Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Успешность делегирования зависит от успешной коммуникации

29.05.2014
Успешность делегирования зависит от успешной коммуникации

Делегирование - это такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания. Делегирование есть форма разделения труда, и, соответственно, разделения ответственности.

На тренинге «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль» 10-11 июня Вы получите идеальную возможность повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе.

8 правил делегирования

1. Передавайте свои полномочия не из соображений престижа, а исключительно для пользы дела. 

2. Используйте делегирование как средство усиления уверенности подчиненных в своих силах.  

3. Будьте готовы поддержать того, кому вы делегировали задачу. 

4. Делегируйте непосредственно.

5. Учитывайте возможность того, что получив задание, подчиненный будет принимать не самые точные, а порой и ошибочные решения.

6. При совершении сотрудниками ошибок в выполнении делегированных функций, разбирайте объективное существо дела, суть ошибки, а не личностные качества, недостатки и просчеты подчиненного.

7. Передав подчиненному задачу и соответствующие полномочия, наметив контрольные точки отчетности о ходе выполнения задания, не вмешивайтесь в ход ее решения без довольно веских оснований.

8. Принимайте на себя ответственность за все решения, которые сделаны вашими подчиненными в соответствии с вашими полномочиями. 
В случае успеха - отдайте его подчиненному, т.е. непосредственному исполнителю задания, в случае неудачи - возьмите ответственность на себя.

Делегирование происходит в ходе общения руководителя с подчиненным (подчиненными).

И вот от того, как происходит это общение (!?!?!...) руководитель получит (или не получит…) тот результат от сотрудника, который был запланирован руководителем.  

Все виды коммуникаций (разговоры, переписка и пр.) между руководителем и подчиненным (или между коллегами) можно условно разделить на два типа коммуникаций, которые лежат в основе классификации ситуационных стилей Руководства/Лидерства:

  • коммуникации по заданию (что нужно сделать, каким образом, к какому сроку, каким составом, каковы конечные показатели и пр.);
  • коммуникации по взаимоотношениям (как взаимодействовать в процессе выполнения задания, как обсуждать промежуточные результаты, как изменять организацию и пр.) 

Вы хотите знать как необходимо общаться, чтобы профессионально делегировать задачи?

Вы хотите знать алгоритм профессионального делегирования?

Вы хотите развить свои навыки и умения в ходе практического моделирования деловых ситуаций?

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Они  развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 11-12 июня; 10-11 июля; 6-7 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 6-8 июня; 20-22 июня; 26-29 июня

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль):  2-3 июня; 23-24 июня
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 4-5 июня; 25-26 июня
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 12-17 июня; 19-24 июня; 3-8 июля

Формирование результативной и эффективной Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 7-8 июня; 2-3 июля; 2-3 августа; 12-13 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 9-12 июня; 16-19 июня; 24-27 июня

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 июня; 14-15 июля; 9-10 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 5-7 июня; 13-15 июня; 18-20 июня

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 июня; 8-9 июля; 4-5 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 3-6 июня; 17-19 июня; 23-26 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 16 июня; 4 июля; 16 июля; 4 июля; 16 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 4-6 июня; 11-13 июня; 25-27 июня

Мотивация вовлеченности и коуч-коммуникация Руководителя-Лидера

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 17-18 июня; 19-20 июля; 29-30 июля
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 2-5 июня; 10-13 июня; 24-27 июня

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (050) 323 56 76; (098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Анна Корбан-инструктор МФИ в проекте "Свадьба вслепую", 28.03.2017, Формула любви
Релиз операционной системы DragonFly BSD 4.8, 28.03.2017, IT Education Center
Стартует курс "Секреты совершенной Женщины", 28.03.2017, Формула любви
Два дня интенсивного профессионального развития для психологов и психотерапевтов. 7-8 апреля, Киев, 28.03.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Международная профессиональная сертификация для HR менеджеров, 28.03.2017, CBSD/Thunderbird
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».