Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Алгоритм планирования от стратегии к плану

11.04.2014
Алгоритм планирования от стратегии к плану

Посетите тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 22-23 апреля повысьте позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность и уверенность в себе.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
  • В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
  • Какие три типа поведения Руководителя-Лидера жизненно важны для любой компании?
  • Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
  • Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
  • Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
  • Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
  • Что делать, если вместо результата есть только причины?
  • Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
  • Каким образом происходит процесс делегирования?
  • Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
  • Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
  • Как координировать текущую деятельность сотрудников?
  • Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
  • Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
  • Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
  • Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
  • Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
  • Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты? 

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 24-25 апреля; 21-22 мая; 11-12 июня; 10-11 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 15-18 апреля; 15-19 мая; 30-31 мая; 6-8 июня; 20-22 июня

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 22-23 апреля; 19-20 мая; 9-10 июня; 8-9 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 6-12 мая; 27-29 мая; 3-6 июня; 17-19 июня; 23-26 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 14 апреля; 26 мая; 16 июня; 4 июля; 16 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 12 апреля; 25-26 апреля; 20 мая; 21-23 мая; 4-6 июня; 11-13 июня; 25-27 июня

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  13-14 мая; 2-3 июня; 23-24 июня
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 15-16 мая; 4-5 июня; 25-26 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 14-18 апреля; 22-25 апреля; 8-13 мая; 22-27 мая;  29 мая-3 июня; 12-17 июня; 19-24 июня

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 15-16 апреля; 10-11 мая; 17-18 июня; 19-20 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 12-13 апреля; 24-26 апреля; 3-4 мая; 14-17 мая; 20-23 мая; 28-31 мая; 2-5 июня; 10-13 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 29-30 апреля; 27-28 мая; 28-29 июня; 14-15 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 16-17 апреля; 25-27  апреля; 17-19 мая; 23-25 мая; 5-7 июня; 13-15 июня; 18-20 июня

Формирование результативной и эффективной Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 5-6 мая; 7-8 июня; 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 16-18 апреля; 23-26 апреля; 16-19 мая; 19-22 мая; 26-29 мая; 9-12 июня; 16-19 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (050) 323 56 76; (098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Стать руководителем легко! Не пропусти такой шанс и посети тренинг от компании Gebs, 28.03.2017, Global Education Business System
Анна Корбан-инструктор МФИ в проекте "Свадьба вслепую", 28.03.2017, Формула любви
Релиз операционной системы DragonFly BSD 4.8, 28.03.2017, IT Education Center
Стартует курс "Секреты совершенной Женщины", 28.03.2017, Формула любви
Два дня интенсивного профессионального развития для психологов и психотерапевтов. 7-8 апреля, Киев, 28.03.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».