Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-сессия

Стратегическое планирование и управление

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 24 часа
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория
Дубчак Вита Дубчак Вита
Тищук Александр Тищук Александр
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

  • Управленцы всех уровней

Цель мероприятия

  • Сформировать в команде собственников и менеджеров четкое видение стратегии развития Компании, разработать систему контроля процесса реализации стратегии, а также подготовить их кразработки и внедрения необходимых изменений.
  • Разобраться в текущей ситуации и найти индивидуальные для Вашей Компании, понятные и простые в применении, пути решения.  

Программа

  • Диагностика компании 
  • Адаптация программы к индивидуальным особенностям компании (отраслевые особенности, специфика рынка, характерные проблемы компании) 
  • Проведение сессии 
  • Пост-сопровождение 

1 этап. Диагностика.

Необходима для точного определения круга проблем компании и тех ресурсов, которыми 
располагает компания для решения выявленных проблем и реализации имеющихся возможностей.

Результатом этапа является сформированный перечень проблем и задач, стоящих перед компанией, а также необходимых ресурсов для их решения.

С учетом ограничений по времени проведение диагностики возможно в следующем формате:

Экспресс-диагностика — проводится по упрощенной схеме совместно представителями компании и консультантом в течение 5-и дней и включает в себя изучение основных составляющих производственной и управленческой деятельности в компании, а также анализ имеющихся ресурсов.

Методы диагностики:

  • анализ имеющейся внутренней информации и документов, 
  • получение обзора рынка, 
  • проведение интервью с собственником и топ-менеджерами, 
  • индивидуальное и групповое собеседование.


2 этап. Адаптация программы стратегической сессии.

Данный этап (10 дней) позволяет индивидуализировать программу и скорректировать ее в соответствии с индивидуальными особенностями компании, ее приоритетами, а также конкретными проблемами, выявленными на этапе диагностики.

В результате этой работы создается индивидуальная программа в составе отдельных частей тематических блоков.

3 этап. Проведение стратегической сессии.

Такая форма обучения предполагает полное "выключение" собственников и менеджмента из оперативной работы на все время проведения стратегической сессии.

Основные тематические блоки (предварительная оценка!):

  • 1 блок: СВОТ анализ компании на основе предварительно проведенной диагностики 
  • 2 блок: Разработка стратегической и счетной карты компании (KPI 1 уровня) 
  • 3 блок: Каскадирование показателей на уровень функциональных подразделений (KPI 2 уровня) 
  • 4 блок: Составление плана мероприятий, необходимых для достижения целевых показателей стратегии развития компании 
  • 5 блок: Подведение итогов работы 

Дополнительные тематические блоки

  • Управление проектом реализации стратегии развития 

Основной результат

1. Формализованная в 4-х проекциях стратегия Компании. 
2. Формализованные общие среднесрочные и краткосрочные бизнес-цели и задачи для Компании, с определенными критериями их измерения и достижения (KPI верхнего уровня). 
3. Распределенные и формализованные цели и задачи компании, с критериями их достижения по каждому функциональному блоку, с определением зон ответственности и самих ответственных (каскадирование KPI).

4. Подготовленный менеджмент Компании к мобилизации ее внутренних ресурсов с целью стратегического развития и успешного проведения организационных изменений. 
5. Проведенный анализ и сформированный перечень существующих проблем в Компании. 

4 этап. Пост-сопровождение.

Осуществляется с целью повышения результативности и эффективности реализации стратегических задач, а также собственно внедрения нововведений (период 6 -12 месяцев).

Сопровождение может осуществляться в следующих формах:

1. Периодические консультации по возникающим вопросам. 
2. Участие консультанта в разработке программ и процедур внедрения изменений.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ).

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Психология, НЛП
Горячие тренинги
тренинг
Навыки успешного руководителя,
Target, Школа продаж, 2500 грн
практический семинар
workshop
тренинг
тренинг
тренинг
семинар
семинар
Обучение Рейки (1 ступень),
Ананда, школа, 4000 грн
тренинг
Активные продажи товаров и услуг,
Target, Школа продаж, 2500 грн
тренинг
Продавец-консультант,
Target, Школа продаж, 2500 грн
Партнеры сайта
24 тренинга, 1 тренер, 2 новости, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».