Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Сбалансированная система показателей как инструмент перевода стратегии компании

23.07.2014
Сбалансированная система показателей как инструмент перевода стратегии компании

На тренинге «Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей» 2-3 августа Вы рассмотрите принципы, алгоритм и конкретные действенные инструменты разработки и внедрения BSC и системы KPI

Сбалансированная система показателей как инструмент перевода стратегии компании в руководство к действию для сотрудников

  • Значение миссии и видения компании для построения эффективной системы управления
  • Концепция и преимущества Сбалансированной Системы Показателей (Balanced Scorecard) 
  • Примеры успешного внедрения Сбалансированной Системы Показателей 
  • Взаимосвязь BSC и стратегии компании 
  • Стоимость бизнеса как основа финансовых целей компании
  • Взаимосвязь и каскадирование целей компании по технологии SMART 
  • Практикум составления целей для своего подразделения и для своей должности с использованием принципов SMART 
  • Разработка стратегии компании в формате Сбалансированной Системы Показателей
  • Практикум построения стратегических карт 
  • Базовые принципы работы компании, ориентированной на стратегию
  • Практические аспекты перевода стратегии на операционный уровень
  • Практикум создания стратегического соответствия организации
  • Ключевые аспекты стратегии как повседневной работы каждого сотрудника
  • Практические аспекты создания стратегии как непрерывного процесса
  • Активизация изменений как результат активизации процесса управления
  • Принципы построения системы управления эффективностью
  • Рассмотрение ошибок при разработке BSC и рекомендации для их минимизации

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 августа; 18-19 августа; 6-7 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 29-31 июля; 5-7 августа; 8-10 августа; 12-14 августа

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 31 июля - 1 августа; 16-18 августа; 28-29 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 28-29 июля; 4-5 августа; 11-12 августа; 19-20 августа; 2-3 сентября

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 26-27 июля; 14-15 августа; 30-31 августа; 19-20 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 1-2 августа; 8-9 августа

Управленческий учет в компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 31 июля- 2 августа; 5-7 августа; 8-10 августа

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 31 июля- 2 августа;10 августа; 12-13 августа

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 25 июля; 25 августа; 12 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 30 июля; 9 августа; 19 августа; 4-5 сентября

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 8 августа; 24 августа; 27 августа
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 26 июля; 3 августа; 14 августа

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 29-30 июля; 7-8 августа; 16 августа; 24 августа

Практические аспекты внедрения управленческого учета

  • Ближайшие даты коучинг-программы: 25-27 июля; 28-29 июля; 2-3 августа; 4-5 августа; 9-10 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (098) 490 23 03;  (050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Экспресс-курс «Управление продажами» — Ваш шаг к успеху!, 23.03.2017, Академия успешных продаж SV Trade
IBM и Red Hat упростят переход на облачную среду OpenStack, 23.03.2017, IT Education Center
29 марта "Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью", 23.03.2017, Национальный, бизнес-центр
7 апреля не пропустите семинар "Все о строительстве 2017", 23.03.2017, Национальный, бизнес-центр
3 апреля в Киеве состоится тренинг «Работа с сопротивлением персонала», 23.03.2017, Альянс-М, центр развития
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».