Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

В команде топ-менеджеров HR-директор должен разговаривать на языке цифр

В команде топ-менеджеров HR-директор должен разговаривать на языке цифр

Что делать HR-менеджеру, который видит своё целевое предназначение не только в выполнении функции подбора персонала, но не может отстоять инициативу системных изменений?

Что такое финансовая структура и для чего она нужна? Как создаётся прибыль компании? Что такое ROI ? Очень часто HR-менеджеру очень сложно разговаривать с руководством о сути своей работы, так говорит он с помощью терминологии, позаимствованной из психологической науки или учебников по управлению персоналом. А CEO и топ-менеджеры других структурных подразделений понимают только язык цифр и фактов. HR-менеджер чувствует себя иностранцем. Возникает критичный смысловой барьер. Он приводит к тому, что политики и процедуры управления персоналом существуют сами по себе, а деятельность организации продолжает идти привычным путём – без компетенций, без оценки, без вовлечения, без воздействия на корпоративную культуру и развития лидерства. Затраты, необходимые HR-подразделению, воспринимаются несерьёзно, так как не представлены в прямой взаимосвязи с основными бизнес-целями  и финансируются в урезанном формате.

Представители HR-менеджмента не разговаривают с бизнесом о том, что ему, бизнесу, понятно и интересно. Практически в каждой компании, HR-директора жалуются на  высшее руководство, а СЕО и топ-менеджеры не готовы на затратные изменения внутренних процессов управления, так как первые говорят о компетенциях, культуре и лидерстве, а у вторых в голове операционные задачи, цели, объёмы продаж, себестоимость производства  и чистая прибыль.

Происходит это потому, что «стандартный топ-менеджер» занят борьбой с экономическим кризисом, поиском денег на развитие компании, внутренней политикой и построением отношений с разрешительными органами и у него нет времени и желания разбираться в такой теме как управление людьми и их поведением в компании. А ведь такие задачи, как результативность, снижение издержек, поиск резервов эффективности, выход на новые сегменты рынка, удержание покупателя, снижение уровня брака, реализация новых проектов напрямую связаны с современными технологиями управления персоналом. Но нужно уметь показать эту взаимосвязь.

Так что же делать HR-менеджеру, который видит своё целевое предназначение не только в выполнении функции подбора персонала, но не может отстоять инициативы по внедрению общепризнанных практик управления в бизнес-процессы организации? Развивать свои финансовые компетенции.

И тогда всё получится.  Развитие финансовых компетенций является для HR-менеджера единственным путём перехода на стратегический уровень управления, который гарантирует реальную, а не декларируемую  позицию HR-бизнес-партнёра в организации.

11 февраля 2016 г.состоится Круглый стол «Финансовые компетенции HR-менеджера», который на своей площадке соберёт HR-экспертов, финансовых экспертов, руководителей отделов персонала, распоряжающихся HR-бюджетом, финансовых директоров и HR-менеджеров для достижения следующих целей профессионального взаимодействия: 

  • знакомство с основными категориями финансового менеджмента, необходимых для формирования уверенной аргументации HR-позиции в команде топ-менеджеров организации
  • обмен практическим опытом формирования и защиты HR-бюджета
  • обмен практическим опытом финансовой аналитики в деятельности HR
Автор: Синчалова Ирина
Компания: Виче консалтинг групп (все статьи компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Совершенство, но не перфекционизм, Красноречие, тренинговая компания Елены Почуевой
Константин Галюк на конференции «Алгоритмы успеха», Makers game group, академия игры
Как выбрать репетитора?, TRN.ua
Чем «грозит» компании оптимизация бизнес-процессов?, Группа финансовых решений
ГИД рекрутера, Softengi training center
Перейти к списку всех статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».