Корпоративні тренінги
ТОТ, центр бізнес-технологій
тренінг

Формування корпоративної культури





Ціль заходу

Корпоративная культура является основой организационной стоимости предприятия, определяющей конкурентные преимущества предприятия. В результате тренинга участники смогут сформировать и развивать корпоративную культуру в организации.

Програма

1.     Корпоративная культура в структуре и деятельности предприятия

  • Корпоративная культура как основа организационной стоимости предприятия, составляющая нематериальных активов предприятия
  • Основные элементы корпоративной культуры (язык, тексты, ценности, герои, легенды, табу, ритуалы и др.).
  • Стихийная и сознательно сформированная корпоративная культура
  • Основа для формирования корпоративной культуры
  • Модели корпоративной культуры
  • Внутрикорпоративные исследования. Инструменты исследования корпоративной культуры

2.     Корпоративная культура как инструмент управления

  • Влияние корпоративной культуры на систему ценностей сотрудников
  • Корпоративные ценности и идеология организации
  • Корпоративная культура организации как средство привлечения и удержания сотрудников
  • Мотивационная система и нематериальное стимулирование как средство внедрения корпоративной культуры.

3.     Элементы и инструменты корпоративной культуры

  • Внешние атрибуты корпоративного стиля: символика, аксессуары, стандарты поведения и имиджа сотрудников
  • Стиль руководства и взаимоотношения в коллективе. Анализ существующих методов управления и их соответствие избранной модели корпоративной культуры
  • Организация корпоративных событий
  • Правила, нормы, традиции, ритуалы. Язык общения друг с другом и с внешним миром. Мифы, обычаи, герои в корпоративной культуре.
  • Внутренний PR: как сделать корпоративные ценности и задачи популярными среди сотрудников
  • Как преодолеть инерцию и внутреннее сопротивление сотрудников.
  • Как зафиксировать основополагающие элементы корпоративной культуры: документы, описание миссии, свод законов и устная традиция
  • Корпоративный Кодекс. Примеры корпоративных кодексов украинских и западных компаний.
  • Инструменты внедрения корпоративной культуры в деятельность организации.
  • Построение системы внутриорганизационных коммуникаций. Создание эффективной системы обмена информацией.
  • Управление атмосферой (отношениями) в компании.
  • Методы повышения лояльности (приверженности) сотрудников компании: корпоративные СМИ и другие.

4.     Разработка элементов корпоративной культуры

  • Анализ имеющейся корпоративной культуры, соответствие декларируемого имиджа организации и существующей корпоративной культуры
  • Разработка ключевых элементов корпоративной культуры с использованием модерационных техник, сценарного подхода и техник принятия решений.

5.      Разработка плана мероприятий по внедрению и развитию корпоративной  культуры


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити
Анна, ЦБТ ТОТ,20.01.2020, 10:06
Евгений, добрый день! В открытом формате данная программа не запланирована, будем рады обсудить корпоративный формат проведения. Наши контакты: Компании "Центр Бизнес - технологий ТОТ", тел. (044) 360-05-63, МТС +38 095 068-89-95, Кyivstar +38 098 471-58-67,
Евгения,20.01.2020, 09:53
Добрый день. Какая стоимость тренинга и когда он будет проводится?
Антон,30.05.2019, 21:35
Перезвоните пожалуйста по номеру 8 (953)367-35-45 Антон.
Анна,31.05.2019, 11:27
Антон, наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайщее время.

Залишити коментар

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.