Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Метод кнута и пряника больше не работает!

23.10.2013

Вы считаете такое заявление дерзким? Возможно, но что ещё может мотивировать сотрудника работать на результат.

Каждый руководитель или HR-менеджер хотя бы раз задавался вопросом мотивации сотрудников.

Самое очевидное решение, которое принимается - это внедрение материальной мотивации. Кто-то выстраивает систему бонусов, кто-то премирует персонал, кто-то просто повышает зарплату. Для многих сотрудников, деньги являются мощным стимулом, но далеко не для всех. 

Да, вторым по популярности методом мотивации является "вызов на ковёр" и "детальный разбор деятельности сотрудника и его ближайших родственников".

Почему руководители не применяют другие виды мотивации? Ответ прост - потому что не знают о том, как их внедрить.

Давайте предположим, что вы точно знаете, что цепляет того или иного сотрудника. Заставляет его работать самоотверженно и на результат. 

Это могут быть не очевидные вещи:

  • Уважение коллег и/или руководителя
  • Признание его достижений
  • Признание как личности и/или профессионала
  • Возможность профессионального совершенствования
  • Преодоление стрессовых ситуаций
  • Пребывание в стабильности
  • Беспрепятственное получение кофе или печенек
  • Новая техники в офисе
  • Возможность смены графика работы

и т.д.

Теперь давайте посмотрим, как бы Вы поступили, если бы знали, что
конкретно мотивирует того или иного человека.
Например, человека заряжает профессиональный рост и стрессовость
действий. Разве Вы не дадите ему сложное задание с сумасшедшими
сроками? Или сотрудник хочет публичного признания его проф. достижений. Разве вы не дадите ему возможность попасть на доску почёта просто вывесив в холле его фото с подписью "Лучший *нужное вставить* месяца"? Вам может казаться это бредом, значит такая мотивация не для вас. Но для кого-то это может быть смыслом тяжелой работы, даже если в слух он заявляет другое. 

Теперь просто посмотрите на своего коллегу. Постарайтесь понять, что бы его зажгло и как бы вы, конкретно этого человека, сможете смотивировать. Интересно, многие подумали о повышении зарплаты? (Напишите о результатах в комментариях).

Компания "Навигатор" проводит сильнейший семинар в СНГ "Как измерить мотивацию сотрудников и управлять ею в интересах предприятия".

После прохождения семинара вы сможете с колоссальной точностью и с минимальными временными затратами

  1. Выявить настоящие (зачастую скрытые) мотивы к работе того или иного сотрудника, той или иной команды;
  2. Выстроить эффективную систему мотивации. 

Как следствие Вы экономите премиальный фонд и увеличиваете производительность труда всей команды. 

Осталось 6 мест. Записывайтесь тут 

Автор: Соловьев Станислав Валентинович
Компания: Навигатор, консалтинговая компания (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Практик эннеаграммы ICTA, 20.09.2017, EnneaLife.UA
Мастер-класс "Дегустация мудрости Эннеаграммы", 20.09.2017, EnneaLife.UA
Регистрация на тренинг 25-26 сентября "Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль", 19.09.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Тренинг Ирины Стецуриной состоится 2 октября - Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов, 19.09.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Посетите семинар по строительству: "Новый порядок получения разрешительной документации", 19.09.2017, Национальный, бизнес-центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».