Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу в открытом семинаре «Технология эффективного управления проектом»

13.10.2015
Пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу в открытом семинаре «Технология эффективного управления проектом»

Модель! Которая заинтересует всех руководителей проектов! А именно - модель технологии эффективного управления проектом. Получите уникальные форматы документов учета результатов выполнения процедур и задач технологии эффективного управления проектом!

Фокус на качество управления проектом отличает разработанную технологию эффективного управления проектом. 

Этот модуль  является первым  в авторской корпоративной модульной обучающей программе  «Управление проектом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей заказчиков проектов, высших функциональных директоров, кураторов проектов, руководителей проектов и  членов проектных команд в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по эффективному управлению проектом. 

 

«Технология эффективного управления проектом» 

1-й день

  • 1. Основные понятия в управлении проектом. 
  • 1.1.  Содержание термина «проект» и «управление проектом». 
  • 1.2   Пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу. 
  • 1.3   Роль в проекте  «Заказчик или клиент проекта». 
  • 1.4   Роль в проекте  «Куратор проекта». 
  • 1.5   Роль в проекте  «Руководитель  проекта». 
  • 1.6   Роль в проекте  «Команда проекта». 
  • 1.7   Роль в проекте   «Функциональное руководство». 
  • 1.8   Организационная структура проекта. Влияние организационной структуры компании на управление проектом. 

2 день

  • 4.3   Выстраивание последовательности выполнения задач проекта. 
  • 4.10.1 Ключевой подход к оценке эффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии. 
  • 4.10.2  Алгоритм разработки бюджета проекта. Демонстрация № 10 «Разработка бюджета проекта и расчет показателей его эффективности». 
  • 4.11   Рассмотрение, анализ и утверждение плана проекта. 
  • 5.  Содержание этапа 3 «Реализация проекта и достижение его результатов». Модель технологии выполнения этапа 3. 


Важно понимать не только необходимость выполнения тех или иных процедур при управлении проектом, но и последовательность их выполнения, а также четко представлять результаты каждой процедуры и задачи, что позволяет правильно определить критерии их  завершенности. 


Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04

info@rost.biz.ua

Автор: Чугунов Игорь Иванович
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
"Системный бизнес: как владельцу сделать бизнес реальным бизнесом" - узнайте об этом в октябре в уникальном тренинге!, 24.09.2017, Технологии роста
Календарь семинаров Smart Fitness Academy на октябрь, 24.09.2017, Smart Fitness Academy, обучение фитнес тренеров и менеджеров
Бесплатное обучение по реферальной программе - принимайте участие!, 23.09.2017, Profit, учебный центр
Бесплатный вебинар "Что нужно знать, чтобы стать JAVA программистом", 23.09.2017, Шаг, компьютерная академия (Днепропетровский филиал)
Курс «Разработчик мобильных приложений под Android» - начало занятий в октябре!, 23.09.2017, Шаг, компьютерная академия (Днепропетровский филиал)
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».