Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 7047 грн
(без НДС). Действует система скидок
Тренеры:
Чугунов Игорь Иванович Чугунов Игорь Иванович
Дата и место проведения:
26.01.17 - 27.01.17, начало в 09:30
Киев

Целевая аудитория

собственники компаний, генеральные директора, директора по логистике, директора по маркетингу, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами.

Цель мероприятия

сообщить заинтересованным слушателям системные знания по практическим системам эффективного управления запасами, обеспечивающим одновременное оптимальное удовлетворение логистических потребностей потребителей и увеличение чистой прибыли компании и положительного чистого денежного потока.

Программа

Результат, который Вы получите от обучения на этом модуле - знание практического инструментария эффективного управления запасами и технологии проектирования системы управления многономенклатурными запасами.

Программа модуля

1-й день (8 астрономических часов)

  • Система управления запасами «Минимум-Максимум»: условия применения, алгоритм работы и методика расчета параметров управления запасами.
  • Демонстрация № 1 "Расчет параметров управления запасами в системе "Минимум - Максимум" и моделирование ее работы в различных ситуациях".  
  • Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня: условия применения, алгоритм работы и методика расчета  параметров управления запасами.
  • Демонстрация № 2 "Расчет параметров управления запасами в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня и моделирование ее работы в различных ситуациях".
  • Совмещенный "АВС + XYZ" анализ многономенклатурных запасов и его применение в управлении многономенклатурными запасами. Рекомендации по выбору оптимальной системы управления запасами для каждой группы запасов.
  • Технология проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами.
  • Этап 1 "Формирование исходных данных для проектирования системы управления запасами".
  • Этап 2 "Совмещенный "АВС + XYZ"  анализ номенклатурного перечня и разделение запасов на AX, AY, AZ ,BX, BY, BZ, CX, CY, CZ -группы".
  • Этап 3 "Разработка (выбор) содержания оптимальной стратегии (системы) эффективного  управления запасами для AX, AY, AZ, BX ,BY, BZ, CX, CY, CZ -групп".
  • Этап 4 "Расчет параметров управления запасами для разработанных (выбранных) оптимальных стратегий эффективного управления запасами для каждой SKU AX , AY, AZ, BX, BY, BZ, CX, CY, CZ - групп".
  • Этап 5 "Разработка инструкции по контролю за состоянием системы управления запасами  для AX ,AY, AZ, BX, BY, BZ, CX, CY, CZ-групп".
  •  Демонстрация № 3 "Пример проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами и моделирование ее работы в различных ситуациях".

 2-й день (8 астрономических часов)

  • Нормативный метод управления запасами: условия применения, алгоритм работы и методика расчета параметров управления запасами.
  • Демонстрация № 4 "Расчет параметров управления запасами в системе, реализующей нормативный метод, и моделирование ее работы в различных ситуациях".
  • Корпоративная логистическая культура, способствующая увеличению эффективности управления запасами.
  • Принцип 1 "Осознайте главные цели бизнеса: оптимальное увеличение чистой прибыли и положительного чистого денежного потока в краткосрочной перспективе, увеличение рыночной стоимости компании в долгосрочной перспективе".
  • Принцип 2 "Запасы должны обратиться в деньги через продажи, чтобы компания в будущем смогла заплатить персоналу за работу".
  • Принцип 3 "Обеспечьте точность учета текущего уровня запасов".
  • Принцип 4 "Наведите элементарный порядок в хранении запасов на складе".
  • Принцип 5 "Приемкой и размещением запасов на хранение должны заниматься компетентные  работники - это причина высокого уровня обслуживания потребителей из запаса с оптимально минимальными затратами".
  • Принцип 6 "Утвердите номенклатурный перечень запасов  для каждого склада: отделите нужные запасы от ненужных".
  • Принцип 7 "ABCDX - анализ: используйте ранжирование запасов по числу обращений для отделения нужных запасов от ненужных".
  • Принцип 8 "Заранее разработайте процедуры принятия решений по номенклатурным запасам".
  • Принцип 9 "Установите контроль и бюджет для внесения новых SKU в утвержденный  номенклатурный перечень".

Читать статью «О некоторых из 20% производительных знаний, формирующих 80% финансового успеха предприятия»

Скачать статью «Технология проектирования системы эффективного управления многономенклатурными запасами»

Дополнительная информация

Изюминка этого модуля и всей модульной программы в том, что лектор-тренер сообщает слушателям знания уровня МВА и выше с обеспечением высокой результативности обучения. Каждый из слушателей получает авторское учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: учебное пособие содержит 25 страниц текста А4, которые проиллюстрированы 50 рисунками, схемами, диаграммами, графиками и таблицами. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и  электронную версию учебного пособия для создания базы знаний компании. Если Вы умеете слышать и читать, то успех Вам обеспечен!

Предметом изучения модуля является основная логистическая функция «Управление запасами». Эволюция управления запасами создала большое количество практических систем (стратегий) управления запасами. В связи с этим изучение этой функции происходит в течение двух двухдневных модулей «Основы эффективного управления запасами» и«Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование». Рекомендуется посещать эти модули в указанной последовательности, хотя можно и в обратной последовательности, но важно пройти полное обучение эффективному управлению запасами на двух модулях.  Первый модуль посвящен основам эффективного управления запасами и двум основным практическим системам (стратегиям) управления запасами. Второй модуль основывается на знаниях первого и дополняет его тремя другими практическими системами (стратегиями) эффективного управления запасами, технологией проектирования общей системы эффективного управления запасами с практической демонстрацией применения этой технологии, а также вопросами корпоративной логистической культуры, без создания которой невозможно организовать эффективное управление запасами в компании или в логистической системе. 

Значительный практический интерес представляет технология проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами, так как ее применение позволяет найти оптимальное сочетание практических систем управления запасами в случае широко распространенного случая многономенклатурных запасов (сотни и тысячи SKU и более).

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Логистика, таможня, ВЭД, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
10 тренингов, 5 тренеров, 18 новостей, 13 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».