Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Карпов Александр

Карпов Александр
Телефон:
(050) 448-99-98 Показать
Компания:

Подробная информация

Опыт тренинговой деятельности: 

  • Начал проводить бизнес-тренинги в 2004 г. 
  • Разработал более 20 авторских тренинговых программ по менеджменту для линейных руководителей и специалистов по персоналу. 
  • Провел свыше 100 открытых и корпоративных тренингов,обучив более 1000 человек. 
  • Среди постоянных корпоративных клиентов: Sun InBev, Beeline, Metro Cash&Carry, SoftServe, УкрСиббанк, Erste Bank, Sitronics Telecom Solution. 
  • Неоднократно выступал в качестве приглашенного эксперта по вопросам управления и лектора в Киево- Могилянской Бизнес Школе, а также на конференциях по управлению персоналом в период с 2006 по 2010 г. 


Профессиональный опыт

Декабрь 2003 – Декабрь 2008 Golden Telecom (оператор связи, торговая марка
Beeline):
Директор по персоналу. 
Формирование политики работы с персоналом в компании с численностью персонала свыше 1500 человек, планирование и распоряжение HR бюджетом, организация всех основных функций HR (подбор, адаптация, оценка, обучение и развитие персонала и т.д.), руководство отделом персонала из 10 человек, консультирование линейных менеджеров по вопросам управления.
Успешно выполненные проекты:
Организовал корпоративный центр обучения менеджеров высшего и среднего звена.

  • Разработал и запустил две комплексные программы тренингов по менеджменту, включавшие модули по лидерству, делегированию и контролю, мотивации и компенсации персонала, коммуникации, оценке и развитию персонала. В качестве внутреннего тренера компании обучил более 80 менеджеров.
  • Оказывал консультационную поддержку линейным менеджеров всех уровней и помог разрешить много сложных ситуаций, возникших в процессе управлении персоналом:
  1. работа со сложными подчиненными и разрешение конфликтных ситуаций;
  2. моделирование структуры подразделений и подбор персонала;
  3. оценка сотрудников и планирование их карьеры.
  • Играл важную роль в проекте управления изменениями в компании во время слияний, включая изменения структуры компаний и политики работы с персоналом и соответствующую коммуникацию этих изменений персоналу:
  1. участие в проекте due diligence и последующей покупке компаний;
  2. интеграция четырех украинских компаний в холдинговую структуру “Голден Телеком”;
  3. участие в интеграции “Голден Телеком” в структуру корпорации “Вымпелком” после покупки.
  • Разработал и внедрил систему оценки персонала по моделям компетенций, а также провел тренинг по использованию новой системы и проведению интервью по компетенциям для всех линейных менеджеров. Это помогло линейным менеджерам вывести на новый уровень практику правильной постановки целей, регулярного контроля за прогрессом и предоставления обратной связи подчиненным и, в результате, повысить эффективностью работы своих команд.
  • Внедрил политику внутреннего продвижения в компании, которая стимулировала рассмотрение внутренних кандидатов. С момента ее внедрения около 80 % вакансий на менеджерские позиции закрываются сотрудниками компании.
  • Оптимизировал процесс подбора персонала и наладил эффективное взаимодействие

между внутренними рекрутерами и линейными менеджерами-заказчиками.

Июнь 2003 - Декабрь 2003 Крупная производственная компания
Менеджер по персоналу
Подбор персонала на производственные и руководящие должности в регионы Украины и
России.

Март 2002 – Май 2003 Рекрутинговое агентство
Руководитель проектов по рекрутингу, руководитель проекта «Аутсорсинг
персонала»
Руководство командой при выполнении проектов по прямому поиску.
Подбор руководителей и специалистов для телекоммуникационных и производственно-
торговых компаний, а также банков в Украине и России.
Разработка нового продукта компании «Аутсорсинг персонала», работа с клиентами.

Образование, тренинги и сертификации:

  • 1994-1999 Национальная юридическая академия Украины, (г.Харьков), юрист.
  • Комплексная программа подготовки менеджеров высшего звена, компания «Бизнес- тренинг Россия» (лидерство и влияние, управление изменениями, управление продуктивностью, стратегическая коммуникация).
  • Сертификации компании SHL (Великобритания): интервью по компетенциям, тесты способностей, профессионально-личностный опросник.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 69 новостей, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».