Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как повысить эффективность работы компании? Об этом - в программе "Организационный порядок"

15.10.2015
Как повысить эффективность работы компании? Об этом - в программе "Организационный порядок"

Если есть желание! А именно - желание навести организационный порядок в своей компании. И присутствие на нашем проекте - и все элементы системы управления Вашей компанией, как за взмахом волшебной палочки, станут точно на свои места!

Только проявите желание навести организационный порядок в своей компании. И все элементы системы управления Вашей компанией, как за взмахом волшебной палочки, станут точно на свои места! Вы сможете обрести личную волшебную палочку на нашем проекте!


Открытый семинар "Организационный порядок" преследует высокую миссию, а именно:

  • Дать комплекс теоретических знаний, который поможет руководителю понять механизмы взаимодействия внутриорганизационных подсистем.•
  • Благодаря предоставленным знаниям, снизить ошибки руководителей при управлении компаниями/подразделениями.

Повысить эффективность работы компании можно только через понимание принципов функционирования организаций и приведения в сбалансированное и согласованное между собой состояние всех элементов системы управления.

 Когда эти знания и навыки Вам будут очень полезны:

  • как только появится желание навести организационный порядок в своей компании;
  • при возникновении необходимости понять, почему локальные воздействия в компании не приносят желаемых результатов;
  • при осуществлении реорганизации;• при построении нового бизнеса.

Преимущества нашей программы:

  • Даются комплексные знания по основам менеджмента.
  • Рассматриваются базовые подходы в управлении, без которых невозможно построить эффективную организацию.
  • Показано влияние друг на друга основных подсистем управления.
  • Освещены современные результативные концепции управления.• Представлены необходимые требования для внедрения современных концепций.
  • Отражены основные ошибки, которые допускаются при построении компаний.

Результаты:

  • Освещены этапы развития организаций и их специфика.
  • Показаны модели, поясняющие сложность и взаимосвязи подсистем управления.
  • Объяснены особенности ключевых подходов управления в сравнении друг с другом.
  • Даны знания о роли, месте, специфике и особенностях по каждой из основных подсистем управления.
  • Предоставлены важнейшие алгоритмы разработки/оптимизации/внедрения ключевых подсистем управления.
  • Показаны существенные взаимосвязи современных подходов в управлении с базовыми подсистемами.

Методы: Мини-лекции. Материал для самостоятельного изучения.

Все детали проекта, полную программу и его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04.

Автор: Буйваленко Александр
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
До конца зимней акции «Новогодний бонус» осталось всего 5 дней!, 23.01.2017, TRN.ua
20 февраля "Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль". Узнайте все действующие технологии управленческого менеджмента!, 23.01.2017, Технологии роста
"Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение" - 4-5 февраля. Не пропустите!, 23.01.2017, Технологии роста
Развитие без исполнения желаний - невозможно!, 22.01.2017, Астрохаус, ваш астропсихолог
В феврале - обучающий модуль «Технология значительного увеличения продаж продукции с одновременным увеличением эффективности предприятия». Планируйте участие!, 22.01.2017, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».