11 лет Work.ua Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Тема следующей программы Лилии Чаковой - "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Заинтересовались? Тренинг состоится 26 сентября, поспешите!

12.09.2016
Тема следующей программы Лилии Чаковой - "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Заинтересовались? Тренинг состоится 26 сентября, поспешите!

Расскажем, как растить команду sales-менеджеров и давать «импульс» к проактивности. А так же, отдыхая, сыграем в шахматы - расставим персонал, скоординируем работу сотрудников. Грамота мудрого руководителя - на Вашей шахматной доске!

 

     Программа "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост" - это:

  • Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка) 
  • Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя
  • Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию 
  • Инструменты формирования лояльности персонала к компании.

Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. 

Актуально, когда: 

  • Руководителю необходимо освоить технологию «выращивания» персонала: как  развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты.
  • Руководителю (который сейчас по сути - в роли «катализатора») нужно на себе, своей внутренней динамике буквально «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту. И главный вопрос: «насколько меня как катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого – нет».


     Руководителю необходимо грамотно, правильно давать обратную связь сотрудникам. Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя. 

Как притянуть "нужных" и отсечь "лишних"

  • Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. (в условиях падающего рынка).  Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя


     Проводит: Чакова Лилия – бизнес-тренер, практик, коуч

     Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ:

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

Автор: Чакова Лилия
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
См. также
Не упусти возможность! Компания Gebs приглашает посетить тренинг «Коммерческий менеджмент», который проведет европейский эксперт Mauricio Vargas Tapias!, 22.05.2017, Global Education Business System
Скоро выходит пакет виртуализации VMware Horizon для Skype, 22.05.2017, IT Education Center
27-28 мая в Киеве состоялся семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя», 22.05.2017, Альянс-М, центр развития
Продолжается набор на группу личностного роста в рамках Школы экзистенциального коучинга КАППП (установочная сессия 17-20 июня 2017 года), 22.05.2017, КАППП (Киевская ассоциация практикующих психологов и психотерапевтов)
29 мая в Киеве «Личная эффективность руководителя. Психология лидера. Самодиагностика личности и пути развития», 22.05.2017, Альянс-М, центр развития
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».