саморазвитию, способность генерировать и внедрять новые идеи..Топ- менеджеры, нацеленные на активное развитие организации и лидерство в отрасли, готовы к серьезным инвестициям в создание пространства для эффективной работы коллективного интеллекта.
Те, кто работает вместе, одержат победу, идет ли речь о.. футбольной команде или о решении проблем современного бизнеса (В. Ломбарди).

В связи с этим ценным инструментом  для поиска и принятия бизнес- решений по актуальным для компании вопросам (от совещаний и проектной работы до стратегических сессий и масштабных конференций) могут стать технологии фасилитации.

 Что такое фасилитация

 Фасилитация (англ. facilitate – «облегчать, помогать») – метод  взаимодействия внутри группы, процесс оказания содействия  группе в выполнении конкретной задачи, решении проблемы или достижения соглашения всех заинтересованных участников.

Первостепенную  роль в этом процессе  играет фасилитатор, который  является организатором  групповой работы, помогает  участникам прийти к единому вИдению  и результату, обеспечивает эффективность обсуждения и предотвращает  неоправданные  потери  времени.

Применение инструментов и  техник фасилитации  способствует возникновению синергетического эффекта  у команды, повышает вовлеченность каждого участника процесса, раскрывает его потенциал.

Преимущества фасилитации как метода группового обсуждения

 Фасилитационная сессия -  это универсальная технология  коллективного  обсуждения, планирования, решения проблем, с  качественной  проработкой  актуальных вопросов  и достижением   результатов за  ограниченное период  времени. Это происходит  за счет:

Фокусировки на ключевом вопросе/ проблеме/ теме;

  • Применения  четких  алгоритмов;
  • Возможности рассмотреть вопрос  с разных точек зрения;
  • Выявления рационального и интуитивного опыта участников;
  • Принятия всех идей;
  • Возможности «выйти за рамки», расширить горизонты мышления;
  • Продуктивной рабочей атмосферы.

Результат фасилитационной сессии есть всегда и для каждой компании он уникален!

В штате многих зарубежных организаций  и компаний  уже давно работают профессиональные  фасилитаторы.

Кроме того,  за последнее десятилетие технологии  фасилитации  получили заслуженное признание и в компаниях, работающих  в  странах  пост — советского пространства, в том числе и в Украине. Десятки отечественных  компаний смогли осознать эффективность и преимущества данного подхода. О фасилитации заговорили как об одной из технологий организационного развития, поскольку метод успешно адаптируется под  запросы бизнеса, учитывает его нужды и потребности, приносит  ощутимые  результаты.

Какие бизнес- задачи помогает решить фасилитация

  • Вывод компании на новый уровень  развития;
  • Выработка ценностей компании.
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов;
  • Разработка стратегии, проектных планов, каскадирование задач;
  • Позиционирование своего функционального направления;
  • Мобилизация сотрудников для быстрого решения актуальной  бизнес- задачи;
  • Оценка возможности и эффективности действий при решении значимых бизнес- задач;
  • Мотивация персонала на достижение нужных результатов;
  • Формирование команды  за счет  высокой вовлеченности  в процесс;

Характерным отличием  метода  является  его наглядность. В ходе работы все предложения и принимаемые решения фиксируются на бумаге, крепятся на фасилитационную стену, отображаются на фотографиях,  и предусматривают дальнейшие обязательные организационные изменения в компании. Детальная визуализация процесса и результатов фасилитации  позволяет  в любой момент обратиться к ее полной, не редактированной версии.

езультатами  фасилитации для компаний являются 

  • Готовые решения;
  • Конкретный план действий;
  • Ответственность участников за результаты фасилитации;
  • Вовлеченность участников в реализацию  решений;
  • Высокая мотивация персонала;
  • Участие каждого в жизни команды / коллектива;

Сферы применения фасилитации

В зависимости от целей и задач компании,  а также благодаря своей универсальности,  фасилитация,  как технология, применима для решения широкого спектра вопросов, которые требуют группового участия в обсуждении.

Таковыми являются:

  • Стратегические сессии;
  • Конференции  и семинары;
  • Разработка  бизнес-процессов и стандартов;
  • Планирование проектов;
  • Создание новых продуктов, генерация идей;
  • Фокус — группы;
  • Встречи и совещания;
  • Выступления, презентации;
  • Мероприятия, направленные на сплочение команды.

Таким образом, фасилитация обеспечивает эффективность через грамотно организованный  процесс  обсуждения, выработку  конкретных  планов и действий, вовлеченность  всех  участников, и осознание ими  меры  персональной  ответственности за осуществление  принятых решений.

Ольга Гулая,

бизнес-тренер, фасилитатор

CEO Тренинг — центра

«Business Relations Technologies»

Компания: Human capital forum (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».