Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

Школа руководителя

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 8 часов
Стоимость: 1750 грн
с учётом кофе-брейков и методических материалов
Дата и место проведения:
30.01.17, начало в 10:00
06.02.17, начало в 10:00
13.02.17, начало в 10:00
Киев, ул. С.Петлюры 28

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, руководители различных уровней, которые хотят пройти системное обучение по двум направлениям: личная эффективность и  умение управлять людьми

Цель мероприятия

Получить системные знания и навыки по всем вопросам, связанным с управлением людьми;

Произвести изменения и усилить результаты на той территории, на которой работает руководитель

Получать заряд энергии, вдохновения и обмениваться опытом с коллегами из других бизнесов

Выйти на другой уровень - управления людьми, собственной эффективности, понимания бизнеса

Программа

Проект "Школа руководителя. Управленческий коктейль"

состоит из 10 тренингов:

Тренинг 1: Личная эффективность руководителя. Психология лидерства
Как руководителю самому «мобилизироваться» и  быть в ресурсном в состоянии
Актуально когда руководителю:

  • необходимо самому «мобилизироваться», повысить личную эффективность и ресурсность. Потом приводить в соответствующее состояние своих сотрудников. Через повышение личной эффективности усилить эффективность себя как руководителя

Нужно понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управленца. Узнать как с ними «работать»

Тренинг 2: Развитие своей команды. Управление через профессиональный рост
Как растить команду sales-менеджеров и давать «импульс» к проактивности
Актуально когда:

  • Руководителям необходимо освоить технологию «выращивания» персонала: как растить, развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты
  • руководителю (который сейчас по-сути в роли «катализатора») необходимо на себе, своей внутренней динамике буквально «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту. И главный вопрос: «насколько меня как катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать,  а в кого – нет» 
  • необходимо грамотно, правильно давать обратную связь сотрудникам


Тренинг 3:  Самоорганизация и управление временем. Постановка целей
Как грамотно распределять временной ресурс руководителя. Как ставить цели себе и команде
Актуально когда руководителю необходимо:

  • овладеть инструментами грамотной постановки целей, каскадирования целей, аудита достижения целей
  • овладеть инструментами тайм-менеджмента, правильного распределения времени согласно поставленным целям

Тренинг 4: Организация работы: постановка задач, делегировнаие и контроль 
Главная задача управленца – принимать точные решения и распределять функционал.
Актуально когда нужно освоить методики функций управления «постановка задач», «делегирование» (кому, как и что делегировать) и  контроллинговой функции


Тренинг 5: Мотивация сотрудников
Актуально, когда руководителям отделов:

  • нужно понять нефинансовую мотивацию своих сотрудников
  • узнать функциональные схемы финансовой мотивации индивидуальной и командной (в связке к общему результату отдела)

Тренинг 6: Риторика как эффективный инструмент донесения позиции
Актуально, когда руководителям нужно:

  • усилить влияние в коммуникации с сотрудниками посредством речевых технологий
  • совершенствовать выразительность своей речи ориентированную как на индивидуальную коммуникацию с сотрудником, так  и  на публичные выступления, проведение собраний

 Тренинг 7: Управление через коммуникацию

Как проводить собрания и внутреннее обучение
Актуально, когда руководителям:

  • необходимо усовершенствовать управленческие навыки через профессиональную коммуникацию в формате обучения со своими подчинёнными
  • важно освоить инструменты «как» и «что» говорить команде, чтобы мотивировать, «вдохновить» команду и получить запланированный результат. 

Т.е. освоить инструменты управления через «мотивирующую» коммуникацию и внутреннее обучение с целью улучшения психоэмоционального фона в команде и динамику работы своих сотрудников


Тренинг 8: Инновации.Внедрение изменений
Способность и готовность персонала адаптироваться под новые условия, принимать инновации компании
Актуально, когда нужно:

  • сформировать понимание важности быть гибкими и адаптивными к быстроменяющейся ситуации на рынке и соответственно открытыми к инновациям
  • передать инструменты работы с персоналом, когда необходимо информировать, а потом внедрить в своих отделах инновации и «новые правила» в компании
  • передать инструменты управления в условиях постоянных изменений

Тренинг 9: Сопротивление. Как руководителю проработать сопротивление своей команды
 Актуально когда руководители отделов должны «проработать» динамику сопротивления в своих отделах, скорректировать в нужное русло психоэмоциональный фон, определить «саботажников» и предупредить следствия ещё на уровне причин. Потом научиться «сканировать» и корректировать психоэмоциональный фон в своей команде

Тренинг 10: Коучинг как инструмент усиления результатов
Как растить лояльных сотрудников, передавать им знания, делать команду более профессиональной
Актуально когда руководители хотят поддерживать рост своих сотрудников постоянно, а не точечно, но не владеют базовыми для этого коучинг- навыками. Коучинг-навыки позволяют «вскрыть» реальные причины определённых действий и результатов сотрудника, управлять сотрудником управленческим стилем «наставничество» и, главное, - развивать сотрудника.
Технологии коучинга позволяют  улучшить навыки как растить лояльных сотрудников и передавать им знания

Дополнительная информация

Отзывы участников Школы руководителя читайте здесь

Организационная часть:

Продолжительность курса: 10 тренингов по 1 дню, с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед 14.00-15.00.  График тренингов смотрите по ссылке


Курс включает:
10 однодневных бизнес-тренингов, материалы, кофе-паузы, сертификат при прохождении всего курса

Стоимость курса:

14800 грн весь курс или любой  однодневный тренинг – 1750 грн. Оплата на СПД или наличные

В стоимость входит:
Обучение, методический материал, коммуникация с тренером консультативно-рекомендательного характера при внедрении на практике полученных знаний, кофе-паузы

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
вебинар
практикум
В Новый год по-новому,
ReLife, центр современной психологии, 1200 грн
Конференция
eLearningForum2016 - конференция по дистанционному обучению,
eTutorium, академия обучение онлайн-тренеров (тьюторов), 1250 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».