Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Формирование мотивационных систем оплаты труда

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача.      

Программа

Казалось бы, все просто – но разработка системы мотивации нередко оказывается «уравнением со многими неизвестными», в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов. 

1.  Место мотивации в системе управления персоналом

  • Истоки и возможности систем мотивации.
  • Диагностика мотивации персонала.
  • Формула мотивационного потенциала.         

2.  Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения

  • Действуй как владелец.
  • Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой ответственности

3.  Формы оплаты труда

  • Формирование фонда заработной платы.
  • Структура заработной платы.
  • Схемы материального стимулирования.
  • Премии, бонусы.
  • Мониторинг заработных плат.

4.   Оценка эффективности и нормирование труда

  • «Стоимость» сотрудника.
  • Показатели эффективности работы для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
  • Технологии нормирования для различных видов деятельности.

5. Нематериальное стимулирование, бесплатное и не очень

  • Компенсационный пакет, выбор составляющих, критерии формирования.
  • Организационная культура как мотивирующий фактор постоянного действия.

6. От разработки до внедрения: система мотивации как рабочий инструмент

  • Система процессного управления предприятием.
  • Выявление и измерение показателей процессов.
  • Выявление владельцев процессов.
  • Формирование системы стимулов с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
  • Встраивание в систему аттестации и бюджетирования.

7. Факторы риска: предотвращаем или компенсируем
8. Оплата труда руководителей

  • Модель «свободного полета» - высший пилотаж для стоящих предприятий и настоящих менеджеров

Дополнительная информация

Пакет предлагаемых документов:

  • Положение об оплате труда
  • Пример компенсационной политики для торгового персонала и «штабных»
  • Положение о премировании

По окончании тренинга каждый участник получит именной сертификат

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Обучение методике распознания мимики и жестов. Двухдневный интенсив,
Мастерская визуальной психодиагностики, 2500 грн
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
1 тренинг, 6 тренеров, 2 новости, 25 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».