Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Основные этапы внедрения бережливого производства

05.08.2014
Основные этапы внедрения бережливого производства

Тренинг «Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании» 11 августа помогает превращать проблемы в возможности, содержит десятки идей и практического инструментария по упрощению, упорядочиванию и оптимизации процессов компании

Принято выделять пять основных этапов внедрения бережливого производства:

1. Определение ценности для потребителя; 
2. Построение карты потока создания ценности; 
3. Организация непрерывного потока создания ценности; 
4. Организация «вытягивания» продукта потребителем; 
5. Непрерывное улучшение процессов.

Что касается типичных ошибок, то они зачастую связаны с тем, что при внедрении инструментов Бережливого Производства игнорируются некоторые ключевые принципы данной концепции, а сами методики используются неумело, что зачастую связано с недостатком знаний или нежеланием делать все в соответствии с отработанной методологией.

Прекрасно, когда руководство настроено на внесение изменений в работе компании, но при этом важно понимать где и как их правильно вносить.

Очень просто внедрить в компании систему Бережливого управления процессами и четко определить роль в ней каждого сотрудника для создания качественного товара или услуги, если…

Если знать алгоритм и технологию действий!

Именно на обучение этому и направлены тренинги консалтингового центра Школы Административного Управления Зиминой.

Желаю Вам Удачи!

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Продолжительность курса: 8 акад.часа         

Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)

Автор и ведущая курс: Галина Зимина

Документ по окончанию: Именной Сертификат

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 11 августа; 22 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 20-21 августа; 27-28 августа; 3-4 сентября

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство,  Делегирование, Мотивация, Контроль

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 10-11 сентября; 9-10 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 15-16 августа; 21-22 августа; 28-29 августа; 4-5 сентября

Формирование результативной и эффективной Команды

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 12-13 августа; 23-24 сентября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 11-14 августа; 18-21 августа

Влияние Руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 25-26 сентября; 13-14 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 13-16 августа; 18-21 августа; 25-28 августа

Результативная управленческая коммуникация. 2-х Модульная программа

  • Ближайшие даты открытых тренингов (1 Модуль): 15-16 сентября; 21-22 октября
  • Ближайшие даты открытых тренингов (2 Модуль): 17-18 сентября; 23-24 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 7-12 августа;14-19 августа

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 9-10 августа; 30 сентября – 1 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программ: 15-17 августа; 22-24 августа; 29-31 августа

Стратегическая сессия для Собственника и  Руководителя компании

  • Ближайшие даты открытых тренингов: 8-9 сентября; 7-8 октября
  • Ближайшие даты коучинг-программы: 12-14 августа; 19-20 августа

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223 72 48;  223 60 48;  (050) 323 56 76; (098) 490 23 03 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Автор: Зимина Галина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Практический семинар по работе с депрессией. Медицинские и психотерапевтические аспекты, 23.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Клинические и терапевтические аспекты депрессии, 27.07.17, 22.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Приглашаю Вас на лекцию о классической школе работы с МАК!, 22.07.2017, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Бережливый (LEAN) менеджмент и Kaizen на доступном языке, 21.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Управляйте финансами компании эффективно!, 21.07.2017, Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».