Нам 8 лет! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Гибкие бюджеты и система анализа деятельности компании

Организатор:
Элькон, образовательный центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат от ОЦ "Элькон"
Тренеры:
Охотник Сергей Иванович Охотник Сергей Иванович
Свичкарь-Пырец Наталья Михайловна Свичкарь-Пырец Наталья Михайловна

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые консультанты, внутренние аудиторы.

Цель мероприятия

Основная цель предлагаемого тренинга - развитие умений и навыков методики анализа фактически достигнутых результатов компании с помощью гибкого бюджетирования.

Программа

Тема 1.    Что такое бюджет, бюджетирование

  • Что такое бюджет, бюджетирование?
  • Как помогает процесс бюджетирования в достижении стратегии компании?
  • Что такое бюджетное управление?
  • Этапы процесса бюджетирования.
  • Анализ бюджета как заключительный этап процесса бюджетирования

Результат – определение необходимости и важности оценки эффективности бюджета.

Тема 2.    Анализ отклонений: сравнение факта со статическим бюджетом

  • Формирование статического бюджета
  • Расчет отклонений по статическому бюджету
  • Интерпретация отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров по статическому бюджету
  • Кейс 1. Анализ отклонений: сравнение факта со статическим бюджетом на примере компании «Лидер»

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью статического бюджета.

Тема 3. Анализ отклонений: сравнение факта с гибким бюджетом

  • Формирование гибкого бюджета
  • Расчет отклонений по гибкому бюджету
  • Интерпретация отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров по гибкому бюджету
  • Кейс 2. Анализ отклонений: сравнение факта с гибким бюджетом на примере компании «Лидер»

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью гибкого бюджета.

Тема 4. Анализ отклонений: детализация отклонений

  • Более глубокая детализация ранее рассчитанных отклонений
  • Расчет дополнительных отклонений связанных с простоем, эффективностью закупок,  размером рынка и т.п.
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 3. Анализ отклонений: детализация отклонений на примере компании «Лидер» Часть 1
  • Кейс 4. Анализ отклонений: детализация отклонений на примере компании «Лидер» Часть 2

Результат – максимальная детализация отклонений для гибкого бюджета.

Тема 5. Анализ отклонений: редкие ресурсы

  • Особенности расчета отклонений при наличии редких ресурсов
  • Труд как редкий ресурс
  • Материалы как редкий ресурс
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 5. Анализ отклонений: редкие ресурсы на примере компании «Лидер»

Результат – скорректированные отклонения с учетом ограниченных труда и материалов.

Тема 6. Анализ отклонений: метод полного поглощения затрат

  • Особенности и отличия расчета отклонений для компаний использующих метод полного поглощения затрат.
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 6. Анализ отклонений: метод полного поглощения затрат на примере компании «Лидер»

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью гибкого бюджета для компаний использующих метод полного поглощения затрат.

Тема 7. Анализ отклонений: расчет отклонений при наличии запасов

  • Особенности расчета отклонений при наличии запасов готовой продукции и материалов
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 7. Анализ отклонений: расчет отклонений при наличии запасов

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью гибкого бюджета при наличии у компании запасов.

Дополнительная информация

Актуальность тренинга:

Данный тренинг носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники совместно предложат систему мотивации для персонала, а затем оценят ее эффективность и правильность своих предложений с помощью анализа отклонений по статическому и гибкому бюджету. Также участники тренинга смогут разобрать на примере:

  • Разницу в расчете отклонений для маржинального метода учета затрат и метода полного поглощения затрат.
  • Расчет отклонений с учетом использования компанией ограниченных ресурсов;
  • Расчет отклонений второго и третьего уровня детализации

Практическая ценность тренинга:

Тренинг базируется на реальных примерах. Преимущества и целесообразность использования гибких бюджетов будет подчеркнуто через интерактивное участие. Кроме того, каждый участник тренинга сможет провести оценку деятельности подразделений и менеджеров центров ответственности по контролю за исполнением бюджета.

Форма обучения:

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • интерактивные дискуссии;
  • совместные упражнения на учебных примерах, как обратная связь – проекты (кейсы);
  • участие в деловых играх, что позволит с максимальной эффективностью применить материал тренинга к реальным условиям функционирования компании.

В стоимость включены:

  • комплект учебно - методических материалов;
  • модель гибких бюджетов в Excel;
  • кофе - брейки в течении тренинга;
  • комплексный обед;
  • административная поддержка.

Стоимость корпоративного тренинга согласовывается с каждой компанией индивидуально.

Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(056) 713-42-26, (067) 82-99-700, (095) 792-56-08, (093) 219-07-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
Я-менеджмент (экспресс-тренинг по управлению и лидерству),
Студия тренингов Сергея Стеценко, 800 грн
семинар
семинар
Партнеры сайта
18 тренеров, 19 новостей, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».