11 лет Work.ua Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Учимся у Леонардо да Винчи … Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу

05.11.2009
Учимся у Леонардо да Винчи … Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу

Тренинг центр «Эпоха Интернационального Образования» представляет программу повышения эффективности управленческих и лидерских навыков «Учимся у Леонардо да Винчи … Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу»

Секрет гения - это работа, настойчивость и здравый смысл.
Томас Эдисон

Тренинг центр «Эпоха Интернационального Образования» и Франческо Д'Априле представляют программу повышения эффективности управленческих и лидерских навыков

«Учимся у Леонардо да Винчи…

... Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу»

О программе:
Многие исследователи отмечают, что Леонардо Да Винчи был самым гениальным умом Западного Мира. Васари, биограф Леонардо, и выдающийся художник эпохи Возрождения, отмечал, что Леонардо обладал всеми возможными и невозможными талантами и способностями. Это объясняет, почему великий Рафаель Санти выбрал именно Леонардо в качестве модели для образа Платона, величайшего из всех философов, когда рисовал свою знаменитую картину «Школа Афин».

Следовательно, если Леонардо был поистине таким гениальным, почему бы нам не использовать его идеи в качестве источника вдохновения для руководителей и лидеров? Анализируя жизнь и работу Леонардо, можно познакомиться с множеством нестандартных методов, которые могли бы помочь нам стать лучшими руководителями и еще более эффективными лидерами. Поэтому давайте возьмем урок у Леонардо, ключевой фигуры Ренессанса, и научимся раскрывать свой потенциал и генерировать более креативные и продуктивные личностные и профессиональные установки.

Цель программы:
Научить мыслить и управлять эффективно, креативно, нестандартно!

Модели управления бизнесом сегодня, в нашем глобализированном мире, кардинально отличаются от моделей прошлого. Сегодня большинство ваших ключевых клиентов, партнеров, поставщиков живут в мире без границ, их стиль жизни очень отличается от вашего. Вы стремитесь быть всегда и во всем первыми, быстро принимать правильные решения и эффективно управлять компанией. Вы понимаете, что для того, чтобы развиваться и успешно конкурировать в глобализированном мире, нужны инновации и креативность, основанные на сильных межкультурных навыках.


Тренинг “Учимся у Леонардо” поможет вам изменить способ мышления и принятия решений, что сделает вас и вашу компанию успешной в любое время, в любой точке земного шара, с любыми людьми.

Описание программы:
Бизнес сегодня требует новых подходов. Руководители, лидеры и профессионалы должны мыслить критично и креативно. Леонардо да Винчи соединял в себе все качества, которые представляли сущность человеческого потенциала. Он был не просто выдающимся мыслителем, но мыслителем, обладающим эмоциональным интеллектом, что позволяло ему быть эффективным в работе и общении. Однако, мы уверены, что любой человек может достичь такого же уровня гениальности, обладая всего-навсего некоторым количеством настойчивости и целеустремленности, и правильным образом мышления.

Следуя учению да Винчи, на этом тренинге вы шаг за шагом научитесь развивать свою гениальность

Тренинговая программа повышения эффективности управленческих навыков состоит из 4 этапов: некоторые из них обязательны, некоторые – дополнительные, по желанию клиента.

Перед началом программы тренер проводит интервью с топ-менеджерами – будущими участниками тренинга, чтобы определить личные потребности каждого и разработать оптимальную схему программы.

Этап 1:
Первый блок программы рассчитан на два тренинговых дня. Участники тренинга получают информацию о методах да Винчи и сразу же тестируют их на практике, учатся мыслить и организовывать отношения со своими близкими и коллегами по-новому, учатся конкурировать и чувствовать себя победителями в любой ситуации. Участники получают информацию о новых подходах к ведению бизнеса, но тренер не предлагает им готовых решений – он оказывает поддержку как коуч и учит находить решения самим, используя новые методы и подходы. В результате участники научатся управлять и мыслить по-новому.

После первого блока делается перерыв на месяц, чтобы дать возможность участникам протестировать новые методы мышления и управления в своей привычной среде, в своей реальной компании, применительно к своим реальным обязанностям. Участники должны будут вести записи всех удачных и неудачных попыток, трудностей, с которыми они столкнулись, успехов, которых они достигли, записывать свои ощущения, комментарии и пожелания. В течении этого времени участники общаются с тренером и получают его постоянную поддержку по e-mail или скайпу.

Второй блок программы также рассчитан на два тренинговых дня.
Участники делятся опытом, анализируют свои успехи в организации изменений и управлении, устанавливают цели и перспективы. Результат:
руководители почувствуют, что любые изменения реальны! Следующим шагом будет запуск непрерывного процесса изменений в компании, а для этого нужны креативность и инновации, которые являются важным стратегическим инструментом управления компанией. Участники тренинга научатся переходить от знаний к действиям!

Этап 2:
Инновационный подход - Способ мышления да Винчи:

F1 – Любопытство
F2 – Демонстрация
F3 – Сенсация
F4 – Загадка
F5 – Искусство/наука
F6 – Внедрение
F7 – Консолидация

Изменение способа мышления – Целостный и адаптивный подход
M1 – Лидерство и реорганизация, M2 – Управление изменениями


Этап 3: Этап консолидации знаний
А – 1 - От знания – к действию
На данном этапе участники проходят практические кейсы, которые позволяют им отработать все полученные навыки и знания на практике.

Этап 4: Обучаем тренеров
По желанию компания может выбрать до 15 внутренних тренеров и обучить их данной методике, чтобы они в дальнейшем смогли сами проводить этот тренинг для всех своих сотрудников. Тренинг для внутренних тренеров рассчитан на 2 дня.

По окончанию программы тренер проводит консультацию с участниками тренинга, получает их отзывы о тренинге, проводит подробный анализ и помогает участникам составить план действий на будущее.

Особенность программы:

Особенность тренинга – интерактивный подход у обучению. Все участники делятся друг с другом своим опытом во внедрении инноваций и управлении изменениями, как на личном, так и на профессиональном уровне. Шаг за шагом участники приобретают конкретные инструменты, необходимые для личной диагностики.

Целевая аудитория:

Этот тренинг для всех – лидеров, руководителей и профессионалов - кто творчески относится к своей деловой и личной жизни, кто стремится сделать жизнь и работу разнообразнее, кто хочет выработать новый, инновационный подход к принятию решений и научиться мыслить нестандартно. Этот тренинг – замечательная возможность расширить базу своих контактов, обменяться знаниями и получить ценную практику

Язык:

Тренинги проводится на английском языке без / с переводом на русский или украинский, по желанию заказчика


Информация о тренере:

Франческо Д’Априле


Бизнес тренер, консультант по управлению:

  • Вице-президент ICMCI, международного института консультантов по управлению
  • Президент Национальной ассоциации консультантов по управлению Италии
  • Представитель правительства Италии в экспертных группах Европейского Союза по вопросам экономический деятельности и предпринимательства
  • Аккредитованный представитель ICMCI в офисе ООН в Женеве
  • Выпускающий редактор журнала “META” (совместное аналитическое издание по вопросам управления бизнесом Национальной ассоциации консультантов по управлению Италии и журнала “Гарвард Бизнес Ревю Италия”
  • Официальный спикер ряда университетов и конференций
  • Лектор программы «Разоблачение секретов «Сделано в Италии» ("Unveiling the Secret of Made in Italy”) – программы развития для топ-менеджеров в индустрии моды, организованной Академией Искусств и Дизайна и Школой Экономики и Менеджмента Университета Тцингуа, Пекин.


Докладчик, лектор, консультант, эксперт, тренер на следующих мероприятиях:

  • CEI(Central European Initiative) – европейский экономический форум: София 2007, Тирана 2006, Братислава 2005
  • Южнокорейская конференция консультантов по управлению, Сеул 2007
  • Экономический форум стран южной Европы, София 2006;
  • Форум «Социальное предпринимательство в 21 веке», Загреб, 2005
  • Тренинг «Позиция работодателей в Хорватии", Риека, Хорватия, 2006;
  • Тренинг «Структурные фонды, программы и возможности для компаний В Болгарии», Плодвив, Болгария, 2006


Тренинг «Учимся у Леонардо … Или как его гений может помочь вам сегодня как лидеру, руководителю и профессионалу» с успехом проводился для многих компаний Италии, Хорватии и Китая.

Мы уверены, что и украинские компании по достоинству оценят данный тренинг.

Знания и умения, полученные на тренинге, станут полезными инструментами для развития бизнеса!

Более подробно узнать о месте и времени проведения мероприятий можно узнать по телефонам:

+38 044 278 47 12

+38 044 289 04 59

+38 068 354 85 30

Или по e-mail:

epoch@i.com.ua

training@epoch.net.ua

Компания: Эпоха интернационального образования (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Мастер-класс: "Эннеаграмма - как научиться разбираться в людях?", 23.05.2017, EnneaUkraine
31 мая курс "Прикладное управление проектами" (новая версия PMBOK 6.0), 23.05.2017, Акцент профи, учебный центр
Пожалуйста, измените эл. почту, 23.05.2017, TRN.ua
Не упусти возможность! Компания Gebs приглашает посетить тренинг «Коммерческий менеджмент», который проведет европейский эксперт Mauricio Vargas Tapias!, 23.05.2017, Global Education Business System
До 25 мая — Раннее бронирование на летние программы для детей! Скидка — 10%, 23.05.2017, Шаг, компьютерная академия (Днепропетровский филиал)
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».