Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Гибкие бюджеты и система анализа деятельности компании

Организатор:
Элькон, образовательный центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат от ОЦ "Элькон"
Тренеры:
Охотник Сергей Иванович Охотник Сергей Иванович
Свичкарь-Пырец Наталья Михайловна Свичкарь-Пырец Наталья Михайловна

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые консультанты, внутренние аудиторы.

Цель мероприятия

Основная цель предлагаемого тренинга - развитие умений и навыков методики анализа фактически достигнутых результатов компании с помощью гибкого бюджетирования.

Программа

Тема 1.    Что такое бюджет, бюджетирование

  • Что такое бюджет, бюджетирование?
  • Как помогает процесс бюджетирования в достижении стратегии компании?
  • Что такое бюджетное управление?
  • Этапы процесса бюджетирования.
  • Анализ бюджета как заключительный этап процесса бюджетирования

Результат – определение необходимости и важности оценки эффективности бюджета.

Тема 2.    Анализ отклонений: сравнение факта со статическим бюджетом

  • Формирование статического бюджета
  • Расчет отклонений по статическому бюджету
  • Интерпретация отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров по статическому бюджету
  • Кейс 1. Анализ отклонений: сравнение факта со статическим бюджетом на примере компании «Лидер»

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью статического бюджета.

Тема 3. Анализ отклонений: сравнение факта с гибким бюджетом

  • Формирование гибкого бюджета
  • Расчет отклонений по гибкому бюджету
  • Интерпретация отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров по гибкому бюджету
  • Кейс 2. Анализ отклонений: сравнение факта с гибким бюджетом на примере компании «Лидер»

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью гибкого бюджета.

Тема 4. Анализ отклонений: детализация отклонений

  • Более глубокая детализация ранее рассчитанных отклонений
  • Расчет дополнительных отклонений связанных с простоем, эффективностью закупок,  размером рынка и т.п.
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 3. Анализ отклонений: детализация отклонений на примере компании «Лидер» Часть 1
  • Кейс 4. Анализ отклонений: детализация отклонений на примере компании «Лидер» Часть 2

Результат – максимальная детализация отклонений для гибкого бюджета.

Тема 5. Анализ отклонений: редкие ресурсы

  • Особенности расчета отклонений при наличии редких ресурсов
  • Труд как редкий ресурс
  • Материалы как редкий ресурс
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 5. Анализ отклонений: редкие ресурсы на примере компании «Лидер»

Результат – скорректированные отклонения с учетом ограниченных труда и материалов.

Тема 6. Анализ отклонений: метод полного поглощения затрат

  • Особенности и отличия расчета отклонений для компаний использующих метод полного поглощения затрат.
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 6. Анализ отклонений: метод полного поглощения затрат на примере компании «Лидер»

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью гибкого бюджета для компаний использующих метод полного поглощения затрат.

Тема 7. Анализ отклонений: расчет отклонений при наличии запасов

  • Особенности расчета отклонений при наличии запасов готовой продукции и материалов
  • Интерпретация полученных отклонений и оценка эффективности деятельности менеджеров
  • Кейс 7. Анализ отклонений: расчет отклонений при наличии запасов

Результат – проведенная оценка эффективности деятельности менеджеров с помощью гибкого бюджета при наличии у компании запасов.

Дополнительная информация

Актуальность тренинга:

Данный тренинг носит исключительно практическую направленность. В процессе обучения участники совместно предложат систему мотивации для персонала, а затем оценят ее эффективность и правильность своих предложений с помощью анализа отклонений по статическому и гибкому бюджету. Также участники тренинга смогут разобрать на примере:

  • Разницу в расчете отклонений для маржинального метода учета затрат и метода полного поглощения затрат.
  • Расчет отклонений с учетом использования компанией ограниченных ресурсов;
  • Расчет отклонений второго и третьего уровня детализации

Практическая ценность тренинга:

Тренинг базируется на реальных примерах. Преимущества и целесообразность использования гибких бюджетов будет подчеркнуто через интерактивное участие. Кроме того, каждый участник тренинга сможет провести оценку деятельности подразделений и менеджеров центров ответственности по контролю за исполнением бюджета.

Форма обучения:

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • интерактивные дискуссии;
  • совместные упражнения на учебных примерах, как обратная связь – проекты (кейсы);
  • участие в деловых играх, что позволит с максимальной эффективностью применить материал тренинга к реальным условиям функционирования компании.

В стоимость включены:

  • комплект учебно - методических материалов;
  • модель гибких бюджетов в Excel;
  • кофе - брейки в течении тренинга;
  • комплексный обед;
  • административная поддержка.

Стоимость корпоративного тренинга согласовывается с каждой компанией индивидуально.

Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(056) 713-42-26, (067) 82-99-700, (095) 792-56-08, (093) 219-07-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
конференция
дистанційне навчання
тренинг
50 оттенков мотивации сотрудников,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 2500 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».