Корпоративні тренінги
Технології зростання
тренинг

Принятие управленческих решений и повышение результативности руководителей





Цільова аудиторія

Менеджеры-управленцы

Ціль заходу

  • правильно формулировать и творчески подходить к решению проблем или задач.
  • генерировать идеи и принимать точные решения.
  • освоить модель принятия решений в группах и на совещаниях.
  • продвигать свои идеи.

Програма

Введение

  • Принципы эффективной деятельности: системность, результат, направленность в будущее. 
  • Принцип ответственности и сотрудничества.


1. Определение и анализ задач и проблем.

  • Что является главным противоречием? Формулировка модели.
  • Системное мышление. Где ключ проблемы?
  • Определение оперативной зоны, оперативного времени и ресурсов.
  • Формулировка идеального конечного результата.


2. Развитие креативности.

  • Отключение «критика и режиссера триллеров».
  • Расширение поля внимания для использования  других ресурсов или других способов решения задачи.
  • Создание состояний, включающих высокую скорость подбора вариантов.
  • Работа с «виртуальной реальностью» для включения других зон мозга при выборе решений.
  • Работа с правым полушарием. Образное мышление.


3. Генерирование и оценка возможных альтернатив действий.

  • Метафоры, сказки, символы и образы для поиска решений.
  • Стратегия Уолта Диснея. Мозговой штурм.
  • Применение схем для подготовки поля решений:
  • Морфологический анализ
  • Декартовы координаты
  • ЦСПС
  • Логические уровни


4. Принятие и осуществление решений.

  • Рамка результата. Использование мышления  и донесения информации через «язык действий». Превращение проблемы в решаемую «задачу».
  • Ресурсы. Определение и оптимизация «стоимости» цели.
  • Работа с «мелочами». Критерии качества избыточные, недостаточные или соответствующие.
  • Способы коммуникации в ситуациях распределения ресурсов и решения спорных вопросов.
  • Повышение  личной функциональности. Отслеживание собственной направленности.
  • Игра, а не работа. Замена «надо и должен» на «хочу и интересно». Состояние удовольствия и азарта.
  • Внедрение решения. Планирование. Работа с приоритетами.


5. Работа с командой (если необходимо).

  • Состояние ведущего и техники работы с командой при принятии решений. Последовательность, работа с голосом, приемы включения в работу, запрещенные приемы (что выключает ответственное участие).
  • Создание в группе мотивации к развитию творческого подхода, инициативы и настроя на решение.
  • Синергия в командной работе. Синтез способностей каждого человека.

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04[відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ).

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоTime management, управління часомМенеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.