Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Формирование мотивационных систем оплаты труда

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача.      

Программа

Казалось бы, все просто – но разработка системы мотивации нередко оказывается «уравнением со многими неизвестными», в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов. 

1.  Место мотивации в системе управления персоналом

  • Истоки и возможности систем мотивации.
  • Диагностика мотивации персонала.
  • Формула мотивационного потенциала.         

2.  Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения

  • Действуй как владелец.
  • Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности

3.  Формы оплаты труда

  • Формирование фонда заработной платы.
  • Структура заработной платы.
  • Схемы материального стимулирования.
  • Премии, бонусы.
  • Мониторинг заработных плат.

4.   Оценка эффективности и нормирование труда

  • «Стоимость» сотрудника.
  • Показатели эффективности работы для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
  • Технологии нормирования для различных видов деятельности.

5. Нематериальное стимулирование, бесплатное и не очень

  • Компенсационный пакет, выбор составляющих, критерии формирования.
  • Организационная культура как мотивирующий фактор постоянного действия.

6. От разработки до внедрения: система мотивации как рабочий инструмент

  • Система процессного управления предприятием.
  • Выявление и измерение показателей процессов.
  • Выявление владельцев процессов.
  • Формирование системы стимулов с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
  • Встраивание в систему аттестации и бюджетирования.

7. Факторы риска: предотвращаем или компенсируем
8. Оплата труда руководителей

  • Модель «свободного полета» - высший пилотаж для стоящих предприятий и настоящих менеджеров

Дополнительная информация

Пакет предлагаемых документов:

  • Положение об оплате труда
  • Пример компенсационной политики для торгового персонала и «штабных»
  • Положение о премировании

По окончании тренинга каждый участник получит именной сертификат

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
тренинг
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 2500 грн
мастер-класс
Коммерческий директор,
Институт ЭПСУ Песоцких, 1500 грн
тренинг
тренинг
Партнеры сайта
23 тренинга, 93 тренера, 136 новостей, 46 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».